Web2.0与中国互联网商业模式

　　主持人:那么您认为编辑在IT网站中担任什么样的职能和地位?

　　范锋:我自己感觉，目前中国互联网的商业模式还相当单一，主要还是网络广告和SP。对于网络广告来说，它的基础一定是网站内容。所以，目前对内容型网站来说，目前编辑还是网站的”加工车间”。

　　主持人:06年很流行内容聚合站点，你认为这样的方式，能给如天极网这些大站带来什么?你们是支持还是其它什么观点呢?

　　范锋:互联网是个不断创新的行业，我在天极网工作，其实每天都感觉如履博冰，每天都在思考如何创新。这是基本的规律，我非常认同和看好网络的创新，我也认为，每一家网络企业的发展，其实都是对这个行业的贡献，对我们每一个从业者都是好事。天极支持创新，愿意和创新的公司合作。

　　主持人:今年WEB2.0出现了一个非常好听的名词:网栽。是否因为这个名词就可以与版权脱离关系了?

　　范锋:我觉得不是，版权问题应该还是脱离不了的。现在不少小的网站，能简单地在不考虑版权的状态下生存，一旦大了，版权问题将是个非常突出的大问题。

　　主持人:现在象网易的科技频道，IT世界等都经常做华南做一些线下主题沙龙，塑造IT媒体影响力，以及IT网民黏度，是否可以谈谈你的看法?是否ChinaByte也会考虑这种方式?

　　范锋:你提的问题非常好，我想从两个方面和你分析一下。1、我认为，网站的商业模式不应该只是网络广告，应该有很多商业模式可以探索，比如我们天极目前在做的“整合营销”业务等等。你说的这些我们也经常做，目前我们正在筹备做三个大的活动:IT风云榜、IT网络调查和信息化应用年会，这都是一年一度的，在行业内已经有一定的影响力。其实天极平常也会有很多活动做，如信息化领域“中国软件论坛”、“天极TEApARTY",还比如我们在全国各地持续做的”网友会“等等。我个人认为，这些活动对提升一个网站的影响力、营销服务创新等都非常有好处。2、我认为将来的网站的内容应该主要有网民提供，由网民参与，网站主要起到提供平台和梳理作用就好了。这可能就是web2.0模式。说实话，我认为搜房就是一个最成功的web2.0公司，他们不久前刚刚卖了5亿美金。我们看一下，搜房的成功不就是体现在以上两点吗?他们的整合营销能力很强，全国各地的分站和强大的整合营销能力，而他们的内容其实也主要是由网民提供的。

　　IT网站将可能面临洗牌

　　主持人:目前IT类站点同质化现象非常严重，而目前很多IT站点赢利并不是那么理想，从各种现象分析，IT类站点是否很快将进行新一轮的洗牌?

　　范锋:我同意你的判断。美国、日本的IT市场都比中国大的多，但是他们在IT网站的市场上，都没有中国竞争激烈。并且我相信时间不会太久。可能会有的网站坚持不下来，有的网站会倒闭，有的网站会卖掉。当然，有些更细分的领域网站，也可能活下来，但是他们很容易就能看到自己的天花板，并且很难做大。我也有不少这样的朋友，他们大多遇到类似的难题。

　　主持人:那就如现实世界一样，大鱼吃小鱼，小鱼能生存下来已经不错了，是吧?因此也出现了不少新生代，只想着在短期把网站做起来，然后等着给人收购或者卖掉，那是最实际的选择了，是这样吗?

　　范锋:我觉得每个人都有自己选择的自由和想法，人是不同的，所以才有了不同的公司，有的公司很快消失了，有的公司成了著名的公司。

　　主持人:如果要您用一句话总结，IT网站的发展方向是什么?

　　范锋:大家的起点也许不同，但也许会殊途同归，IT网站同质化越来越严重就是个事实，但是，只有那些善于创新、拥有市场品牌、资金和人才的公司才能笑到最后。而且，有人哭有人笑的那一天已经不太远了。

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