新近出版的《中国传媒产业发展报告（2007~2008）》称，当前电子杂志赢利模式尚未明朗，仍处于烧钱阶段。2007年被称为“电子杂志年”，一些主流品牌先后获得了大笔风险投资，但报告分析，由于赢利模式尚未明朗，有可能导致投资商信心缺失。
正如其他网络媒体一样，多媒体、互动电子杂志在考虑赢利的时候，也曾参考传统媒体的做法，就是扩大发行与广告。2006年10月中旬，一家经营电子杂志的公司Zbox正式开通互动杂志收费频道，然而在10天之内，收费内容下载量却不到1000本，其他免费试用的杂志下载量竟接近5万，实际上，目前更多的电子杂志标出了价格却并不真收费，因为担心受到用户的抵制，本来，发行收入是传统纸媒杂志的主要赢利来源，但对电子杂志来说，发行收费却困难重重。互联网培养了用户免费享受网络资源的习惯，在一个注意力稀缺的时代，能够把用户的“眼球”吸引过来，而且能让他们心甘情愿掏钱并不是一件容易的事。艾瑞市场咨询调查结果显示，77％的用户表示免费是他们选择电子杂志平台的主要考虑因素。如果需要付费购买的话他们将放弃电子杂志，宁愿购买传统的纸质杂志。
由于发行收入很低或者没有，目前广告收入就成了电子杂志行业的主要收入来源，但事实上电子杂志的网络广告形式目前还不为大多数广告主认同，电子杂志的广告收入很难保证电子杂志平台运营商实现规模赢利。报告为中国多媒体、互动电子杂志的发展提出了一些建议，包括与信息媒体合作，以提高内容质量；除了广告发行外，扩展及深化其他赢利模式；提高技术，保障电子杂志发展等。(中国青年报北京4月3日电/记者董伟实习生王培培）
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电子杂志：内容还需精耕细作
电子杂志的出现对纸质媒体所引发的恐慌被人们仓促地放大,两者之间所谓对抗和敌对关系其实是虚拟的。在可预见的未来,纸质杂志以其阅读情境及人们对印刷文字的认可,固守着它不可取代的地位。
首先,纸质杂志与电子杂志的气质不同。《读书》、《读者》等杂志的可随身携带,及阅读时所需要的沉静、思考的氛围是电子杂志各种数码图片、音频、视频、flash等多媒体电子手段所无法营造的。很多纸质媒体以其出众的气质决定了其目标人群——一群对阅读情境有特定要求的人群。而这种情境是由杂志的质感和趣味构成的。 |
