传媒领袖网讯：2006年12月13日，传媒领袖网在《经理人》杂志社的会客厅里采访了《经理人》总编辑杨俊杰。在近两个小时的谈话过程中，杨俊杰与传媒领袖网就商业杂志的生存与发展、商业杂志与新媒体的融合等多个话题进行了深入探讨。

　　一、传统媒体与新媒体的融合 须开辟具本土特色的道路

　　传媒领袖网：您现在对新媒体领域特别关注，尤其对网站方面，投入了很大的精力和热情去做。请您谈谈您对新媒体的了解，以及对于传统媒体与新媒体的融合趋势的一些看法。

　　杨俊杰：一直以来我对互联网、新媒体都比较关注，但实际上真正开始深入来了解、探讨这方面的业务的是从2006年开始，2006年《经理人》所作的都是一些尝试，还比较浅，不过也取得了阶段性的成果，旗下的中国经理人网2006年改为我具体负责，我们对传媒网站的各种模式进行了研究，梳理出一些方向，然后完全按照商业网站的标准对网站程序进行自主开发，现在已接近尾声，很快就全新上线，2007年准备开始大力做网站；在其它新媒体上，由我的另一位同事负责，跟POCO合作，推出《经理人》电子杂志，我们的手机杂志也即将推出。

　　目前整个传媒业界都在关注传统媒体与新媒体的融合，随着各种技术的发展，这是一个必然趋势。我们现在更关注的是如何将两者更好的融合。在这方面，我对国外的媒体做了更多的研究，如3G的应用。

　　其实国内与国外在新媒体的发展上，更多的差别只是在发展方向和应用方式上的差别，而国内的很多商业模式其实并不逊色甚至领先于国外。同时，由于政策、相关产业环境等方面的差异，国外的模式并不完全适用于中国，

　　举个例子，在版权保护方面，我国在网络版权维护方面的难度要远比国外大得多。版权保护方面做得好的国家，类似抄袭、非法转载等方面的问题并不多见，而目前国内的诸如此类的现象则屡见不鲜，没有有效的手段对其加以控制。

　　所以国内的传统媒体更多的是在探索一条有自己特色的新媒体之路。因为无先例可循，更没有成功模式可以参考，我们只能是通过自己的摸索，实践，或许还会跌几个跟头。但是这条路我们不得不走，而且不能等到别人探完路再走，因为我们要抢占市场先机，并积累经验。

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