北京奥运会的成功举办,不仅在奥林匹克史上留下辉煌的一页,而且对每一个有幸参与其中的人都会留下终生铭记的美好回忆。对于我和我的14名厦门广播电视集团同事而言，能有机会直接参与北京奥运会电视国际公用信号的制作，在这个汇聚全世界顶尖电视制作人的大舞台上占得一席之地，并通过与国际同行们齐心协力的密切合作为奥运会的电视转播贡献自己的一份力量，无不为此感到光荣、骄傲和自豪。更重要的是，通过参与奥运公用信号制作，适应国际团队之间的合作和管理模式，完全按照国际标准执行严格、规范的工作流程，了解世界电视制作的最新技术和工作方式，学习国际同行先进的制作理念，大家开阔了眼界、增长了见识、积累了经验，从中收获了将终生都会受益的宝贵财富。

　　一

　　毫无疑问，一届"有特色、高水平"的奥运会离不开能代表世界最高水准的电视国际公用信号。奥运会电视国际公用信号是指按照奥运会电视委员会提出的要求和标准制作出来的电视信号，它要完全符合奥林匹克精神--公正和平等，充分展示运动员风采，表现体育运动的激情和魅力，是世界电视媒体公认的代表最高质量、最高水平、最规范的电视信号，完全可以称作是电视信号制作的奥林匹克。北京奥运会电视公用信号制作是在BOB（北京奥林匹克广播电视转播公司）的统一组织下实施的，这家由国际奥委会和北京奥组委共同组建的公司需要服务的对象是遍布世界的200多家持权转播商、超过40亿的全球电视观众。为了完整、完美地向电视观众呈现北京奥运会的盛况，BOB以"国际化、标准化、规范化"为原则，制定了严密的工作计划和工作标准，统一了制作流程和信号质量规格，租用了最先进的高清电视技术设备，集中了全世界最优秀的电视信号制作队伍。

　　北京奥运会电视国际公用信号制作队伍是一支由来自20个国家、4000多名工作人员组成的"多国部队"。在欧美发达国家仍占据着包括奥运会在内的国际大型体育赛事电视国际信号制作主导地位的情况下，北京奥运会对于中国电视体育人来说，是机遇，更是挑战，也是展示、证明自身实力的机会。在激烈的竞争中，包括中央电视台、厦门电视台在内的10家国内电视台脱颖而出，获得制作北京奥运会电视国际公用信号的入场券，承担了羽毛球、乒乓球、足球、排球、篮球、网球、现代五项七个项目的电视信号制作任务。这也是自奥运会电视转播采用公用信号制作制度以来，东道主国家承担制作项目最多、提供公用信号时间最长的一次。在这场被一名国内资深电视人称为"中国电视体育人不能输的比赛"中，中国电视体育人齐心协力，不是凭借天时地利，而是依靠精心的准备、雄厚的实力、顽强拼搏的精神像中国体育健儿一样交出了一份令人满意的成绩单。厦门电视台凭借转播厦门国际马拉松赛、海峡两岸高校赛艇赛等一系列大型赛事所积累的经验和所表现出的转播水平获得了BOB和CCTV的青睐，跻身2008年北京奥运会国际公用信号制作团队之列。在近三周的工作时间里，由领队、导演、导播、摄像、视频、音频、慢动作和字幕等工种组成的15人厦门电视台制作团队转战北工大体育馆、国家会议中心和奥体中心等北京奥运会比赛场馆，独自承担了羽毛球比赛2号场地28场比赛的电视信号制作任务，并与CCTV制作团队合作制作了羽毛球1号场地1/4决赛阶段后近40场比赛及现代五项中射击、击剑、马术和追逐跑四个项目的电视公用信号。

　　二

　　应该承认，即使进行了充分的准备，到了奥运赛场我们还是发现挑战无处不在。但也正是因为有了充分的准备，我们团队才可以从容应对挑战，有条不紊开展工作。北京奥运会全部使用高清技术设备制作电视信号，BOB投入的60多辆高清转播车大半是从国外租赁的，我们团队使用的转播车由比利时提供，技术保障团队也来自比利时。进入北工大羽毛球馆电视制作综合区的第一天，我们看到的第一幕便是技术保障团队汗流浃背忙碌的身影。当我们发现为羽毛球比赛三套电视转播系统提供设备安装、调试等全部技术保障的仅有6名工作人员时，不由得佩服这支团队的业务能力和工作效率。但也许是因为人少的缘故，我们进场前几天与他们的沟通就不是那么顺畅。一是因为他们每个人的分工非常明确，解决具体问题首先必须找对了正好负责这块工作的人，所以前几次在彼此不熟悉的情况下，常常是听到好几遍"sorry"、在转播车和场馆间跑了个来回之后才能找到解决问题的人。二是他们有自己的一套工作进程，什么时候完成什么工作完全按计划行事，所以有时当我们提出的要求尽管是迟早都得解决的问题，但如果与他们的工作进程不能吻合，得到的答案也只能是让人无可奈何的"sorry"。三是在按章办事上他们没有一点的含糊，制作团队提出的任何要求如果不是BOB制作手册规定的内容，就很难得到他们的认可和回应。即使是我们的导播根据平常的切换习惯想对机位的序号进行一下调整，虽然是几分钟内就能解决的事情，但凡事较真的国外技术员还是要在征得BOB技术主管的同意后才肯完成这样的举手之劳。如果对设备配置提出新的要求，哪怕是增加一个摄像机伺服这样的小物件，也同样需要BOB的场馆技术经理出面解释、协调。

　　为实现"最优秀的团队使用最先进的设备、制作出最好信号"的目标，无论是团队组成、人员分工还是技术资源配置上，国际化已成为大型体育赛事电视信号制作的必然选择。总结此次我们与国外团队合作的经验，我们的体会是首先在语言表达上要能熟练使用英语对话，能够直接向对方提出要求、表达意见和交流看法；其次在沟通的技巧上一定要相互尊重，处处以"合作优先"为出发点，以问题得到圆满解决为目的，表现出足够的耐心，最好是有理有据，从而以理服人；第三点是在关键问题上除了按章办事，还要善于依靠组织（BOB）力量，争取主管机构的理解，请他们适时出面协调、帮助解决问题。

　　在与比利时技术保障团队合作完成技术设备的安装调试后，连续三个晚上我们在运动员结束适应场地训练（大部分队伍适应场地训练时都会采用封闭方式）后进行了多次演练。这种临战演练如同高考前的总复习和模拟考，虽然只能请志愿者上场扮演选手比赛，但这却是发现问题、解决问题、细化流程、突破难点的最后机会。同时，由于设在ＩＢＣ的ＢＯＢ质量监控中心也会通过调看演练信号了解制作团队的临战状态并检查流程执行过程中的规范性，团队每一个成员不能有一丝怠慢，都必须完全按实战要求完成好每一个规定动作。每一次演练既是对工作流程增加印象、对公用信号标准加深理解的过程，也是一个巩固、提高、完善的过程。同时，各个岗位通过演练形成了更好的默契。更重要的是，一些细节上可能存在的疏漏因为问题得到及时发现消除了隐患。比如执行赛前运动员介绍流程时，在双方身份分别介绍后我们按以往通常的作法又使用了１５秒的双视窗特技进行对比介绍，但ＢＯＢ为保证所有项目和所有场地公用信号执行统一的标准，取消了双视窗对比介绍的流程。正是ＢＯＢ质量监控中心发现问题后及时给予了纠正，避免了正式比赛时可能因为这个"画蛇添足"而破坏了信号标准的一致性。

　　练兵千日，用兵一时。从８月９日即奥运会开幕的第二天到奥运会闭幕的前一天，我们团队度过了紧张而又充实的整整两周时间。单独完成了羽毛球２号场地２８场比赛的公用信号制作，又与CCTV制作团队合作制作了羽毛球1号场地最后阶段后４０场比赛及现代五项射击、击剑、马术、追逐跑四个项目的电视公用信号。尽管是连续的高强度工作，但团队的每一个成员始终如一都能严守工作纪律，牢记岗位职责，以饱满的工作热情和齐心协力的团队精神投入到工作中，在这个全世界顶尖电视制作机构和制作人同场竞技的舞台上展示了应有的职业素养和专业水平，交出了一份合格的答卷。

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