媒体朋友向我约一篇稿子，要我谈谈新年打算以及《IT时代周刊》明年确定的“创新年”如何具体体现？

　　记得去年年终的时候，也是晚上，也是坐在这张桌子前，我们的编辑希望我写一点对来年的打算，我几乎是一挥而就，充满了对未来必胜的信念。尽管当时的广告收入还不是很理想，但我们需要为自己加油，需要带领大家冲上理想的顶峰，同时也向我们的读者表明我们要做一本精品杂志的决心和恒心。

　　值得欣慰的是，一年来，《IT时代周刊》没有食言，没有让大家失望，我们用我们的辛勤劳动，做到了我们所说的一切。最新的BPA认证数据显示：《IT时代周刊》的发行量与上年同期相比增长了17·23％，广告收入增长了200％强，是同行业中唯一高速增长的商业杂志。而随着新的一年的到来，广告形势特别喜人，4A广告公司的全年订单纷至沓来。

　　经常有朋友问我：你们的最大竞争对手是谁？我说，是我们自己。因为能打败《IT时代周刊》的只有自己。作为总编辑，我常常莫名其妙地夜里惊醒，一身冷汗，总感到有什么事情还没有做完。

　　于是，2007年我们把自己定位为“创新年”。我们认为没有创新就一定会死亡的，读者胃口在变，审美趣味在提高。它表现在杂志媒体上，就是精致，就是把每个细节做得比2006年更加完美。

　　如何准确、人性化的为我们的目标读者群提供资讯、思想、见解的平台，成为我们需要攀登的一个又一个高峰。它和报纸、网络、广播电视媒体的最大的不同点是，它需要深刻，而深刻的背后是独家的故事和敏锐的洞察力。所以，我们必须时刻想到：我们的读者最近在关注什么、思考什么？我们的读者在什么时候、什么地方、什么环境、什么心情下可能读我们的杂志？我们的读者最大的阅读耐力有多大？还有，我们的读者喜欢什么样的板式、什么样的色调、什么样的漫画？如果把这些东西想清楚了，解决好了，我们认为这就是最大的创新。

　　为了保证创新的贯彻，在新的一年里，《IT时代周刊》将加大对内容的投入。内容永远是我们的核心。我们将要求记者深入到采访第一线，挖掘更多的商业和管理素材，求证每一个数据，深刻解读信息时代的商业变革。在发行上，寻找更多的渠道，发现更多的增长点。通过合作，我们已经陆续把每期最新的杂志送到了北京、上海、广州、深圳四星级以上酒店的每间客房，让更多的读者能阅读到这本杂志。

　　世界在变，我们的创新不变！（作者曹健《IT时代周刊》总编辑）