编者按：

　　“2008年2月25日，《第一财经周刊》问世。在当天举行的创刊仪式上，46岁的何力伴着极具动感的音乐高调出场，并以一个颇为潇洒的360度转身赢得在场众人的欢呼。”这是一家媒体记述的创刊仪式上何力的精彩亮相。

　　何力看上去似乎很沉稳，很严肃，其实并不是这样的，聊的时间长了就会发现，他是一个很自信、很谨慎、很有激情的人，说到开心处，仰天大笑。讲到困境时，眉头紧锁。谈到我国传媒业面临此次经济危机所受到的影响时，则显得异常谨慎，绝不多言半字。总是愿意通过大量的事实来表达自己的观点。

　　《经济观察报》把何力推到中国传媒界的聚光灯下，自此他的一举一动都受到传媒业界的高度关注，2007年加入第一财经、2008年正式创办《第一财经周刊》杂志。《第一财经周刊》这份每周发行一期的商业杂志，凭借着自己的独特定位获得了众多业内人士的赞誉。何力也非常自信的说，我们的定位决定了我们杂志的发行量必须第一。何力的自信让他不断迎接新的挑战，他的谨慎让他不畏惧当前的经济形势和传媒业的竞争压力，他的激情促使他不断创新，追求卓越。

　　有人说是《经济观察报》成就了何力，有人说是何力成就了《经济观察报》，不管如何，《第一财经周刊》又将是他一个崭新舞台，我们期待何力能够带来更精彩的表演。

　　何力简介：

　　资深财经媒体人。1989年进入《中华工商时报》，历任记者、编辑、总编室主任、总编辑助理等；2001年1月起先后担任《经济观察报》总编辑、社长；2006年11月任阳光媒体投资集团新媒体业务总裁；2007年9月加入第一财经传媒，任《第一财经周刊》总编辑。

　　《第一财经周刊》简介：　　

　　《第一财经周刊》由上海文广新闻传媒集团主办、第一财经（CBN）倾力推出。　第一财经（CBN）成立于2003年7月，是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。第一财经致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和深度评析，打造具有国际影响力的华语财经资讯平台。

《第一财经周刊》总编何力

我们的发行量是《财经》杂志的70%——80%

　　传媒领袖网：有媒体报道说您创办《第一财经周刊》是“填补市场空白”的杂志，也就是更关注公司、关注公司中的新兴群体，是这样的吗？据我们了解其实很多财经杂志也都零散的关注着公司，《第一财经周刊》的报道与其它的杂志报道有什么区别？

　　何力：填补市场空白第一点还首先是产品的形态，而不是报道的内容，什么产品形态呢，就是我们是周刊，我们是第一本在财经和商业领域真正意义上的每周出版的新闻杂志，这在我国没有了，再举不出第二个例子，现在市场上基本上是双周刊、半月刊。

　　第二个填补市场空白就是在读者定位上，定位于公司阶层，其实读者定位，除非特别专业、特别窄众的，即使这样也会有与其它媒体的重叠或者重合，这是很正常的，我们更强调的是我们希望用新的表达方式、新的选题、以及从价值观和情感等这些角度，使我们和读者（受众）能够形成一个更紧密的联系，能够产生更多的共鸣，是强度的差异，这个强度的差异的起点首先来自于价值观和情感，这一点非常重要，你说你是给公司人群看的，你自己的世界体系和价值观念都和公司人群不一样，这怎么能行，所以我们希望我们这么定位，而且确实是从内容到发行到广告都要这么去做。你说你给公司人群看的，你尽登LV包广告，这算怎么回事，公司人群谁天天买LV包。所谓给公司人群看，是不是方方面面都体现出来了，我们认为首先体现的还不是外在的形式，而是内在的价值和情感是不是站在公司人群的立场上去观察问题，思考商业世界。

　　传媒领袖网：现在《第一财经周刊》的发行量是多大？

　　何力：在中国即使是BPA也是不可靠的，因为我可以把这一期印很多，然后把BPA叫来认证。我们只能说相对发行量，这样比较公正。因为如果讲绝对的发行量，如果你诚实，那你是对撒谎者的奖励，如果你撒谎，那是对自己不负责任，这两个我都不想选，我们只选相对发行量。

　　我们认为现在市场上比较知名的财经和商业媒体，比如像《财经》杂志，我们现在的发行量我觉得应该是《财经》杂志的70%——80%，这是我个人的看法，因为我只能是通过印厂和一些其他的渠道获得财经杂志的这些数据，这些数据也未经《财经》杂志的官方披露，所以我也不确定《财经》杂志是不是就这么多，只是以我个人现有的能力来搜集到的数据，给你这么一个我大致的判断，我们现在的市场大概是《财经》杂志的70%——80%，远远超过市场上其它很多你觉得很知名的财经和商业媒体，因为我们有很多就在同一个印刷厂，我知道他们的印量。

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