和讯网：各位网友大家好！好久不见，主持人王丹欢迎各位再次关注和讯《对话财媒》。新年新开始，我们今天特意请到两位嘉宾，他们就是以新的面貌问世的《财富时报》的两位主创人员：《财富时报》的执行总编辑史彦先生、《财富时报》评论版主编黄一琨先生，也是编委之一；欢迎二位的到来！
史彦、黄一琨：各位网友大家好！
和讯网：今天我们的话题有两个关键字：“大经济”和“职业化水准”——《财富时报》在创刊实践中是如何理解“职业化水准”，又是如何体现“大经济”价值理念的。我们就从这两个角度来共同探讨一下财经媒体的发展趋势。
和讯网：史彦曾经提出过一个理念，做报纸要追崇“一切值得复印的观念”。《财富时报》创刊的宗旨和理念是什么？
史彦：这不是我们原创的想法，但的确是我们所追求的。其实我们的报纸筹备期非常紧张非常忙碌，时间不是特别长，但这个过程很愉快，我们也做了很多的分析，就我个人的经验来说，觉得中国现在的媒体和中国的经济发展速度不太成比例，普遍的职业水准提升的非常缓慢。《财富时报》无非想强调的是丰富性，我们有几个关键词：智慧、思想和眼界。
和讯网：《财富时报》作为财经媒体，遵循着“窄众化”的发展趋势。二位从个人对“财富”这个词是如何理解的？
史彦：在我看来，财富可以让你自由。当然自由之后你做什么是最重要的，不同人有不同的想法。有的人有了财富会选择做慈善事业，这是正向的导向。为什么李嘉诚让大家这么尊敬他，不仅是经济上的奇迹，在其它的社会责任方面，他体现得更为充分一些。我想可能中国也需要这样的典型人物出来，给社会带来正向的东西。坦白地说，现在中国社会，包括普通民众对很多富豪带有一种“仇富”心态，可能有社会分化的原因，但也跟富人不怎么履行社会责任有关系。所以，我们想能不能倡导健康、正确的价值观，鼓励更多的人尽自己的所能尽到个人的社会责任感。
和讯网：黄一琨，你怎么理解财富的？
黄一琨：正是我们几个人对财富的理解有共同之处才做这个媒体，“财富”未来是中国非常重要的关键词，但很遗憾的是，到目前为止，我们都把现在把“财富”狭隘化了，矮化了，庸俗化了。这是很大的问题。我记得印度有一个经济学家阿马蒂亚?森，他得过诺贝尔经济学奖，写过一本书标题叫《以自由看待发展》，就像史彦刚才说的概念。在财富概念上，无论启蒙还是普示的价值观，是我们报纸非常重要的使命。
和讯网：实际上是一种从整个理念到具体价值观的影响，更多的是精神层面的影响。
史彦：对。
和讯网：这里特别给各位网友补充一个背景信息，《财富时报》实际上是2002年就存在的报纸，现在我们看到的是全新改版后的。我个人觉得，在改版过程当中是有利有弊的，利处也许是在《财富时报》这个老品牌的基础上扩大自己的知名度；弊处可能是如何规避一些旧的影响、创建自己的新理念……那么在改版过程当中，你们有什么心得吗？
史彦：心得谈不上，但建设一个东西是非常困难的事情，正处在起跑的阶段。破除旧的东西对我们的影响不是很多，更多的还是体现在建设过程当中。
和讯网：从具体执行来说其实更多的是一个创建的过程。
史彦：对。对我们来说，是完全创建的过程。怎么确定报纸的方向、价值观、基本流程的规划，下面更细节之处。组织一个机构，建设起来是非常非常艰辛的事情，尤其我们做了一个产品，非常有特点的产品，它要拿出来，很明白地袒露在大家面前，写得好写得不好要接受大家的批评、争论。我们的方向是明确的，按步骤一步步去做。我们做到了，做好了，相信结果也会不错的。
和讯网：说道创新，近期两本新创刊的媒体，一个是何力的《第一财经周刊》，还有一个就是《财富时报》，而两者有一个共同之处都是周报。
史彦：我们和《第一财经周刊》差别非常大，形态上差别非常大，它是一个杂志，我们是报纸，这是形式的差异。另外关注也有非常大的不一样，何力一些主创人员和我们比较熟悉，我们想更多做商业化的东西，报道的领域更广泛一些。
史彦：我们有时候做报道有一种非常不好的心态，处于你死我活的状态之中，中国这么大的经济体，中国财经媒体发行量很大的就20多万份，比例还是很小的。
和讯网：您的观点并不孤立，财经界的传媒人很多都有这样的观点，上次《当代经理人》吕总做客时也说过，虽然现在已经有20、30种财经媒体，但远远没有满足市场需求。空间还是很大的。但可能某个人只能在一个时间段看一份报纸，咱们怎么能吸引更多的读者呢？
史彦：千万不能指望我写一篇文章就把这个问题解决掉了。对一份报纸来说，怎么样特别明确地找到你的读者，满足你读者的需求是非常重要的，你知道你的读者在哪儿？怎么样把你的东西告诉他，让他知道你做出来的东西对他是有用的，只要把握好你的读者就可以了，你给用户提供他满意的产品，他自然就会选择。
和讯网：《财富时报》的读者群定位是比较高端的。
史彦：我们有5000个最重要的读者，我们知道他的姓名、职务和所工作的公司，针对高端企业家、知识分子、官员，这些都是我们潜在的读者对象。
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