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二、跳出杂志 做立体化媒体
传媒领袖网：那么《经理人》杂志在与新媒体融合方面有哪些举动？又是怎样规划今后的发展方向的？
杨俊杰：现在传媒界的普遍的观点是认为传统媒体与新媒体只是在形式上的差别，但在内容方面因媒体特性不一样差别很大，然而，新媒体在某些方面并不能完全替代传统媒体。
传媒技术的发展及读者群阅读习惯的变化，决定了当今的媒体不能形式单一。所以我们才大力发展网站、电子杂志和手机杂志，因为我们要跳出杂志，做一个立体式的媒体。
目前《经理人》在新媒体应用方面已经做了不少尝试。我们的电子杂志现在已经上线了，而手机杂志也正要出炉。2007年，我们将着力发展网站，即我们的“中国经理人网”。在这方面，我将投入相当大的精力，以尝试探讨出一些模式。
传媒领袖网：请您详细谈谈中国经理人网的发展计划。
杨俊杰：2007年中国经理人网将剥离出来，单独成立为一个公司来运作，按照一个独立运作的商业网站的模式，能够在很多纸质杂志触及不到的地方有些作为，计划把一些线下的业务如论坛、培训，包括俱乐部，将来都会融合到网站这块来运作。现在，关于网站的明确定位及赢利模式我们还在积极探索中，当然，我们做网站就一定要找到它的赢利点，我们要做的是能够赢利的网站。中国经理人网由我直接负责，挑战很大，许多方面都得不断实践不断地学习。
从整体上讲，中国经理人网站和《经理人》杂志在定位上将形成互补，《经理人》杂志面对的是高端读者，锁定CEO和准CEO阶层，而中国经理人网站则主要面向中低层管理者，扩大我们的受众群，争取更多的年轻读者，这是网站特性决定的，当然网站也会兼顾高端管理者，有针对他们的内容及高端社区。
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