在22日开幕的第15届中国国际广告节上，世通华纳孔乂国先生在主题为《金融危机对中国新媒体市场的影响》的演讲中指出，中国新媒体市场，风投资本正在萎缩。根据中国户外新媒体市场资本融资情况在最近几年的变化，据不完全统计，从04年资本融资4900万美元到07年达到的巅峰2.1亿美元，基本上是一个逐步上升膨胀的过程，而到今年2008年呈回落的趋势。如果是看网络市场资本融资情况的话可能比户外新媒体市场融资规模更大，而萎缩幅度也较户外新媒体市场更为厉害。

　　据不完全统计，进入中国户外新媒体市场的风险投资商有50多家之众，在上市前融资大概有7亿美元，其中取得融资的户外新媒体公司有20家，这20家都是户外新媒体行业中赫赫有名的代表型公司。其中进入中国的创业型风险投资商(VC)类的有40家，而私募基金(PE)约为10家左右，其中不乏有高盛、IDG、瑞士信贷、美国莲花私募基金等这些欧美大的投资企业，除上述之外的投资企业的资金大部分也来自于美国和欧洲。

　　在金融危机下受风投资本和媒体上市公司形势压力等多重影响，中国新媒体市场很难独善其身。在金融危机影响下表现出来的趋势有：

　　趋势一，金融危机加速了中国新媒体之间的并购。从现在开始，风投资金实际上因为本身资金的流动性和回报率的降低，已经进入相对的蛰伏期。对很多新媒体而言，这一轮增长实际上跟整个国民经济一样，属于投资增长型，也就是说新媒体公司依靠风险投资公司的投资快速推动着自身乃至整个行业的发展。同时资本关注的热点实际上在发生变化，最近几年资本热点从第一波的网络媒体再到第二波的户外新媒体，在现在而言，投资户外新媒体的热浪已经结束。像一些新媒体概念的传播公司，包括一些新型户外媒体或者网络公司，为了使其整个销售和现金流达到一个比较健康的状态，会和一些传统的媒体公司达成新的合作，在近期这可能会成为资本关注的一个热点。而手机媒体目前还尚未完全成熟，将成为未来的热点。因此正因为资本对收益的预期远远高于市场的反应，资本在它自身的压力下，会迫使媒体之间相互整合和并购。

　　趋势二，户外新媒体行业整体会继续发展，但是市场份额会向少数几家公司集中，行业发展会更加苦乐不均，好的会更好，差的都可能很难生存下去。过去户外新媒体市场的发展是一个资源垄断型的发展，企业借助资本不断跑马圈地。而行业的快速发展和媒体的资源整合，促进各企业回到了市场基本面的竞争，包括最基本的品牌竞争、最基本的销售能力竞争、最基本的广告主与消费者培养上的竞争，在这种情况下，现在市场基础比较扎实的公司会越做越好，而与此相反的公司估计则会江河日下，行业发展更为苦乐不均。

　　趋势三，二三级城市对一级城市的这些新媒体的模仿和克隆将会进一步加剧。现在，二三级城市的公交移动电视、电梯移动电视等新媒体形式都逐渐涌现出来了，但是整个市场还不是特别的大。纯粹就媒体而言，二三级市场覆盖面将会非常的广泛，而预计在二三级市场上这些新媒体的成长周期将会比较漫长。

　　半垄断、半开放市场中的途中媒体将走得最远

　　在新的竞争趋势下，什么样的媒体形态将会脱颖而出呢？世通华纳孔乂国先生表示，现在市场上只存在两类媒体，途中媒体和非途中媒体，所有到达目的地之前产生的媒体称为途中媒体；到达目的地之后产生的媒体称为非途中媒体。而途中媒体的四种层次分别是传统户外媒体、渠道内发布的媒体（如在地铁、航机上发布的地铁报、航机类报刊等）、不同渠道中产生的渠道新媒体（主要包括公交电视、地铁电视、楼宇电视、手机电视等）、未来媒体发展的最高形态“一站式”的移动终端媒体。

　　在所有途中媒体里，哪一类媒体将走得更远呢？媒体内在价值起决定作用。总结起来媒体内在价值有以下五方面，影响媒体价值最起码的有受众的规模和质量、受众的稳定性、受众媒体接触的时间、受众媒体接触的频次、受众媒体接触时的干扰度。举例来看，医药渠道表面上有很好的受众规模，但由于受众接触媒体的次数较少，属于偶发性的途中媒体，因此其市场规模和影响力也还是比较小的。而经常性途中媒体的影响力和市场规模则会大很多。

　　结合媒体的外部发展环境作分析。实际上，户外媒体受政策的影响会特别的大，像完全垄断的市场或者过于开放的市场都会产生过度的竞争或者政策性进入壁垒很高，这都不是适合媒体发展的市场；而相反的，我们现在乘坐的公交车、飞机等，则属于半垄断、半开放的市场，在这样的市场中渠道资源是有限的，竞争比较有序，博弈的对手较少，很容易形成规模和垄断，因此这种半垄断、半开放的市场是媒体成长的沃土，因此公交移动电视、航机、地铁电视等处于半垄断半开放市场中的途中媒体将走得最远。