11月11日，视频网站优酷宣布，推出“合计划2.0”，在优酷内容、产品、合作及营销层面实现系统运作和资源落地。此番合作，为优酷这个网络视频平台解决了总共多达4万集、长达5万个小时的电视剧“正版化”问题，在网络视频领域堪称有“里程碑式”意义。

　　千家片商应邀“入伙”

　　所谓“合计划”，可谓优酷2008年度核心战略，其意在通过与合作伙伴在品牌、资源、营销、业务拓展等多层面的战略联手，而其基础正在于首先解决网络视频所面临的内容版权问题。

　　据悉，“合计划2.0”以电视剧合作及营销作为业务重点，其规模足以令业界注目，优酷借此吃下了一个庞大的“内容蛋糕”：至2008年第4季度，优酷将开通主流电视台、影视机构、顶尖娱乐及音乐集团、当红明星、公益组织等268家视频官网，签署1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，获得40000部集的热播及经典电视剧版权及50000小时的影视剧时长，据悉，这个数字已经占据了国内电视剧市场80%的流动版权份额。

　　在此之前的6月份，优酷通过“合计划1.0”，宣布逾百家电视台及大型影视音乐公司成为热点联盟伙伴，120多个视频官网落户优酷并同步上线。通过“合计划1.0”和“合计划2.0”的资源圈定和业务拓展，优酷的媒体合作及内容建设格局已定，“成百”的媒体热点联盟和“上千”的影视剧合作联盟为优酷超过2300万的覆盖用户输出了数十万计的高端、专业、正版的电视剧集和电视资讯，该合作规模的达成也是整个网络视频行业全面步入正版化进程中的一次“豪华之旅”。

　　推动电视剧产业革新

　　业界分析，更为深远影响的是，优酷“合计划2.0”的成功运作及后续发展，将逐步改写中国电视剧产业规则。截至2008年6月30日CNNIC最新数据显示，中国网民数量2.53亿，其中网络视频用户已达1.8亿人，上网看视频已成为大多数网民的主流应用，而网络视频所独有的点播、连播、互动、聚合的媒体特征，提供给了大众控制时间、选择内容的观看自由，这在给人们带来新的观看选择的同时，也提供给众多电视剧制作单位及发行商新的产业运营思路，改写了当今电视剧产业规则。

　　优酷公司CEO古永锵介绍，对于电视剧制作来讲，从目前欧美国家的发展趋势来看，随着互联网视频应用的普及和用户规模的扩大，许多电视剧已经开始出现多版本、不同结局及互动征集的制作潮流，也就是说，越来越多的电视热播剧将剧情评判的权杖交给观众和网民，网民的建议和反馈成为评价一部电视剧成功与否的关键性指标。

　　据了解，在网络的推动下，影视产业的发行规则也正变化着。就中国电视剧产业发展现状来讲，每年国内电视剧制作量远远超过市面上的发行量，能在电视台播出的电视剧仅为发行量的30%左右，高达70%左右的电视剧新作因为种种原因未获面世播出而束之高阁，网络视频平台毫无疑问为电视剧发行商提供了新的发行平台，让在电视台热播或无法在电视台播出的电视剧都有了新的发行渠道，从目前运用过的发行案例来讲，有提前发行、同步发行、播出后发行等互动发行模式，以及预热宣传、花絮爆料、明星炒作等多元化整合发行模式。

　　优酷首先直接受益

　　当然，更直接的变化和更大的价值，还是要归属于优酷这个“操盘手”——雄厚的正版电视剧资源、全新的制作模式和发行渠道及互动高清的观看体验，结合优酷自身品牌效应，一个系统完善的电视剧视频营销模式浮现出来，这对于众多广告主来讲，则是一种视频营销新模式。

　　据介绍，手握大批内容资源之后，优酷将会进行一系列的主题包装和营销包装，首推电视剧场模式，每月推出新剧场，锁定热播剧及经典剧，满足用户的电视剧观看享受，也满足客户的品牌冠名、特约赞助等广告需求。记者发现，就时下11月而言，优酷倾力打造的“韩剧剧场”正式推出，已经获得了一些品牌广告主的青睐，开始这方面的营销合作。同时，优酷还会开拓根据广告商的明星代言进行定向投放、网络互动短剧的产品植入式广告等全新的视频营销模式，为电视剧在互联网上的“二次生命”、以及探索中的中国互联网视频产业带来新的“钱途”。

　　据透露，随着“合计划”的深入实施，优酷在参与电视剧制作新模式开拓方面也已经开始成功的合作尝试，近期风靡全球的网络互动剧《苏菲日记》登陆中国，正是其接下来的“大戏”之一。据悉，《苏菲日记》最初诞生在葡萄牙，之后迅速地被翻拍为英国、德国、巴西、智利、越南等多种版本，其网络征集女主角苏菲、日记体形式和剧情互动模式成为该剧制致胜的砝码，也是都市年轻人喜闻乐见的流行首选。优酷是中国版《苏菲日记》的两大网络互动播放平台之一，另一平台为新浪网。中国版《苏菲日记》成为中国首部不依赖电视台的电视剧，将于11月底网络开播，根据网友意见拥有优酷和新浪两种版本，下集剧情发展随网民互动投票而确定，并在两个平台上分别播放。毫无疑问，《苏菲日记》将成就国内电视网剧制作的最新游戏规则。