《IT时代周刊》总编辑曹健

    IT类媒体冬天来临

　　主持人：各位网友大家好！今天我们非常高兴请来了《IT时代周刊》的总编曹健先生。

　　曹健：大家好！

　　主持人：曹总，现在已经到年终了，回顾整个2006年IT媒体的发展，您认为整体是一个什么样的状况？

　　曹健：我感觉是稳中下降的趋势，这是与2005年年末的时候，很多IT媒体过于乐观的预测是不相符的。2005年的时候，很多IT媒体认为日子会好过，但是2006年他们日子没什么好过，反而经营更加下降，而且下降的趋势不是人为可以挡住的。这是2006年IT媒体整体的情况，尤其是平面媒体。我是指的纸质媒体在下降。

　　主持人：下降的幅度是多少呢？

　　曹健：20％到30％之间吧。

　　主持人：下降的原因呢？

　　曹健：我认为是IT媒体没有真正的满足读者的需求和产业的需求。

　　主持人：市场和用户、读者脱离了？过于自娱自乐了？

　　曹健：过于沉浸于前几年的风光中。也就是在2003年以前，更准确的说在2002年前他们取得了巨大成功，他们没有在这些成功的喜悦中醒悟过来，因为他们还是在延续着2003年的思维方式、办报标准以及经营、发行、会议这种旧有的模式之中。也就是说，世界变了，他们没有变。

　　主持人：“世界变了”确切的说是整个IT产业转型了？

　　曹健：对，IT产业甚至在04年就开始，05年、06年IT产业变化蛮大的，这种变化就是2004年提出来的融合。就是硬件、软件和通信的融合、IT通信和家用电器的融合，IT通信和传统产业的融合。变成了IT已经从神台上慢慢走向了我们的日常生活和传统企业。包括制造业、酒店、宾馆，包括环保、卫生。实际上已经从神台上慢慢走下来了，融合到我们工作、生活、生产的各个领域。这就是IT产业巨大的变化，而07、08年还会有巨大的变化。我上次在一个小酒店，整个收银系统都是软件完成的，根本不需要人工业。把菜单输进去，包括点菜，包括折扣，都是全自动化。点菜不是拿一个笔写菜单了，菜单都是在PDA上，要什么就点一下。点完以后发送，就到了厨房、前台。这是过去想象不到的。

　　主持人：既然整个产业在转型，那么IT媒体应该进行哪些调整以适应用户和读者呢？

　　曹健：IT媒体最大不可预算的，还是围绕着广告客户在做。比如Intel发布一个东西，双核的。不管读者需不需要了解，Intel需要我怎么宣传，我就组织多少个版宣传它。他已经不考虑这个稿子写出来读者能不能接受，愿不愿意接受，因为他固有的思维就是这样的。就造成了整个IT媒体读者不买帐。读者说我要了解双核更多的是了解应用，怎么能给我带来实实在在的东西，而不是你说这个东西有什么功能，我们要换一种思维方式站在产业的前列，根据读者的需求同时融合产业的需求，真正把这个产业和应用结合起来。读者更多的是关注应用，现在很多媒体一个简单的消息就可以写几个版，读者觉得你太罗嗦了，我想要的东西没有。这个时候我们的媒体如果能深入到用户中，让用户体验四核的作用，那写出来的文章再把点再回到四核的发明上，这个文章就有可读性了，会吸引客户。就是记者把所思、所想和感受写出来。但是媒体需要转变思想，还需要很多人力、物力、财力的。现在是“酒店记者”很多。今天早晨在中国大饭店开的发布会，中午赶到亚运村，一天三、四个。回来以后写的稿子就是会议稿，这种其实是没有价值的。这是IT媒体2005年、2006年继续滑坡的关键。这是我们IT媒体老总需要思考的，我这个东西是一个产品能不能卖得掉？读者买不买帐？上次我在IBM，他说现在IT报纸送给我们我们不要，你免费寄给别人，有印刷费、发行费等，送给人家，人家不要，这真的需要我们有一个反思的过程。

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