“在别人看来，网易的反应总是有点慢，开发一款游戏很慢很慢，被竞争对手攻击的时候，反应也很慢，就连魔兽开服也开得很慢。”网易CEO丁磊说，动作可以慢，但是方向策略不能错。做好一个游戏是如此，做好一个品牌也是如此。

　　这个“不能错”的策略，是在加大游戏投入的同时，网易也在加大对门户的投入，用他们的新口号来回答就是———网易门户，变者领先。

　　就像搜狐赞助奥运，腾讯赞助世博会一样，网易再也等不下去了。这一次，它要借力亚运营销。记者获悉，网易将为亚运官网推广投入1亿元，丁磊甚至扬言“亚运投入不设上限。”

　　成亚运官网，网易“快”了一回

　　网易发力体育赛事营销其实是从奥运开始———就在奥运宣传接近尾声之时，网易、新浪、腾讯三家门户网站结成联盟，拿下奥运视频转播权。

　　至少，第一份答卷是让人满意的。“在2008奥运期间，网易斥巨资购买了全中国50%的CD N加密带宽，奥运视频点击次数创下4.7亿次的天量，成为全球奥运视频点击量最大的网站。”

　　相比之下，腾讯凭借Q Q强大的弹出式窗口，已经借力奥运营销将新闻资讯业务的流量迅速拉升至互联网第一位。而搜狐早就提前布局，成为奥运赞助商。新浪则透过奥运营销摸索出，倚重新闻资讯打造门户品牌，倚重网络广告盈利的经营模式。

　　从这个意义上说，奥运之战似乎已可以看出，网易在几大门户网站的争夺战中并未分得头啖汤。

　　而在业界看来，网易的内容产品建设其实并不差，网站各个频道都在“招兵买马”，搭建新闻原创队伍。网易邮箱也占有约80%的市场份额，邮箱客户粘性颇为强大。“主要问题是品牌推广还不够。”

　　就在奥运会刚刚闭幕的十天后，网易于去年9月3日宣布成为2010年广州亚运会的互联网内容和网站服务赞助商。尽管当时搜狐、腾讯也加入亚运独家互联网赞助商的争夺战。但这一次，网易占尽“地缘先机”。

　　慢策略下的整合营销

　　据悉，截至目前，网易为亚运推广及官网建设投入近1亿元，丁磊甚至扬言“亚运投入不设上限。”按其策略，“互联网行业最终只有第一，没有第二。”

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