“超级女声”和“财富中国”是湖南卫视下的两个截然不同的蛋。

　　在电视娱乐化的今天，娱乐性栏目已经有了相当完善的盈利模式。“超级女声”则打造出一条亮丽的盈利链条。但是，拥有一亿个有着财富梦想人群的财经类电视节目，是否也能创立一种成熟的商业模式？刘沙白和他的财经栏目《财富中国》是一个有意义的试管。

　　刘沙白用资本运营的理念来操作一个节目，让它从一个年投入只有300万人民币的普通栏目，发展成为一个价值8600万元的财经节目制作平台。这也许正是“财经”的力量。

　　北京城西三环外有一条东西向马路，因马路两侧的院落历来被用作京畿屯兵之地，久而久之便得名“太平路”。

　　而今，太平路上开始冒现出愈来愈多形式各异的公司。但是，并非每一家太平路上的公司都能永享“太平”。它们当中注定要出现一些执着的和不安分的传统颠覆者。

　　刘沙白就是那个颠覆者。“中国有7000万股民，加上其他财经人士，至少有1亿人迫切需要远景东方的财经节目。”刘沙白说。

　　刘沙白是北京远景东方影视传播有限公司（以下简称“远景东方”）的董事长。自他开始，传统的财经类电视节目“做节目——卖节目——播节目”的简单链条，被他带进了资本的基因。

　　但财经内容提供商是一个要用时间打磨的生意，能否避免陷入短视急功近利的行为，这需要定力。资本既带来趋动力，也带来压力。至少现在看来，除了贴片广告、栏目冠名、出售节目，更深度的市场仍有待挖掘。

　　资本市场的礼物

　　远景东方是一家以电视节目策划、生产和经营为主的电视节目制作公司，其主要产品是大型财经电视系列节目《财富中国》——其中包括湖南卫视每日播出的《财富早七点》和内蒙古卫视每日播出的一系列以“财富”命名的栏目。

　　简单地说，远景东方向电视台提供《财富中国》，而收益的则是从电视台获得的贴片广告资源。“但是，在我们的收入来源中，硬广告所占比例不大，而主要是冠名和合作。财经节目不是靠广告赚钱的，要靠品牌影响力。”刘沙白说。

　　由于一些主流电视台的经济频道为了提高收视率，其节目制作上越来越娱乐化、生活化，而真正专业的财经节目并不多见。所以金融机构也很愿意通过《财富中国》，锁定有投资理财需求的中高收入人群。

　　早在1998年，《财富中国》只不过是湖南电视台一档稍具人气的财经节目。“当时的《财富中国》每年的开支、收入都只有300万元人民币，但资本市场给它估值8600万元。”曾任湖南电视台副台长的刘沙白对《财经时报》记者说。“《财富中国》就是资本市场的礼物。”

　　2000年10月31日，电广传媒（000917）以每股30元人民币的价格，增发5300万股新股。《财富中国》就是当时打包增发的众多资产之一。并因此分得8600万元。

　　几乎与此同时，刘沙白将《财富中国》节目从湖南电视台中剥离出来，并在北京成立远景东方，注册资本1亿元人民币。其中电广传媒出资9000万元，电广传媒旗下的一家控股子公司出资1000万元。

　　目前，《财富中国》这个资本市场的馈赠，已成为中国品牌影响力最大的系列财经节目，每年的电视节目累计时长超过800个小时。现在，每周七天不间断播出的《财富中国》落地一百八十多家电视频道，并成功发展为中国大陆首家实现京、沪、深异地直播的财经节目。远景东方则成为全国最大的财经视频内容的生产商和提供商。

　　变形记

　　不久前，电广传媒与北京世纪光年传媒文化有限责任公司签署了相关协议，同意以4200万元的价格向后者转让远景东方42.67％股权。同时，世纪光年也将向远景东方增资1700万元。增资完成后，远景东方注册资本将达到1.17亿元人民币，世纪光年则将以51％股权升为大股东。

　　远景东方自成立以来，由于市场环境的变化以及公司经营管理、节目定位方面的原因，经营效益一直未达到预期目标。截止到2005年年底，远景东方总资产5430万元人民币，净资产3800万元，而2005年度净利润却为负355万元。

　　“对远景东方而言，此次股权转让及增资扩股，是一项常规的资本运作。世纪光年入主远景东方，是因为他们看好《财富中国》这个系列节目，认为它是一个很好的投资项目。”同时身兼电广传媒副总裁的刘沙白说。“对电广传媒而言，也有利于充分盘活现有的存量资源，有利于提升公司的整体价值。”

　　据电广传媒相关公告披露，以组织文化艺术交流活动等业务为主的世纪光年，成立于2004年6月，为自然人王勇红等所有。截止到2005年年底，世纪光年总资产615万元人民币，净资产为463万元，2005年净利润12.84万元。共计5900万元投资远景东方，当是孤注一掷赌在《财富中国》的电视财经战略。

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