在听取了盛大的演讲和IBM的演讲我有一个体会，数字娱乐的发展离不开IT技术的支持。盛大已经开始行动起来了，体会到怎么跟IBM、微软合作、怎么引进虚拟化、云计算，从IBM角度讲，数字娱乐方面的研发也是不容置疑的，如果你们有问题找两家企业，一个是IBM一个是微软，这两家企业一定会帮你们解决问题的。下面进入更加精彩的演讲，有请北京汇众益智科技有限公司总裁李新科。

      尊敬的各位领导、各位嘉宾大家上午好，非常容幸有这个机会跟大家交流一下有关数字娱乐产业人才培养问题，刚才从前面领导讲话，各位嘉宾的演讲里，反复的提到了人才问题，有关数字娱乐产业，大家知道在中国十多年的发展历史就是一个人才的发展历史。所以这个地方，我提了几个观点跟大家分享，一个是数字娱乐产业是永远的朝阳产业，我在2004年创办会众公司，05年我写了一本书，叫《游戏产业突围》，当时游戏产业发展并不好，有社会各方面的置疑，我在这本书的首页上，第一句话“叫做游戏产业是永远的朝阳产业”，套用今天就是数字娱乐是永远的朝阳产业。人才是数字娱乐产业发展的最基础的基石，大家知道我们今天在座的也好，很多的海外上市的公司，除了他们赚到的利润，融到的资金之外，其实对他们这些企业来说，最重要的资产就是他们的人才，没有这些人才，这些企业什么都不是。
    
      中国发展数字娱乐产业，对各级政府来说，你是不是有很好的人才战略，也是你当地数字娱乐产业发展的成败关键。没有很好的人才战略，你的招商引资，产业发展其实就是空话。总结起来就是人才是数字娱乐企业里最有价值的资产。
   
    这里交流一下，有关数字娱乐人才结构的金字塔结构图。这个金字塔最上层的也是人数最少的，就是企业家，今天主题里的领袖，没有这些领袖榜样的作用，就没有这个产业的发展，没有这个产业今天的繁荣。从人才培养角度来说，这些企业家、创业者可能不是通过哪个学校培养出的，我们传统教育，不管中国的、美国的，传统的教育直接从大学里面是培养不出来。他们成功之前都是非常普通的人，也许可能就受到了什么启发。比如说我们今天这么一个传媒领袖的峰会，他们在会上听了某位专家的演讲，受到了启发，产生了激动和冲动，也许经过碰撞可能有点发疯，产生了创业的冲动，也许他可能就会有机会创办出一个企业来。所以这些创业者、企业家他们的成才途径各式各样，我想各级政府能够给他们创造一个很好的创业环境，各种媒体能够给他们创造很好的舆论环境，这是很重要的。我们数字娱乐产业正是因为有了众多的企业领袖，才把这个产业发展到一定的高度，达到了这样的产值。
    
      我们数字娱乐产业，有些公司可能用了五到十年时间，创造了传统行业里需要五十年、一百年才能达到的企业规模，这是属于这个产业独特的魅力。还有产业发展到一定程度需要一些职业经理人，传统行业里也有，管理数字娱乐产业没有什么区别，不是这个产业可以提供好的舞台给他们发挥。我们看到数字娱乐企业慢慢从创业者、管理转向职业经理人管理，这是企业成熟发展的标志。这些人才只要有吸引力他们就会过来，包括腾讯到盛大，有吸引力一定会过来。

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