有了钱后做点什么？这是所有效益好的传媒都思索过的问题，思索后的“路数”也不尽相同。《体坛周报》无疑属于“有钱的媒体”，在其规划里，未来的“体坛周报”需要三个支撑点，即报纸、网络、杂志。

　　网络再不做就没机会了

　　“如果在奥运会的契机下还不做网络，以后就没有机会了。”瞿优远说。也正是在这种压力与鞭策下，今年5月1日，体坛网正式上线，这无疑是《体坛周报》向新媒体进军的一个信号。

　　副社长兼副总编张敦南目前正主抓网站工作，他告诉记者，报社预计在今明两年投入5000万元进行网站建设。而在这两年内，网站的主要目标是做成内容上的权威，“因为2年内不给我们任何赢利任务。”目前网站是一期建设，以信息为主，用瞿优远的话形容就是“还处于装修阶段”。网站的二期要成立体坛技术学院，“大部分中国人喜欢的项目，都能在这里找到指南。”他说，“二期建设要在奥运会之后才能展开了。”

　　对于成立网站，“体坛”还有其更深层面的考虑——资源整合。《体坛周报》一直非常关注法国《队报》的发展模式，《队报》有一个非常强大的报道队伍，这些人同时为网络、报纸、杂志供稿。这种做法无疑敲了敲“体坛”的脑门，“对于《体坛周报》这样一周三期(现在改为日报，奥运会后是否坚持日报待定)的报纸而言，没办法支撑一个庞大的记者队伍，因为你要考虑，你养的起这支队伍吗？现在，网络给我们提供了机会。”瞿优远很高兴他又找到了一条资源整合的新路。

　　另外，后奥运时代，体育人口增加，为体坛网提供了更多的机会。加之，青年人消费群体的上升，“富翁”也在低龄化，这都为体坛网提供了很好的机会。两个月下来，体坛网的效果远比预期的要好，这不仅仅是因为点击量，也不仅仅因为互动性的增强，“让我高兴的是，我们在摸索的过程中，发现了越来越大的空间。”瞿优远表示，体坛网有世界频道、国家频道、项目频道、地方频道，“我发现这些内容是一个综合网站的体育频道所无法承担的。”

　　杂志已形成一个“小方阵”

　　《足球周刊》是《体坛周报》在2001年创办的全彩足球杂志，这也是“体坛”迈向杂志的第一步，“最早做杂志的初衷，就是因为赚了点钱，想做点别的事情。”瞿优远说到。目前，“体坛”已创办了《足球周刊》、《全体育》、《高尔夫大师》、《户外》、《扣篮》等杂志。

　　不同的杂志，针对不同的分众，这是《体坛周报》利用杂志将读者群细化的用心显现。现在杂志已经形成了一个小的“方阵”，并且正逐渐按照细分形成自己的品牌。“现在杂志里经营最好的是《高尔夫大师》，今年的目标是2000万元，相信未来还有空间。”瞿优远表示。

　　细心的读者不难看出，雏形渐显的“杂志方阵”体现了“体坛”窄众化办媒体的思维。比如，围绕主要读者对象——青年男性，《体坛周报》出版了《高尔夫大师》、《扣篮》。比如，为了在女性广告里也切下一块蛋糕，“体坛”正酝酿出版《瑜珈》和《健康女性》。

　　除了对“窄众化”的适应，“《体坛周报》的另一个目标是建立一系列的子媒体品牌，这些品牌目前是以杂志为龙头的。”瞿优远告诉记者。

　　据了解，目前在杂志里经营情况最为乐观的《高尔夫大师》正考虑与一家国际化的商务高尔夫网站合作，“未来，我们准备以某一杂志整合某一类媒体，第一步也许就是《高尔夫大师》迈出的”。瞿优远透露了他对“杂志方阵”的更具体的设想。

　　目前，MIH集团已为“体坛”投资2亿多人民币，现在该集团一名叫麦克的“老外”常驻中国，打理与“体坛”的合作事宜与杂志的经营。而对于“体坛”来讲，“2005年就开始有了与国外媒体集团合作的想法，这种合作是作为战略投资，而不是作为财务投资考虑的。”副社长彭金枝告诉记者。

　　20年备忘在信息时代起跑

　　曾经忽视的网络。“我们的网络做得比较晚。”这是《体坛周报》所有高层承认的事实。1998年的时候，瞿优远就与一些网络精英如汪延、陈彤在当年的世界杯上有所合作，但仅限于最初的报网合作模式，并没有往深层次想。“当年合作的时候，纸媒的优势还很大。”瞿优远回忆说，“现在想想，当时我们在长沙，对网络认识真的不够。”

　　对于纸媒与新媒体近些年的“地位变化”，瞿优远提到一个特别有说服力的现象：原来与新浪合作，都是我们支付资金，现在与新浪合作，都是他们支付资金。这一点让他很有感触。

　　洗牌促成合作。2002年，是体育媒体洗牌的一年，也是《体坛周报》思路开始变化的一年。当年，是所谓的“米卢时代”，中国队出线让球迷沸腾。于是，体育媒体开始纷纷大手笔投入，原以为通过大投入会促成大辉煌的媒体，没意识到这其实是洗牌的前奏。此后不久，《球报》、《球迷报》、《21世纪体育报》等媒体因不堪重负而停刊。

　　这一系列事件让《体坛周报》也有了危机意识。世界杯后，瞿优远去了欧洲，拜访了西班牙、法国、德国、意大利等国的体育专业媒体，很快就与《队报》、《西班牙体育报》等展开合作，版权合作也因此打开大门。

　　与此同时，《体坛周报》也开始整合国内的媒体资源。在扩张的同时，我们也产生了疑问，比如，这样在某个阶段会摊薄了《体坛周报》的利润。“但我认为扩张是非常有必要的。”瞿优远希望用一些长远的观点抵抗目前的脆弱。（牛春颖程晓龙）