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唐骏谈职场:职业经理人所应具备的心理底线
作者:唐骏     来源:唐骏博客     更新时间:2009-12-3 15:13:50

  作为职业经理人,肩负的各种压力非常之大。如果不能有效排解压力,无论对自己还是对工作都有极大的损害。对此,我有两个特别的抗压方法。一是回避所有关于自己的负面报道,拿到了也不看,完全排斥掉。二是建立一个心理底线——

  最坏能怎样?最多我辞职不做了。两个月以后我又可以是另一个公司的总裁或者是CEO,我还多了两个月的休假。

  这样一想,就再没什么可担心害怕的了。后来,我从乔布斯那里看到了一个类似的说法。乔布斯说他的心理底线就是——

  一想到明天就可以死去,所有的发明创造就得赶紧,可不能再耽误时间了。

  我和乔布斯想到一块去了,只不过他是技术发明天才的心理底线,我是职业经理人的心理底线。

  遭遇工作烦恼的情绪转移大法

  很多人知道我会吹萨克斯,加上我经常对人说自己“工作中的一点点坏情绪都没有”,所以别人都以为是靠吹乐器来排解烦恼的。但事实恰恰相反。每逢心情愉快时,我才吹萨克斯,对我而言萨克斯可使生活锦上添花。当工作中遇到烦恼时,我有一套非常具体的“情绪转移大法”。

  其实,做任何职业肯定都会有不顺心之时。遇上这种情况,我就去想,最近一段时间里我得到了哪些快乐和收获。三五分钟后,我就能让自己从坏情绪中摆脱出来。当然,既使是天生的乐天派也不能说开心就开心,这种情绪转移的习惯也是我通过训练养成的。我的电脑里存了几百封电子邮件,都是同事或者朋友写来的。这些邮件里充满温情、友谊、快乐,只要读上三五封,我的情绪就会好起来,长此以往便形成了习惯。

  保持健康、向上的心态,这是一种生活态度,更是一种情绪管理的智慧。

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第一份工作一定要选一家好公司

 

  同很多年轻朋友交流时,我都以自己的亲身经历劝告他们:

  第一份工作不是选一份好职业,不是选一份好薪水,而一定要选一家好公司。

  为什么?因为一家好的公司可以在各方面奠定你的职业基础。回头来看,我能有今天这样的发展空间,职业初期在微软打下的基础实在起着举足轻重的作用。

  我加入微软后,有一个亲戚对我说:如果这家公司让你去做前台,你都应该去。对于他的话,我深以为然。因为即使是做前台,只要你有心,一样可以了解到这个公司的结构体系和管理规范。我的朋友,也是我在微软时曾经的同事吴士宏,最初进IBM时就只是一个前台人员,后来却做到微软中国区总经理,成为中国女性职业经理人的代表之一。

  只要你有能力,不在乎工作的性质,不在乎薪水的高低,你完全可以从很低的位置开始证明自己。而去管理不规范的小公司,哪怕一开始就做副总裁,对你未来的发展也没有太大的帮助。因此,不要眼高手低,选中一家好公司,先入门再说,跨进去后未来就是你的了。

  以应聘者身份踏进微软总部的那天,我以为从此可以天天近距离接触心目中的偶像、世界首富比尔·盖茨了。当时我那股天真和傻气的劲儿,就仿佛最不懂得分清现实和幻想的那一类追星族。当人力资源部的招聘经理对我说那番话时,我还一度相当不解。

  然而上班短短几天后,我已经不存在任何幻想了。眼前的现实告诉我,在制度严谨规范的微软,如果我没有特殊的作为,可能永远也无法和比尔·盖茨说上一句话。身处世界上最宏伟的软件帝国,我无法不生敬畏之心。就像一条小溪突然汇进了浩瀚的大海,我感觉自己一下子就被淹没了。我不禁自问:"唐骏,你什么时候才能在这里熬出头?"

  一年以后,我才终于见到了比尔·盖茨。那是在微软的年度员工大会上,在租来的超大体育场里,我的目光从几百米之外,掠过上万名同事,默默地落在那个模糊而又清晰的身影上。在那一刻,我又感觉到了自己身上的巨大力量,和想要靠近那个身影的强烈愿望。我要证明,即使不能达到他的高度,我也有一颗同样向上的心。

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