为了增加收入，《华尔街日报》头版最终为广告客户开了绿灯——头版可以刊登广告，这是继《华尔街日报》欧洲版和亚洲版头版可刊登广告以来的又一“妥协”之举。

　　为了挽回颓势，一些美国报纸10多年来首次“瘦身”，开拓小报化。今年6月，《纽约时报》决定将报纸页面宽度缩短3.8厘米，据悉版面变动将于2008年第二季度开始，此举每年可为报社节省大约4200万美元开支。同时该报还关闭部分印刷厂，并削减1050个工作岗位。此外，《华盛顿邮报》和《今日美国报》都已进行了版面尺寸缩减。有消息称，《华尔街日报》也将于明年初开始压缩版面。

　　此外，美国报业还推出电子报纸、免费报纸和“整体广告售卖”计划，前两者是响应新技术特别是网络传播作出的尝试，后者则是为了挽救报业市场，提升报纸发行量，增强广告商信心所作的努力。

　　面对发行量和广告收入的不断下滑，报纸的目标似乎只有一个：减、减、减！新兴媒介，尤其是互联网对报纸的冲击，无疑是最大的。有统计称，目前美国12至17岁青少年有将近九成是网民，美国成年人66%持续使用互联网。

　　尽管美国报纸发行量和广告收入持续下降，印刷成本不断上升，但这些负面消息并没有吓退收购者。在这些腰缠万贯的收购者眼中，美国报业的情况并不太糟，甚至还称得上是一台正常运转的“印钞机”，许多报纸的利润率甚至高于《财富》500强企业的平均利润率。

　　此外，各家报纸的附属网站也颇具吸引力，具有相当大的投资价值，因为网站没有印刷和发行成本，但同样可以带来广告订单。比如，去年美国媒介新闻集团的收入达到11亿美元，其中在线广告业务仅占全部收入的6%，但创造的利润却占公司全部利润的15%。

　　美国通用电气前主席韦尔奇日前已向《纽约时报》提出6亿美元洽购《波士顿环球报》，而最富传奇色彩的投资大师之一巴菲特也对传统报纸表露出格外兴趣。据悉，股神巴菲特的投资旗舰伯克希尔-哈撒韦公司可能全面收购《华盛顿邮报》，甚至《纽约时报》、《论坛报》等大报也有机会成为被收购对象。

　　报纸的出路在哪里

　　“Tobeornottobe，thatisaquestion.(生存还是毁灭，这是一个值得考虑的问题)”这句莎士比亚的经典台词，套用在对报纸未来命运的关注上最合适不过了。

　　有人把报纸描述成处在灭亡边缘的恐龙。美国北卡莱罗纳州立大学的教授菲利普·迈尔在《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》一书中甚至给出了消亡的时间：“到2044年，确切地说是2044年10月，最后一位日报读者将结账走人。”

　　但仍有不少人坚信报纸存在的价值。《华盛顿邮报》记者保罗·法西就写了一篇与“报纸消亡说”针锋相对的文章，题目为《报纸的光明前途》，文章指出，互联网虽然发展快，但据皮尤调查中心2004年的调查结果显示，仅有2%的人认为互联网是自己的惟一新闻来源。大多数人是把互联网作为各种信息源“套餐”中的一个选择。该文还质疑了“年轻人不看报”的论断：虽然美国年轻人对报纸有些冷淡，但他们对电视新闻的兴趣也在下降，可以说，他们对任何渠道的新闻都不太热衷，在线新闻的出现并没有扭转这一潮流。因此，吸引年轻受众，不仅是报业一家的课题。

　　原麦克拉奇副总裁、波因特传媒学院研究员格里高利·法弗里对报纸的前景也持乐观态度，“在提供新闻和信息方面，拥有品牌、团队和体系的报纸比任何竞争对手都更具优势”。

　　在传记影片《晚安，好运》中，影片主人公、原CBS著名新闻主播爱德华·莫洛发表了这样一番演说，“电视是一种可以教育、启迪甚至激励公众的工具，但前提是人们抱有达成这些目标的坚定信念。否则，它不过是罩在盒子里的电线和光管而已。”法弗里说：“莫洛针对的是电视这种媒体，但我们也可以用他这段话来看待电脑。”

　　默多克在美国报业编辑论坛的一次演讲中慷慨激昂：“上个世纪90年代末的网络热潮过去之后，我还没有尽到最大的努力。我猜你们当中的许多人和我一样，暗地里希望被称之为数字革命的这些事情赶快滚出我们的视线。然而，它们没有消失……而且将来也不会消失……这是个迅速发展的事实，我们唯有抓住现在的巨大机遇才能发展我们的新闻业，扩大我们的势力范围。”

　　“我们可能永远也不会成为‘数字土著’，但是我们能够也必须开始吸收他们的文化和思想。”传统媒体如何与数字网络接轨？默多克对于技术和技巧层面的问题并不担心，他真正担心的是“文化转变”。首先要解决的问题是，传统编辑必须摒弃“我们能不能报道这个故事”的惯有思路，转为思考“有人愿意看这个故事吗？”这意味着要真正从用户——即读者的角度出发，不光为读者提供内容，更要为读者服务。

　　“许多报业公司现在还把脑袋埋在沙子里。”默多克显然很清楚报业面临着怎样的挑战，然而，他却没有像许多股东期待的那样，对报业大动手术。默多克对报业有着另外的理解。“事关感情，”他说，“我们是一家传媒公司，而不仅仅是内容公司，我们希望改造世界。”