三、不缺并购资金 只缺好目标 

新浪的吉祥物

　　传媒领袖网：最近国际传媒集团之间掀起了一股并购的风潮，默多克要收购道琼斯，微软要并购雅虎，甚至连路透社也被并购，这些并购为什么会集中发生在这个时候，是巧合还是有什么深刻的原因？他们希望在并购中得到什么？您怎么看媒体之间的并购？

　　陈彤：我觉得媒体间并购是一种很经常性的商业行为，在行业发展到一定的阶段，成功企业为了继续扩大自己的市场份额和盈利规模，一定会考虑通过并购的模式跨越式的发展，这都是很正常的现象。但有的时候也是出于无奈，比如最近Google刚刚以31亿美元天价收购在线广告网络公司DoubleClick，微软公司就宣布要用60亿美元现金收购aQuantive公司。这说明市场竞争激化，大家为了快速占领市场份额并购就成了一种很常用的做法。

　　传媒领袖网：那么，新浪会不会在适当的时候选择以并购的方式来应对激变的传媒局势？

　　陈彤：新浪过去就有过成功的并购案例，几年前在当时的CFO曹国伟的主持下我们曾并购过两家短信服务公司，这一并购使我们迅速的成为国内SP领域的老大，同时股价也创造了近七八年来的最高点，是国内互联网业一次非常成功的并购案例。

　　我觉得我们使用并购这种手段是有条件的，应该是在通过自身建设难以在短期内达到理想效果，而竞争局势又刻不容缓的时候采用，这种跳跃式的手段可以实现一步到位，迅速提高新领域内的认知度和盈利水平。可以非常坦率地告诉你，新浪目前的账上资金非常充足，有几个亿美金的流动资金。我们不缺并购的资金，目前只不过暂时没有特别好的目标值得我们去并购。

陈总与记者合影

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