6月8日消息，今日英国《金融时报》报道指出，金融危机的持续对多数内容所有者数字战略的基础发起挑战，在新闻业和更广泛的传媒业，各个董事会越来越急切地询问着的问题集中在阅读收费上。

　　新闻集团(NewsCorporation)董事长鲁珀特·默多克(RupertMurdoch)上月总结了这种思想的转变。他表示：“我们正处在关于内容价值的划时代辩论之中，对于许多报纸来说，目前的模式显然有问题。”他宣布，计划开始对来自《伦敦时报》(TheTimesofLondon)等公共报纸的在线内容收费。

　　10多年来，流行的互联网正统学说一直是，信息应该免费。然而，出版商、广播公司和游戏开发商开始发现，它们期望其高成本制作内容能够带来可持续的数字业务模式，但仅凭广告本身无法实现这一目标。

　　新闻集团旗下的《华尔街日报》(TheWallStreetJournal)随后很快宣布，其订阅模式将增加优先级别，同时将引入微支付系统，对偶尔访问单篇文章的非订户收费。与英国《金融时报》一样，《华尔街日报》是少数对在线内容收费的商业报纸之一。

　　从英国的卫报传媒集团(GuardianMediaGroup)到《纽约时报》(NewYorkTimes)，许多报纸所有者也在考虑对部分专项内容在线收费，但辩论的范围已蔓延至遭受重创的印刷媒体以外。时代华纳(TimeWarner)首席执行官杰夫·比克斯(JeffBewkes)正努力争取让其“TVEverywhere”体系获得行业支持。通过这个体系，只有支付了有线电视订阅费的用户才能免费在线观看有线网络节目。此外，第一家即将推出免费在线影片的广播网络所有者沃尔特-迪士尼(WaltDisney)也在研究基于订阅的数字服务。

　　通过苹果(Apple)的iTunes等合法服务，唱片业仅夺回了因网络盗版而损失的部分资金。该行业如今正试图开发一种针对音乐视频的高级模式。环球音乐(UniversalMusic)已开始与YouTube合作开发专业音乐内容网站Vevo，计划将其作为一项广告支持服务推出，但华纳音乐(WarnerMusic)首席执行官埃德加·布朗夫曼(EdgarBronfman)上月警告，任何此类网站要想产生效果，都需要有“广告之外的重大盈利机会”。

　　数字内容促进了唱片的单曲销售，让消费者可以只购买自己最喜欢的曲目。如今其它媒体所有者面临威胁，客户只想为相当于体育版或黄金时段热门节目的在线内容付费，因此它们很难售出报纸或播放表中价值较低的内容。

　　微支付仅是解决办法的一小部分，但此类创意得以付诸实践的事实表明，作为媒体所有者当前主流业务模式的在线广告，在很大程度上未能兑现其承诺。

　　前美林(Merrill Lynch)分析师、如今供职于Content Next Media的劳伦·里奇·菲内(Lauren Rich Fine)表示，她愿意相信内容收费会获得成功，但却对此表示怀疑，“因为人们感觉现在有那么多免费的内容。”

　　普华永道(PwC)最近发表了一份有关该行业的报告。报告的作者大卫·兰斯菲尔德(DavidLancefield)表示，媒体所有者关于数字模式的看法正在发生变化，部分原因是广告业低迷对其核心业务造成了伤害。

　　兰斯菲尔德表示，许多公司认为免费在线战略是合理的，他们认为，其成本将由网下业务弥补，或者作为培养忠诚度的营销费用被冲销掉。“成为一项依靠自身的业务，这是一种文化上的巨大转变。”

　　阻碍媒体所有者的最大不确定性仍然在于，人们担心客户已学会了不为在线内容付费。

　　在有线运营商引入电视订购模式的时候，从免费到收费的转变曾经奏效过。但付费电视之所以成功，是因为它大举增加了所提供的内容，从好莱坞(Hollywood)电影到体育赛事直播。而消费者如今则有无数的多媒体选择。

　　公共报纸的问题尤其突出。上月，New Media Age的一份调查发现，英国77%的固定在线读者不愿为新闻网站付费。普华永道与世界报业协会(World Associationof Newspapers)的另一篇报告发现，消费者更愿意为金融或体育报道付费，但在“同等质量或足以满足其需求的情况下”，他们将首选免费内容，而非订阅网站。

　　兰斯菲尔德提出，针对消费者媒体内容收费，“对特殊领域的内容和消费者群体可能奏效”，“但不可能是单纯地重新打包使用。要让人们进入付费世界，内容必须独特而有新意”。然而，对于那些正在削减成本以应对收入大幅下滑的公司而言，制作更为独特的内容会有难度。

　　苹果iPhone移动设备应用最初的成功以及亚马逊(Amazon)Kindle获得的大量读者表明，一些消费者认为数字内容与颇具吸引力的科技结合更具价值。

　　然而，格里姆肖认为，寻找全新在线付费模式的企业面临的最大障碍之一是技术挑战。他回忆道，《金融时报》网络版2002年引进订阅模式的过程“颇为不易”，部分原因是付费网站涉及支付处理等技术难题。另一个问题是，订阅内容往往为谷歌(Google)等搜索引擎所排斥。引进付费屏障就好比是把你的报纸撤下报刊亭。