钟情传媒业

　　在香港特区政府打算扩大免费电视牌照申请的决策之下，目前已经有多家媒体打算加入竞争，瓜分这块市场。据悉，李泽楷旗下的电讯盈科将会紧随城市电讯及香港有线宽频的步伐，向监管层申请免费电视牌照。

　　这是李泽楷在香港传媒业的又一重要举动，而其令人瞩目的一个原因是，他与传媒业的“第一次亲密接触”也与电视牌照有关。

　　说起李泽楷与传媒业的渊源，不可回避的是他的第一桶金：创办香港卫视（原卫星电视）。创立卫星电视并将其出售，被认为是李泽楷在创业中做出的第一次非常漂亮的“亮相”，技惊四座，让人们对这个“富二代”刮目相看。

　　1991年，香港政府发放卫星电视牌照，李泽楷向父亲借了5亿港元，成功投得香港首个卫星电视。1991年5月，卫星电视开播，在两年的时间里，就覆盖了将近50个国家和地区，拥有5300万家庭用户，广告客户包括万国宝通、大通、百富勤、国泰航空等著名商业伙伴，李泽楷建起了一个卫视王国。

　　就在卫星电视初具规模，事业蒸蒸日上之际，李泽楷又有“超人”之举，将自己全力创建的卫视出售。1993年5月，在一艘游艇上——有人说是在加拿大，也有人说是在地中海，李泽楷仅由一位私人顾问陪同，进行了一场出人意料的谈判，他将卫视64%的股份售与有意开拓中国市场的传媒大王、新闻集团主席默多克。靠出售卫视股份获得的收益，李泽楷做出了新的决策，即借壳在新加坡上市，创建盈科拓展。一直想走出父亲光环的李泽楷，从此开始自立门户。

　　不过，出售卫星电视，并不意味着李泽楷退出了电视或传媒领域。传说中的故事是，他曾亲自找上邵逸夫本人，要求购买TVB，但是邵逸夫笑着对李泽楷说：“你太年轻，我还是先教你追女孩子吧。”不过李泽楷始终对TVB心心念念，每年新年都会送上名贵礼物给邵逸夫夫妇，希望保持友好关系。据说2002年，李泽楷还找来香港著名传媒人俞铮做说客，一起再向邵逸夫倾谈收购一事。可惜邵逸夫并不买账，令谈判呈胶着状态。邵逸夫几次欲天价出售TVB，但李泽楷坚持了多年，仍是“陪跑”身份。

　　李泽楷也曾改变方式，并不直接找邵逸夫，辗转让其他财团开始与TVB接触，而他自己就作为藏镜人在背后操控。最明显的例子就是，香港“壳王”陈国强在TVB副董事总经理陈桢祥的穿针引线下，以3.5亿港元接下TVB收费电视的股权，并随即宣布将这些收费电视频道交给李泽楷旗下NOW宽频电视播放，为李泽楷立下大功，不过此举也把李泽楷藏镜人身份揭露了出来，传说邵逸夫知道此事以后非常不高兴，使原本表面“客气”的关系变得有点僵。李泽楷虎视眈眈8年，却始终没有得到邵逸夫的青睐，如今“六叔”荣休，不知道可否使他离入主TVB的距离近一些。

　　李泽楷显然对传媒业是有野心的。将香港卫视出售给默多克之后，2000年，李泽楷收购香港电信后重返广播电视业，这次并购被业界形容为“蛇吞象”，成为著名的并购案例。2006年，默多克被TVB高价“吓退”，李泽楷出售电讯盈科22.66%的股份给前花旗环球金融高级顾问梁伯韬。就在业内纷纷猜测李泽楷将把出售所得资金投向何处时，TVB也成为他的猎取对象，可惜的是，他也没有成功。不过，虽和TVB联姻遇挫，李泽楷也有另外的收获。当年8月8日，李泽楷宣布，正式收购香港第二大财经日报《信报财经新闻》和《信报月刊》50%股份。这笔交易仅发生在其出售电讯盈科股份一个月后，也足见李泽楷进军传媒行业的决心。

　　对传媒业情有独钟的李泽楷大举向媒体市场进发，打造其数码媒体王国。最早发展的收费电视NOW于初期并不被外界看好，后来却成为电盈未来盈利增长火车头，在英超效应下，客户数不断上升。截至2007年6月底，NOW频道客户为81.8万，当中有56万为付费客户，已超越有线电视成为最大收费电视商，NOW更于2008年年初成功登陆台湾。

　　李泽楷在传媒领域的投资眼光向来受到风险投资家们好评。早在1999年，李泽楷旗下的香港盈科数码就已经向腾讯投资了数百万美元。

　　资本运作大法

　　“小超人”自出道以来，有不少左右投资市场的“大动作”，或是VC投资的“小动作”，无一不是凭着“资本运作”的本事。打响名头的1993年卫星电视出售一役，几小时之间就赚了4倍收益。

　　1993年8月，李泽楷成立私人公司盈科拓展。1999年5月中旬，李泽楷购入“得信佳”集团，改名盈科数码动力上市，股价一天狂升23倍，短短几个月内，盈动的市值暴升至2200多亿港元，成为香港市值第六大的企业，被称为香港经济界的一个奇迹。李泽楷当时的身价达到379.6亿港元，成为香港第四大富豪。不仅为摆脱“李嘉诚之子”的帽子走出了切实的一步，而且打出了与父亲不同的个人品牌形象。当年还诞生了那句著名的“老超人干一辈子，不如小超人搞一下子”。

　　2000年2月，李泽楷又击溃新加坡电讯和新闻集团，将香港电信收入囊中，更名为电讯盈科，并使香港电信落入本土人士之手，这也是李泽楷最为辉煌的巅峰之作。令人瞩目的是，盈动当时尚未实现任何营业额，利润更无从谈起。单凭投资者对未来的预期，盈动硬是吞下了拥有14000名员工、几百万客户及40亿美元的庞然大物——香港电信。收购后的电讯盈科成为当年市值超过700亿美元的宽带互联网集团，市值超过了长和系，成为仅次于中国电信及汇丰银行的全港第三大市值公司。

　　李泽楷在传媒领域的投资眼光向来受到风险投资家们好评。早在1999年，李泽楷旗下的香港盈科数码就已经向腾讯投资了数百万美元。腾讯创始人马化腾曾透露，在1999年的深圳第一届高交会上，美国IDG和香港盈科数码共向腾讯注资220万美元的风险投资，各占20%的股份——这是腾讯公司得以继续生存发展的最重要一笔风险投资。2001年6月，香港盈科数码以1260万美元的价格，将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH米拉德国际控股集团公司。此次投资，香港盈科数码获得超过10倍的回报。

　　2006年3月，电讯盈科通过全资子公司InternetApplicationsLtd.(IAL)，向设在开曼群岛的CBC(ChinaBroadbandCapitalPartners)投入5000万美元。CBC的主要投资方向是中国内地拥有大型市场及业务的电信、传媒及科技相关公司。

　　2009年12月，旅游卫视的运营公司华亿传媒有限公司宣布完成供股和配股集资，成功引进TCL集团董事长李东生、电盈主席李泽楷、专业投资基金IDG等投资，李泽楷、李东生和威华达分别认购4.165亿股，各占扩大后股本1.5%。华亿传媒董事会主席田溯宁表示，李泽楷是以股东身份看好内地媒体和旅游发展，主要是财务投资。

　　李泽楷在传媒业的并购和投资热情，很容易让人想到传媒大鳄鲁珀特·默多克。两人在传媒投资领域数次的交集，也让人容易将两个名字放在一起比较。

　　效仿默多克

　　李泽楷在传媒业的并购和投资热情，很容易让人想到传媒大鳄鲁珀特·默多克。两人在传媒投资领域数次的交集，也让人容易将两个名字放在一起比较。

　　虽然出身和创业经历大不相同——默多克是战地记者和出版商之子，最早从事的就是编辑工作，李泽楷则出身城中豪门，如果划分他的行业的话，与其说是传媒，不如说是电信，毕竟他学的是斯坦福大学的电脑工程系，但是有一点是相似的——除了情史经常出现在人们茶余饭后之外——在传媒业的并购热情，确是有些“英雄所见略同”。

　　默多克创立的默多克新闻公司是澳大利亚大报系之一，除经营电视外，还在澳大利亚和英国、美国、新西兰拥有数十家报纸、杂志。默多克还在美国建立了与哥伦比亚广播公司（CBS）、全国广播公司（NBC）、美国广播公司（ABC）三大电视网比肩而立的电视传媒王国——福克斯电视网（FOX），同时他还控制华纳通讯公司，持股路透社。如今，新闻集团（NewsCorporation）已是世界上规模最大的跨国媒体集团，净资产超过400亿美元，集团经营的核心业务涵盖电影、电视节目的制作和发行，无线电视、卫星电视和有线电视广播，报纸、杂志、书籍出版以及数字广播、加密和收视管理系统开发。2005年，新闻集团收购当时MySpace的母公司IntermixMedia，从而进入了网络新闻博客及网络社交领域。

　　李泽楷虽然号称“小超人”，与“老默”相比，毕竟还有所不如。不过，除了多线投资之外，现在他的旗下也已有财经报纸、收费电视，更大的野心在于酝酿已经两三年的“CAI”项目，搭建起跨媒体集团的架势。

　　无论是香港《信报》、NOW频道，或是“CAI”项目，似乎都是财经资讯为主，瞄准的是投资者，为专业投资者提供数据和分析工具以及新闻资讯业务。分析人士也指出，李泽楷偏好于财经传媒领域。不过，这并不表示他的棋子只局限在财经传媒，在默多克实力雄厚的文化娱乐领域，李泽楷也是早有布局。

　　事实上，早在2002年，李泽楷看中娱乐行业的未来发展，投资成立大国文化集团，并重金礼聘香港娱乐圈的金牌级人物李进担任行政总裁。以大国文化为据点，李泽楷发挥一贯的网罗人才、投资兼并的办法，展开了对娱乐业的整合。2006、2007年，大国文化集团先后收购滚石唱片等唱片公司，以5000万港元的天价签下天王郭富城。2008年3月，大国文化集团及大国翼星公司还与云南省文产办签订了发展云南文化产业合作意向书，就三方共同在策划大型文化活动、打造云南文化娱乐品牌、开展文化产业交流、培养文化产业人才等方面达成了协议。

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　　李泽楷与默多克的“不完全交手记录”

　　1993年

　　据说“初生之犊不畏虎”的李泽楷在最后一分钟飞到默多克的游艇上，以“谈得成就谈，谈不成还有重要事务”的心态，“迫使”鲁珀特·默多克在2小时内以高价收购卫星电视，引起一片哗然。或许传说有演绎成分，不过无论如何，一出手就与前辈传媒大鳄建立了关系，这一仗让年轻的李泽楷最大程度地吸引了注意，而前辈大鳄默多克以自己在业界的鼎鼎大名为他的闪亮登场作了最好的注解。

　　2000年

　　李泽楷因为凭借一家“空壳公司”就动用财团之力“鲸吞”香港电信，瞬间人气急升，被外界称为“小超人”，风头无两。而且，有李光耀次子李显扬执掌的新加坡电信竞逐在先，其后李显扬又邀来传媒大亨默多克助阵，志在必得，但最终香港电信落入李泽楷这个本土人士之手，李泽楷还一度被香港传媒封为救世主。

　　2006年

　　为了收购香港《信报》，李泽楷出售手上电讯盈科股权，而默多克第二次尝试获得香港最大固话和宽带运营商的股权。据报道，新闻集团希望能够加入到麦格理集团领衔的竞购集团，一道出价73亿美元竞购香港电讯盈科旗下的电信及传媒资产。最终，李泽楷将其作为第一大股东手头所持的22.66%的电讯盈科股权，以91.6亿港元的代价出售给由香港金融家、“红筹之父”梁伯韬控制的公司。

　　2006年

　　曾经在上世纪80年代提出收购TVB的默多克，在减持凤凰卫视两成股份后，再次出手收购TVB，但被100亿港元的叫价“吓退”。由于“TVB不想姓李”，李泽楷也成“陪跑”，由热门变冷门。这次，他们都没有成功。2008年，TVB股权出售仍然疑云密布，一度被外界猜测为有意竞购者之一的李泽楷表示未对收购进行过任何研究。

　　2006年

　　同样是在2006年，他们的身影都出现在设在开曼群岛的CBC(ChinaBroadbandCapitalPartners)的第一轮融资之中。CBC主要投资LP(LimitedPartner:有限合伙人)包括中信资本、新闻集团、电讯盈科、网通、WPP等，总规模达2亿美元。