2006年以来电子杂志得到了迅速发展。这种融合了文字、音频、图像、动画、视频等手段，具有很强视觉冲击力和内容吸引力的表现形式，吸引了广大用户的注意力。此外，由于它在广告方面具有干扰度小、到达率高、表现力较好、用户深度参与的特点，也得到了广告主的初步认可。经历一段时间的发展，电子杂志产业自身的问题也正在暴露出来。如内容同质化、商业前景模糊、版权陷阱、产业链条尚待建立、用户阅读习惯尚未养成、与传统媒体的竞合关系等诸多难题，都在限制着电子杂志产业的进一步提升，

　　刚开始大多数电子杂志平台，大家走的都是一条类似的路——做免费杂志，以广告为盈利模式，而且在做的过程中极力模仿传统媒体的做法。在经历近一年多的发展后，电子杂志行业从发行模式(会员发展)、运营模式、盈利模式都发生了一些变化。早期电子杂志的阅读完全依赖于各家的阅读器，这种阅读器当然无法通用，还曾经以流氓软件的方式强制试图停留在用户的电脑中，希望以此形成强制阅读，同时强调平台化运作，即电子杂志运营商提供一个平台，通过推广阅读器实现平台在用户电脑中的覆盖，通过与各类媒体合作为用户提供内容，从而从平台上获取收益。向用户免费，向企业商家尝试收取广告费，实际上收支并不能出现平衡。而现在，越来越多的电子杂志在阅读中加入IE在线阅读模式，电子杂志逐渐意识到，只有阅读器而不去阅读的“死用户”毫无价值。只有开放阅读模式，使更多的用户形成对电子杂志的依赖，行业才能发展。一方面有些电子杂志已经从平台逐渐转换到内容提供为主的角色中去，有些则专门去运作平台，如zbox等，有些则是二种模式的结合，但其主要的盈利模式仍是向用户免费，向企业商家收取广告费。

　　这是最好的时代,因为“青少年在网络上的时间已经远远超过看电视和看平面媒体的时间”，“资本也在疯狂拥入，融资金额不达到1000万美元似乎都不好意思说”；但这又是最坏的时代，因为“受众更加挑剔，资本的投入导致行业竞争加剧，同时新媒体并没有看到更多其他赢利点，现在处于一个极其尴尬的局面。

　　首先，电子杂志内容匮乏的短板效应日益明显。当前，电子杂志原创内容的生产极其不足，大多数电子杂志公司做的都是将单薄空洞的内容通过四处拼凑或者运用多媒体手段包装起来的极端同质化、低成本的东西。形式大于内容、不求质只求量的状况，让读者普遍感到疲劳。业内人士表示，“电子杂志内容生产这个环节，由于成本投入和政策风险都非常大，没有相关资源的人很难进入。”因此，掌握内容资源的传统媒体成了电子杂志平台商抢夺的焦点。这也是继抢VC投资之后的第二波热潮。“圈了多少家传统媒体过来，是VC对电子杂志平台的考核标准之一。”电子杂志开始从早期的渠道至上回归内容为王。

　　电子杂志发行平台的第二个尴尬便在于，一旦新浪像推明星博客那样搭建电子杂志平台，那么现有的电子杂志平台是否会面临如今博客网的遭遇？“几大门户网站庞大的用户群和流量，对于内容提供商来讲，是个巨大的诱惑。”万众传媒在世界杯期间和新浪的合作也说明了这一点。内容上遭遇传统媒体的伏击，平台上遭遇几大门户的觊觎，面临双重压力，现有的电子杂志发行平台该何去何从？

　　笔者认为要突破电子杂志的红海该从以下三方面入手。

　　首先要实现电子杂志采编内容与内容来源渠道的创新，重点要考虑如何降低成本，提高效率，实现电子杂志的快速丰富与更新。电子杂志行业采编的内容一般包括，原创类、与传统杂志内容合作类、与商业机构合作类。这样的结果是，效果可以保证但制作成本与时间成本居高不下。网站的电子杂志内容来源除了以上原创类的，还有大部份来自其它公司代理发行的作品。这样做的确可以降低许多成本，但代理发行的杂志大部份与其它网站雷同，若此部分所占比重过大，网站将失去自己的风格。这些困境，是制约电子杂志发展的主要问题。

　　其次要解决电子杂志发行渠道与方式的创新，重点得考虑如何搭建一个多渠道有影响力的发行平台，如何在短期内突破发行量的瓶项。通过与各大城市门户与本地化网站的合作发行与发行平台，在短时间就可以获得大量的流量与发行量，达到借力打力事半功倍的效果。这方面可以借鉴奇虎的社区新闻的合作模式，实力强的公司可以采用频道合作的方式与一些大的城市门户型网站合作，进行针对性的定制化的频道和栏目开发，然后利润分成；实力小一些的公司可以采用与一些中小型的社区论坛，合作门槛比较低的网站，采用淘宝当年农村包围城市的策略展开攻势，争取到更多的合作网站就是争取到更多的发行渠道，就是不断的做强做大发行平台的价值。

　　还需要设定合理的阶段性的盈利计划，目前电子杂志的主要盈利来源依然是广告。与传统的广告公司合作，采用广告代理等形式，让更多的代理商通过他们本身的渠道进行销售。笔者认为发行平台的核心竞争力在于发行，如何通过更好的技术手段来确保杂志内容更大范围地传播，如何提高用户下载的速度以及改善用户使用阅读器的体验，如何通过对杂志用户行为的数据分析来给予杂志出版商足够的支持等，才是发行平台应该做的事情。”