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《远东经济评论》:老兵死去
作者:佚名     来源:新华网传媒     更新时间:2009-9-25 10:44:47

  据香港文汇报消息,美国道琼斯公司表示,由于广告收益和读者人数持续流失,该公司拟于今年12月停止出版《远东经济评论》(FarEasternEconomicReview),并将资源转移至亚洲其他新闻机构,该杂志余下的6位编辑将调往其他部门任职,意味这本63年来报道和分析亚洲政经情势的刊物,将正式走入历史。

  即便它在五年前已经由周刊改为月刊,即便是在所谓“亚洲蓬勃崛起”的背景之下,《远东经济评论》——这家已经出版了63年的老牌商业杂志——还是即将成为历史。

  它一直致力于提供有关亚洲商业、经济和政治的最新、最权威的报道分析。它曾经是亚洲最权威的严肃政经刊物之一。而在美国新闻人眼中,这本杂志代表着一个时代,一个已经逝去的时代。在2001年时代华纳公司旗下停止出版其竞争对手《亚洲周刊》之后,它的停刊标志着:自此,亚洲已无国际性时事英文杂志。

  它的停刊始于读者不足以及广告下降。五年前,就在它出于同样的理由从周刊改为月刊时,“没有轰轰烈烈的退场,只有一丝微弱的哀鸣。《远东经济评论》就此辞世。”《远东经济评论》前主编、居住在香港的专栏作家菲利普鲍林在《南华早报》发表文章说。这个描述,看来今天才算是彻底适用了。

  1946年10月16日,《远东经济评论》由汇丰银行、怡和洋行和嘉道理父子公司等三家英资财团。最初的创办人是汇丰银行法律顾问钟士(J.R.Jones)、怡和洋行代表普洛克(FederickArthurPollock)、嘉道理父子公司代表罗兰士、嘉道理(1awrenceKadoorie)和股票商人威斯(KarlWeiss)。1959年间,《远东经济评论》改组和扩充资本,股东威斯退出。1972年由《南华早报》有限公司购得该刊股权。

  自第二次世界大战结束以来,《远东经济评论》服务了读者半个多世纪,主要报道、分析和评论亚洲区内的政治、商业、经济为主的新闻,尤其是重视东南亚和大中华地区所发生的事,也加入科技、社会和文化内容,一度成为区内最受重视的时事杂志。主要栏目有:“地区新闻”、“经济新闻”、“文艺与社会特稿”、“焦点”等。

  它的主要读者,也是有西方教育背景的本地人。80年代最盛时的“老板”,是汇丰银行,据说那时银行大班不怎么管杂志同人采编的事——年赢利只1-2千万港币,实在不值得金融大佬们操心。

  在20世纪60年代中期到90年代初的鼎盛时代,《远东经济评论》曾被公认为亚洲最有影响、最权威的国际性新闻期刊之一。它在亚洲一度拥有15个记者站,100多名记者编辑。对于亚洲重大的政治新闻和金融、公司丑闻,它从不吝惜版面;在意识形态和东西方关系等问题上,《远东经济评论》一向标榜多元化和中立立场;由于其报道经常涉及敏感的政治经济话题,也常常处于争议的核心。

  它是英文出版物中少见的以亚洲为基地、大量报道亚洲经济趋势的“西方杂志”,习惯以“泛亚洲”的视角来看东南亚、东亚各国政商环境。

  “《远东经济评论》是一本历史丰富的先驱刊物。第二次世界大战后,媒体毫无新闻自由可言,《远东经济评论》的出版为亚洲媒体立下标竿,开创一个新的局面。”道琼斯消费者媒体集团营运长拉森在该杂志停刊时说。

  1989年,时任新加坡总理的李光耀因《远东经济评论》对其政策的批评,以“诽谤罪”将后者告上新加坡法庭。1997年,《远东经济评论》记者内特泰尔深入柬埔寨北部红色高棉腹地,独家报道了“人民法庭”对波尔布特的审判,轰动亚洲。

  63年来,《远东经济评论》对亚洲的影响已远远超过了新闻本身,这从其撰稿人队伍可见一斑:包括哈佛教授费正清、原名周光湖的作家韩素音、写“德国与日本的省思”的作家布鲁玛,菲律宾前总统阿基诺夫人的先生等等,他们都曾经做过这家杂志的记者。

  《远东经济评论》在70年代以前几乎没有自己的记者,在新闻内容上完全依赖外部撰稿人和通讯员。编辑对撰稿人的选题、篇幅和写作风格等给予很大的自由。尽管有时读者抱怨《远东经济评论》的深度报道冗长艰深,但这也是它的特色之一,众多专业读者亦乐此不疲。

  1975年美国杜琼斯公司收购该刊49%股权。1987年,在澳大利亚媒体大亨鲁伯特默多克即将购买《南华早报》全部股权之际,道琼斯根据此前签订的一份协议,以手中的《南华早报》的少数股份换取后者手中掌握的《远东经济评论》的多数股份,从而成为杂志的全资母公司。

  那以后不久,《远东经济评论》开始了一系列变革,据说,近12年间换了6名总编,而此前40多年一共只有4位总编。与此同时,《远东经济评论》已连续6、7年亏损。

  当年,国际著名媒体集团道琼斯的入主,曾令《远东经济评论》内部许多报人为之自豪。而从入股40%到全资买入,道琼斯显然也将《远东经济评论》视为夺取亚洲媒体市场的重镇。此后,道琼斯大举招兵买马,对《远东经济评论》展开从内容到市场策略的重构。

  但在2004年,《华尔街日报》将其从周刊改为月刊,并裁员80名,占当时道琼斯亚洲雇员总数的10%。

  一段时间以来,《华尔街日报》、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》并列为道琼斯旗下三家主要平面媒体。而在恶劣的经营环境下,道琼斯必须在两家亚洲英文媒体中作出选择——要么是《亚洲华尔街日报》,要么是《远东经济评论》。

  早在该刊改版时的2004年,就有一些评论家指出:道琼斯当年收购《远东经济评论》也许就是最大的错误:道琼斯自己在亚洲的拳头产品、创刊于1976年的《亚洲华尔街日报》,其报道内容与《远东经济评论》存有部分重叠,广告则形成内部竞争。“建立旗舰极为不易。你必须维护旗舰,内部不能有竞争。”曾执掌一家美国媒体咨询公司的分析人士说。

  2009年,道琼斯宣布将把《远东经济评论》正式停刊。

  道琼斯表示,随着《远东经济评论》停刊,公司将把重点放在其他亚洲出版物上,包括《亚洲华尔街日报》及其中文网站,以及拟推出的日文网站和新型移动服务。

  2004年改版时,一个当时的编辑曾说过:经过60年的努力,杂志社训练、培养了一批熟悉东亚政经的专业人才。裁员以后,人走了,知识也失传了。

  “《远东经济评论》的最后一期将在今年12月4日出版,远东经济评论的网站将继续运营一段时间,随后将下线,访问该网站的请求届时会被转向asia.WSJ.com。”9月22日,道琼斯公司公共关系部亚洲区总监JoeSpitzer说。

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