2月2日消息，麒麟影业总裁庞洪在网游与影视研讨“伯乐会”上表示，目前国内的文化产业需要重型化设计，打造“动力型影视产业”。

　　庞洪表示，中国年产400余部，真正走进影片不足50部，能达到盈利的不足30部。电影行业虽然具有很大影响力，但盈利风险较高；游戏行业目前虽未成为社会主流文化，却具有完善的盈利模式。因此二者的完美结合将会带来全新的商业模式，可带来巨大的社会影响力和盈利能力的双收益。

　　庞洪介绍，麒麟影业将于今年上映《画皮II》、《成吉思汗》、《雪山飞狐》、《文明之巅》等多部影片。

　　附庞洪演讲全文:

　　庞洪:今天很高兴在这里跟各位分享影业与游戏的结合，甚至包括DMG公司的广告部。今天我是作为一个新公司麒麟影业的一个代表，过来跟大家进行一些交流。

　　前面大家看到的光线也好，保利博纳也好，DMG也好，都是非常知名，而且是领军人物，我们麒麟影业是一家新公司，我们麒麟影业是在游戏界2009年杀出的一匹黑马。2008年画皮这部影片，作为中国电影业内也激起了一点波澜，也算在业内杀出了一匹黑马，我们这两匹黑马，经过和尚进两位老总进行沟通，主要是对中国的文化产业，游戏和电影都隶属于文化产业的范畴，如何来结合，如何开辟出一片新的天地，我们做了一些思考。所以才应运而生了麒麟影业这个产物。

　　下面我把我们的一些想法、设想给大家做一点汇报。因为大家都知道，过去的文化产业，也就是我们现在所说的电影游戏，都是内容的提供商。恰恰过去我们所谓的文化都是以宣传，从传统的技能方面来着手。而现在我们的新技术的运用，科技技术，包括《阿凡达》的3D技术，等等一系列技术统统应用于现在的电影业上，而电影恰恰又是钱加高科技的一个产物。现在国家天天喊着打造一个文化创意产业，我们要以文化创意产业为龙头，带动相关产业，如何带动呢？这确实值得大家思考。而我们觉得如果要成为文化产业，他必然要走向一个重型化的产业、重型化的设计。文化产业重型化的设计如何走呢？确实是我们研究的方向，也是我们一个课题。刚才我记得前面几位发言人说到，中国的无论是游戏界还是电影界，还是广告界，确实占着文化界的很大的一个份额，而恰恰中国电影每年以现在年产500部的产量，真正能走进电影院的不足150部。真正能靠电影票房赚钱的不足30部，真正能一次性在电影票房回收的可能都不足10部。这一块如何来进行一个盈利呢？也是我们确实要思考的问题。

　　刚才说到游戏是雷声小，雨点大，电影是雷声大、雨点小。如何把这两个产业进行一个结合，如何把他的优势发挥出来，这就是我们所要思索的一些问题。我们现在追求的是要打造一个像寻求动力引擎这样一个，等于是我们要做一个飞机的发动机。因为电影确实有很大的影响力。但是他有不确定的盈利模式，而我们的游戏现在相对是非主流文化，但是他的盈利模式相对稳定。所以我们把这两个产业结合起来，可能会是一条方向。我们现在想通过寻找一个打造文化产业的重型化设计，寻找推动文化产业的规模化快速发展的引擎。一切加速度都来源于动力。这是我们研究的。文化产业的重型化之路怎么走呢？我们觉得通过OSMU寻找一个动力的模式。这个模式也就是一个来源，多个用途，因为我们所有的文化创意都是出思想，无论我们策划出来的很多电视剧、游戏、动画片等等，我们的音乐、舞台剧、明星多个子项目，这些项目如何实现他的利润，如何在市场上整合更多的资源，这是我们研究的问题。说一我们推出了OSMU产业关联的一个来源、多种用途，通过这个核心内容，我们可以延伸出来整合周边很多的文化相关产业的链。因为电影恰恰是这个文化产业链的龙头，因为他可以制造媒体、制造反映，制造很多大家关注的点。所以在这个上面，我们的答案就像大家说的，OSMU的一个来源，我们就把他归结为影视。因为影视他能创造明星形象、音乐、故事、画面、幻想、设计、色彩等等，一句话，它是时尚之源，是主流文化的最高级表达。所以我列举一个例子，过去的好莱坞就是一片荒漠，通过所有人的努力，好莱坞由于搞了影视，一切都发生了变化，只有明星、中东石油大亨才能住到好莱坞去。使好莱坞发展成为现在全球文化电影人追求、学习的榜样和目标。到底好莱坞模式是什么模式，大家应该研究。所以通过这些我们想到，如何把我们现在的影视和游戏进行一个完美的结合，包括其他行业。

　　最后我们想到如何让电影，刚才我们介绍电影有比较大的盈利风险性、很大的社会影响力、主流性。游戏是巨大的盈利能力、有限的社会价值和非主流，我们把他进行一个整合。通过这样的整合，我们也就可以再次看到，过去传统的公司都是拍片、销片，现在我们要做的是我们做文化类和文化技术的提供商、运营商。所以我们麒麟影业的目标就是打造动力型电影企业。建立电影及其相关技术为核心的文化引擎信息。这是我们的目标。我们可能会带动一个地区、一个城市、一个国家，所以说电影可以改变一个国家的形象。游戏与电影的结合之后，我们公司就想做一些品牌的定位和品牌的战略。通过电影的驱动手段，还有游戏相关的驱动手段，我们把广告的促销、产品的结合、服务等等，一些相关联的，通过电影和游戏的驱动手段我们树立我们的品牌、美誉度，从而达到游戏和电影品牌的价值。让我们这些投资的老板们大进MONEY。

　　我们公司是一个新公司，我们团队主要是以制作和营销为主。我还是想结合我们公司自身的发展产品，今年我们做的《梦幻聊斋》、《雪山飞狐》、《成吉思汗》，我们配合着游戏进行着深度的推广，我们要做《画皮》2，成吉思汗和雪山飞狐，我们可能把雪山飞狐和成吉思汗从另外一个角度来权势。《文明之巅》也是我们在运作的项目，电视剧有一个《克隆时代》、《好想好想谈恋爱》《喜儿》等等，电视剧主要是为影业赚一点基本费用。没有打算有太大的影响。因为《好想好想谈恋爱》是我们做的品牌，我们希望继续发挥它在社会上的影响力。尤其它也是一个时装戏，有可能和DMG公司谈谈合作，有没有广告植入的可能。

　　今天就简单给各位介绍到这里。看我们的行动。我们欢迎各行各业，在座的各位朋友跟我们进行合作。谢谢大家！

　　主持人:谢谢庞总，资深的电影人站在文化产业的角度来审视游戏和电影行业的合作。去年年底我和韩国文化部李部长在沟通的时候，韩国人已经很明确的提出了一个CT的概念，他们认为游戏电影都是区别于IT技术的信息平台。他们的战略就是把文化内容作为一个上游的动力，推送到包括电影游戏的CT的平台上，使他的文化产业不断的壮大起来。我相信今天庞总的想法与世界潮流不谋而合，也祝愿你们在麒麟影业的探索取得成功。其实游戏公司从他诞生那天起就非常擅长的是数据库营销，或者说精准营销。对电影这个行业如何营销，大家的经验缺显欠缺，或者案例比较少。今天我们特意请了营销案例的公司来分享他们的经验。首先我想介绍一下九城公司，他们最早是从2004年就开始尝试数据库精准营销以外的营销模式，他们曾经策划了《魔兽世界》和可口可乐营销的经典案例。今天我们有幸的请到了九城副总裁沈国定先生，有请！