在这个信息过剩又个性当道的世界，视频网站需要在遭到版权和内容的双重打击后找到新起点。

　　小白是北京某高校的三年级女生，同时，她也是个“醒目”（苏醒粉丝的统称）。在天线视频上的“视频工厂”上，小白将“快乐男声”从海选到决赛，一集不落地看了个遍。

　　“我是个标准的‘宅女’。”小白调侃道。现在的主力网民是看电视长大的一代，未来主力网民就是“视频一代”，现在，这两股力量也开始交汇。

　　和小白一样，越来越多的人开始有在网上接受视频的习惯，这些用户已经从电视机前转移到网络上，这群数量庞大的年轻人是未来市场的消费主力，也是广告商希望锁定的目标人群，“盒子”被打烂了，电视节目制造商也开始在互联网上推销产品的尝试。

　　YouTube是视频2.0的王道，Hulu执掌视频1.0的法杖，网络视频搜索引擎提供商Blinkx成了谷歌、雅虎和默多克眼中的金矿。

　　共享类视频网站在版权和内容的双重打击中面临道德的收编。新闻、肥皂剧、电影开始有了新的生存环境，与其说是对电视的冲击，倒不如说是电视业将触角伸向互联网庞大的用户群。视频搜索和广告的利润光芒怂恿视频网站发力精准定位搜索，实现广告商高品质的附加品牌价值，视频新媒体开始在盗版和内容至下的围追堵截中另辟蹊径。

　　叫好不叫座的尴尬

　　共享视频网站的2.0精神，吸引了网民的热情，却无奈地面对着广告主的冷淡。如何取悦消费者和广告主？找到了答案，视频网站才有生存的可能。

　　2006年，正是人们所说的视频元年，短短时间就涌现出三四百家视频网站，经历了表面蓬勃，视频网站卷入同质化竞争中，倒下的视频网站成批成片，被撂在第一轮到第二轮的投资之间，过早夭折。体现草根精神的共享视频网站拥有数量庞大的活跃用户群，但消费公众的市场导向却影响了高品质广告商品牌认可度，这种悖论将视频网站推向不断“烧钱”的怪圈中。

　　与传统共享类视频网站通过各种创意视频赚取流量，从而获得广告效益不同，YouTube颠覆了固有的盈利模式，用户通过上传录像短片就得到该网站广告收益的分红，激励机制加上开放的姿态正符合YouTube的老大Google的一贯做法，引得国内视频网站竞相效仿。

　　同时，一个不可回避的问题显现出来—这种自下而上的视频源的质量难以得到保证。Hulu似乎解决了这个问题，有了新闻集团和NBC环球两大股东的支持，Hulu成了含着金汤匙长大的幸运儿，在那里可以看到最流行的美剧和正版高清电影，电视节目的广告时间只有电视台通常广告长度的四分之一，用户还可以选择自己要看的广告。Hulu的成功在于它打通了成熟的产业链和理性的广告策略。反观中国的直播电视新媒体的发展，似乎先天不足，收入5000万以上级别的视频网站屈指可数。

　　1.0或是2.0，没有谁比谁更先进，也不是简单的加减法，广告商和观众端坐在天平的两端，偏废了一边，网站人气和钱流就会因为失衡艰难发展。

　　与电视握手

　　网上视频浩如烟海，将传统媒体中巨大数量的视频搬到网上不需要太大的技术含量，但是找到自己想看到的节目就需要更高的技术支持。传统的视频搜索根据用户设置的关键字和标签实现内容匹配，这种语义上的误差是搜索结果定位的瓶颈。

　　英国独立系统软件公司Autonomy为“Blinkx”网站提供的技术可以实现视频的精准搜索和定位。天线视频（OpenV）兄弟公司“Blinkx”被誉为“会思考的搜索引擎”，目前在视频内容搜索方面已超过Google，在国外市场排名第一。

　　中国电视业每天生产超过48万分钟的电视节目，而用户每天平均看电视的时间大约240分钟，约有479760分钟的内容无法浮出水面。Blinkx定位到“帧”的视频搜索能够精确到对视频内容本身所含每一个帧的信息进行提取和分析并提供搜索服务，给予用户检索和选择的更大的自由度。将点播、直播、订阅和视频搜索等围绕用户体验发力的服务，并以此打开了从搜索到直播广告双重利润渠道。

　　天线视频（OpenV）内容产品运营副总裁曾伏虎举了一个例子，正常情况下30分钟的新闻联播，假设一般有28到30条新闻，通过编辑对镜头的剪辑，将每段不同的新闻内容分开，加上关键字和描述，通过搜索技术识别内容。对视频内容进行更详细、完整的处理，实现按“帧”搜索和编辑，用户就可以很快定位到他真正想要的内容。”

　　“只有版权有保障的内容才能得到广告客户的青睐，而对于电视台来讲，大量资源快速上线后，可以实现二次销售，对电视节目本身产生倍增效应。”天线视频（OpenV）首席财务官吴敬阳说。天线视频（OpenV）与中央电视台、北京电视台、上海文广和凤凰卫视等30多家电视台合作，获得正版中文电视频道节目的落地权，当汶川大地震发生时，人们通过天线视频（OpenV）滚动报道，在没有条件看电视直播的情况下了解到了关于灾情的最新情况。网易、新浪、Tom门户网站也纷纷向天线视频寻求合作。

　　绿色流量引力

　　当广电总局将整顿的重拳擎起，我们看到了国内视频网站的缺陷，内容和品质是网民、视频网站以及广告主共同的渴望。

　　一直以来，版权不清晰、内容黄色且暴力、流量带宽限制是笼罩在视频网站头顶的三大阴影。2008年3月，广电总局重拳出击整顿视频网站的举措，暴露了视频分享网站的硬伤。CTR央视市场研究的调查显示，影响受众对广告的关注度、记忆度、好感度和促进购买度等方面，对于具有高品质附加的媒体和频道来说标量值要高出一倍。

　　根据CTR在北京、上海、广州、沈阳等8个城市的统计调查，90%的网民会优先选择提供正版电视节目的视频网站。品牌广告商的定位决定了在选择投放对象时，毫无悬念地绕过版权模糊、内容打擦边球的视频网站。

　　在网络视频服务平台上，视频的量已经不再构成竞争的要素，注重用户的体验是市场共同努力的方向。不同的服务就是菜市场和超市的差别，对于一些重大事件的报道，电视台占据了最好的机位和画面质量，结合了电视的优质内容源与互联网的实时、互动精神，

　　视频媒体对海量视频的编辑和整合的过程是一个新价值的挖掘过程，收入与流量的健康关系也正是建立在这种理念之上的。绿色流量是一个概念，也是一种价值观甚至是道德律，而更为实在的是对于资金的吸引力和商业品牌的向心力，电视和新媒体得以共赴未来。

经营之难

梦想与现实 暴露了视频网站的“烧钱”本质

　　今年6月12日，为加强奥运版权保护，国家版权局布了2008打击网络侵权盗版专项行动。其中一项规定格外引人注意：6月12日至10月15日，个人自拍的有关奥运赛事的DV、电视截屏画面被禁止上网传播，上传个人博客也属侵权行为。与此同时，充斥着浓重火药味的奥运版权争夺战虽然尚未结束，然而必将有很多视频分享网站与奥运版权绝缘，却已是毋庸置疑的事实。对于这些依靠“草根”网民上传生存的视频网站，在这次清理门户般的大运动中，究竟需要怎样做才能跨越生死线？是坐等黎明的曙光，以不变应万变？还是努力通过转型寻找自身的出路？

　　梦想与现实

　　如果说YouTube开创了网络视频的先河，那么它在2006年10月被Google以16.5亿美元收购的“神话”，则直接催生了网络视频的大繁荣。在那一年，视频分享带来的颠覆性力量在极短时间内火爆全球，中国的网络视频企业也将其视为聚宝盆，在各类风险投资的帮助下迅速增长。艾瑞预计在未来几年中，中国网络视频用户的总量将超过1.8亿，年增长率将超过200%。同时预计到2010年，市场总规模将突破21亿元。在这一“大爆炸”般的建站浪潮中，中国视频网站突增至300多家，而土豆、优酷、酷6成为杰出代表。

　　视频网站的受捧，更源于它们完全草根化的P2P运营模式。网络视频用户不需要有专业的摄像技术，也不需要有如何优秀的创意，只要有一台接入因特网的电脑、一台摄像机或一个摄像头，经过简单的操作，便可以上传自己的节目，与网友一起分享。这样的包容，受到了那些原先不怎么被重视的低收益用户的热烈欢迎，而这些用户却构成了80%的非关键市场。

　　种种利好似乎预示着视频网站将是一路坦途。然而在狂欢过后，并没有多少收益的尴尬现状，却像雪碧让网站运营商来了个透心凉。

　　视频网站需要有足够的服务器空间和网络宽带，来保障对存储空间和播放速度的需求，视频网站成了疯狂“烧钱”的机器。优酷网CEO古永锵的一句“没有1个亿就不要做视频”，似乎有些夸张，但在某种程度上暴露了视频网站的“烧钱”本质。

网络视频应该进入“好与更好”时代

　　“根据我们与CTR央视市场研究的联合调查报告显示：50%的受众认同在网络上收看电视节目是未来的趋势；95%的用户表示愿意通过网络收看喜欢的节目，90%的用户表示会优先选择正版内容的网站；近50%的网民认为通过视频广告可以了解很多的相关信息。”这是天线视频产品与运营副总裁曾伏虎在刚刚结束的2008艾瑞新营销年会年会上说。

　　据主办方iResearch艾瑞介绍，举办方将奖项颁给天线视频的理由是：“网络视频的未来是将传统电视资源与网络相结合，将为这个产业的运营商带来更多机遇。天线视频，它通过互联网这条线，把视频资源都有线地联接起来。”

　　曾伏虎认为，随着用户需求的提升和技术条件的成熟，网络视频应该从“有与没有”的时代，进入“好与更好”的时代。用户希望欣赏到更清晰逼真的视频质量，以及更优质的正版内容，更合理的编排，而高清频道可以构筑版权门槛，并极大提升用户视觉体验。据悉，网络电视的媒体价值主要体现在三个方面：网络电视结合了丰富的资源和领先的技术；天线视频改变了大众看电视的方式，从而拓展了大众了解资讯的方式；从广告主的角度讲，互联网上投入预算是可以实现电视上一样的效果。

牌照之忧

牌照改变行业规则视频网站将两极分化

　　艾瑞咨询视频领域资深分析师苏鑫，日前就中国视频业发展与腾讯科技展开独家解读。他表示，视频牌照制度一定程度改变了目前中国网络视频产业的竞争格局，能够适应时代发展要求，创新业务模式并具备内容版权、视听资质的视频运营商在视频新规发布后，突显竞争力。他并认为，未来视频市场竞争格局将会向规模和追求差异化两个方向发展。

　　苏鑫同时表示，而对于用户来说，视频播放速度是这个阶段吸引其访问的主要矛盾，为了争取到更多的用户资源，视频分享企业通过融资来补充其巨大的带宽成本，一定程度上会出现“高成本、低附加值”的局面。

　　他并认为，在07年完成对用户的争夺上，08年视频网站的竞争将会落在视频广告资源的开发上。艾瑞对视频广告的发展看好，未来几年，会出现超出总体网络广告市场的速度发展，对于以视频广告为主要盈利模式的视频企业来说，广告收入的快速增加一定程度上可以改变“高成本、低附加值”的竞争局面。

　　苏鑫就视频网站牌照、奥运转播权以及高额融资等行业发展的核心问题对腾讯科技进行独家解读，通过他的分析，可以让广大读者，进一步看清2007年视频互联网的演进，了解行业发展的现状。

　　视频行业已经进入快速发展期

　　作为一名长期跟踪视频网站发展的分析师，苏鑫从2006年起就开始进行视频互联网研究。在他看来总体视频行业依然被看好，视频行业已经进入快速发展期。本质来源于用户需求：网民对网络媒体消费增加，传统媒体下降。

　　他说，随着中国网络经济的快速发展和网络视频行业的不断成熟，中国网络视频市场的消费需求将持续快速增长。网民基数的加大将推动视频需求的增长；宽带用户规模的提高和新兴网络服务的出现也将使得网络视频的应用更加广泛和深入；网络视频行业自身也将走向成熟，能够以更合理的服务切入点，通过更成熟的视频平台，提供更丰富的产品和更全面的服务。

“牌照”将决定视频网站生死

　　如今的国内视频产业已经初具规模，表面的繁荣暂时掩盖了背后的问题，对版权的肆意践踏，对内容约束的无力，都是可能毁掉行业的定时炸弹，因此国家广电总局和信产部联合下发了《互联网视听节目服务管理规定》，表明了管理层对整个行业进行规范的决心，不合格的企业最终将会出局。

　　有分析师预测，在政策及市场环境下，不具牌照资格的视频网站将逐渐退出市场，从融资渠道看，未来不具有准入资格的视频网站将很难拿到投资；而众多掌握大笔预算的品牌广告主则表示，从考虑到维护自身品牌形象出发，“没有牌照就没有广告”，一系列的变化推动市场行业重组，经历洗礼的市场将会更加完美、和谐。毫无疑问“牌照”将决定企业生死。