张朝阳是中关村为数不多的成功创业者中最肯花钱在“玩”上的人之一，他的我行我素令一些人关注他的娱乐生活更胜于关注搜狐本身。现在，他甚至将这种个人风格渗透到了搜狐步入3.0时代后最重要的一款产品——博客中。

　　外表不羁的张朝阳很难让外界理解他为搜狐向技术转型所做的努力。

　　人们从不了解这个从硅谷回国的创业者坚持三年不顾华尔街的指挥棒而笃定发展技术的压力和困难，为了走技术路线他坚决改组董事会的事鲜为人知，倒是由于买了艘私人游艇而成为聚光灯下的明星。

　　没错，张朝阳是中关村为数不多的成功创业者中最肯花钱在“玩”上的人之一，他的我行我素令一些人关注他的娱乐生活更胜于关注搜狐本身。现在，他甚至将这种个人风格渗透到了搜狐步入3.0时代后最重要的一款产品——博客中。

　　他试图凭借“玩弄版”和“声色版”搜狐博客使互联网的这项应用成为一款实用的“玩具”，将博客这款产品做成行业中的标杆。

　　事实上，他的野心不仅于此，他更想就此改变网民上网习惯并确立博客空间的上网入口地位——“一切由你作主”是他为这个巨大变革想出的最佳宣传词，并将之定义为搜狐3.0。

　　在他看来，互联网的又一个时代已经来临。

　　草根们的3.0

　　就在新浪、网易等公司试图用联盟的转载报道来对抗拥有奥运赛场内记者证的搜狐时，张朝阳正为他的搜狐3.0概念忙得不亦乐乎。在他看来，只有弱者才采用的“联盟”根本就是个不高明的补救措施，无法与争得奥运赞助商的战略部署相提并论。而现在他倾注了几乎全部精力打造的搜狐3.0无疑是“奥运”之外的又一次布局，在未来必将使竞争对手又一次落于身后。

　　现在，选择了“草根”路线的搜狐与更爱为“精英”服务的新浪在博客的十字路口渐行渐远。精英博客成为新浪又一个赚取点击率的成功运作时，张朝阳为网民开辟的地盘更是巨量增长。

　　登录你的搜狐通行证，然后到博客的主页上，左手上方是时钟、天气预报，右手上方是你的博客日记目录，中间是实时更新的新闻链接、博友的链接、股市快报以及视频。事实上，管他是什么，只要是你喜欢的东西就可以在搜狐的博客中给它安排个位置，并且随意挪来挪去。寂寞了就打开音乐盒听听在线音乐，灵感来了就给朋友发送个小纸条，如果碰巧他也在电脑旁也可以立刻聊上几句……

　　这就是搜狐为自己的未来押宝的一款产品——搜狐博客，也是搜狐3.0概念中最重要的产品。在张朝阳看来，“个性化”是网民最终的需求，未来的互联网应该是“以博客为上网入口的个人门户，通过‘搜狐通行证’整合搜狐矩阵所有产品，包括Web1.0和Web2.0的产品和内容，以及网络视频，使用户能够通过小纸条随时随地进行沟通”。

　　这些新型应用毕竟在大众博客用户中得到了广泛认可，不久前不少博客从竞争对手那里“搬家”到搜狐博客落户。“我们现在是1100万用户，按照现在的增长速度，到今年年底会达到2000万。”张朝阳在接受本报采访时说。

　　一切服从“博客”

　　博客已成为搜狐矩阵中最核心的一款产品。为此，这家公司的一切资源都在向这个战略核心产品倾斜。尽管由于搜狐博客融合于网站内容中而未能单独成立部门进行运营，但在短短的一年时间里，博客部门的编辑从三、四个人迅速扩充到三十多人。

　　张朝阳将搜狐副总编兼产品中心总监方刚专门调到公司产品与技术中心任高级总监，专门负责博客空间这一产品，并直接向张朝阳汇报。张朝阳还派遣搜狐公司技术总监吴滔直接担任搜狐博客技术团队，搜狐副总裁王小川及其带领的研发中心全力配合博客技术开发。

　　在这样的重视程度下，仅研发中心投入在博客空间的视频搜索和上传插件上的工程师就慢慢增长到15人，邮件中心负责人亲自带领7名工程师主攻“搜狐通行证”，Chinaren的网站总监邹丹则挑头升级了小纸条的功能，使之从一个简单的信息发送端升级为可以在线聊天的易用工具。

　　张朝阳还重新布置该公司公关部的主要任务：从搜狐公司的品牌和活动宣传转为产品推广，其中最重要的工作重点就是搜狐博客。

　　他试图通过这一改变网民上网习惯的产品，在越来越强调自我的网民的鼠标下构建搜狐网站的黏性。在他看来，这个战略转变将使搜狐驶上一条发展的快速路，并且将在将来彻底拉开与竞争对手的距离。

　　“搜狐在过去几年完成了转型，从品牌驱动、品牌营销为导向的公司，转变为以技术和产品为驱动的公司。”张朝阳说，搜狐博客是积累了3年、成功转型后的集中爆发。