“第一次心动”直播引发的“低俗事件”波及整个电视选秀，明年会不会有选秀节目了？广电总局的决定可能直接影响明年选秀节目的命运。

　　2005年“超级女声”的火爆带动了第二年电视选秀节目泛滥，2006年各种选秀节目有200多个，但是有影响的选秀节目只有几个。从几个比较有影响的选秀节目收视率看，不容乐观。2005年“超女”总决赛期间整体收视率为6.22%，收视份额为17.89%。2006年“超女”总决赛期间整体收视率为2.93%，收视份额为8.63%，收视率大幅度下降，说明几个问题:第一，2005年“超女”有前一年的铺垫，在2005年达到一个巅峰，成为一个文化、社会现象。但同时也造成了一个公众被单一信息堵塞的现象，“超女”被炒大，一方面让人癫狂，一方面也会引起部分人的反感。“2005超女”更多是让人体验到一种从未体验的经历，到了2006年，这种经历体验已经不新鲜，无法像上一年刺激收视率，观众的心理已经趋近“平常心”。而且2006年“超女”比赛并没有出现让人痴狂的选手，相反，它由民众自发转向有意识去制造，制造短信票数、制造“粉丝”氛围，制造新闻，这些远不及民众自发带来的力量大。有些东西是无法复制，但是“2006超女”基本在复制“2005超女”。加上广电总局发布的一些规定，大大影响了收视率。

　　而2007年“快乐男声”整体收视率为2.46%，收视份额6.87%，比“2006超女”收视率略有下降，东方卫视的“加油！好男儿”收视率为1.49%，收视份额为4.09%，比去年也略有下降，即便在上海当地整体收视率和市场份额也有下降。

　　选秀是一个高成本投入的电视节目，因此广告赞助很关键，以湖南卫视为例，2005年的冠名赞助广告是2800万元左右，加上插播广告也没多少，短信收入也不像人们想象得那么多，2005年短信收入大约有500万元左右。但是插播广告这部分收入比冠名广告要多，整个“2005超女”广告收入大约在七八千万元左右，2006、2007年选秀冠名赞助不到3000万元，由于湖南卫视自己做短信经营，短信收入这部分有1000万元左右。所以2006和2007年选秀整体广告收入突破了1亿元。但是由于“超女”的效应，使湖南卫视2005年整体广告收入增长了3亿元，将近7亿元。2006年广告收入增加到10亿元。选秀节目带来的诱惑不言而喻。

　　随着选秀规格和手段上日益改进，就意味着成本提高，风险也随之提高，它变成了一个人们越来越玩不起的“危险游戏”。这必然会淘汰掉一部分中低档节目，让选秀变成“富人游戏”。

　　而更直接的影响来自政策上的限制，“第一次心动”的停播事件只是一个偶然，但这里存在一个必然，那就是选秀节目越来越缺乏创意，或者不管什么都要通过选秀来解决，已经让观众找不到新鲜感了。另外，中国在电视互动节目方面还缺少相应人才，随着选秀门槛增高，会有更多的人放弃。

　　2008年是奥运年，肯定会对选秀节目带来冲击，湖南卫视现在已经着手应对策略，如果明年各地电视台因奥运会而放弃选秀或避开时间，到了2009年，它可能就变成一个常规性电视节目。即便明年选秀节目仍按部就班举行，它对广告客户的吸引力也不大了。

　　种种迹象表明，2008年将成为中国电视选秀节目的转折点。

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