卫哲，作为马云的得力助手，阿里巴巴B2B业务的总裁，正在为公司下一个10年发展计划竭尽全力。在第二届网货交易会举办期间，这个能说会道的“掌门人”接受了本报记者的采访。

　　最没道理的赔钱生意

　　“不怕大家笑话，这次网货交易会至今为止只成交了850万元左右，现场交易确实少了点。与阿里巴巴为交易会投入的2000万元相比，只赔不赚。”有意思的是，在卫哲的言谈中，并没有丝毫失落，却多了几分气定神闲。

　　他说：“我们不会为此感到难过。网货交易会的投入短期似乎看不到什么利润，其最重要的目的是为供应商和采购商之间提供一个线下交流平台，从而打通阿里巴巴电子商务的相关产业链，在双方线下沟通后，更多的成交或许会在线上完成。”

　　记者了解到，在广东举行的第一届网货交易会上，阿里巴巴投入了1000多万元，这次2000多万元，在成都举行的第三届交易会预计投入3000万元。对此，卫哲表示，“毫无疑问，这个交易会是天下最没有道理的赔钱生意。”

　　但是，阿里巴巴对于这样的“赔钱生意”乐此不疲。卫哲给记者举了一个例子：在第一届网货交易会前，淘宝网卖家每天从阿里巴巴B2B业务中采购1000件左右的衣服，在举办了两届网货交易会后，每天淘宝网卖家从B2B业务购买的服装大约为10万件。

　　为中小企解决问题

　　阿里巴巴推出了“大阿里战略”和“大淘宝战略”。不久前，雅虎中国与口碑网相继剥离，一时间，阿里巴巴成为各方关注的焦点。“这都是为了更好地执行大淘宝战略。”卫哲解释说。

　　具体而言，过去10年，是阿里巴巴整合供应链的10年，未来10年，阿里巴巴是整合产业链的10年，那些中小企业能够通过电子商务平台得到发展。

　　“为此，我们成立了IT事业部、中小企业事业部等多个部门。”卫哲说，这是为了解决中小企业间的商业交易问题，阿里巴巴将为中小企业同时提供存储和计算服务，而并不是为了赶潮流。另悉，在9月10日，阿里巴巴宣布成立了一个新子公司——“阿里云”。

　　此外，对于前一阶段，马云减持股票以致阿里巴巴股票大跌6%的消息，卫哲打趣地说：“希望大家看待股价的时候，要像摄像机一样全面记录问题，而不是当照相机只看片面的过程。前一天确实跌了不少，但第二天股票又涨了5%。”

　　“马云并不差钱。”卫哲表示，之前的减持是象征性的行动，是希望能给阿里巴巴员工正确的金钱观，并与员工分享10年来的财富观。

　　《国际金融报》(2009-09-15第07版)