我们自信能够驾驭一个较长的价值链

　　传媒：2000年初，“二次创业”5年后，《中国企业家》推出了它的第一份排行榜“未来之星--中国最具成长性的21家新兴企业”。这个“第一次”，避开了大家熟悉的中国大企业和大企业家的评价与排行，而是着眼于中小企业领域，当时做这份排行的动机是什么？

　　刘东华：这是一个水到渠成的过程，“二次创业”之初的97年，我们当时关注的都是一些大企业和大企业家。因为在中国这个社会里，对企业家的价值、企业家的地位，并不被广大国民所认可；几千年来“重农抑商”的思想，决定了商人、企业家的成功，在大多数的时候所遭遇的都是冷嘲热讽。但是随着近代海洋时代和工业革命的到来，任何国家的崛起，都是和商业文明的崛起联系在一起的。而多年来，我们一直在弘扬企业家的精神，而企业家精神的重代表是那些创业典范。我们要通过他们让国人了解什么是企业家，企业家群体的形成，对中华民族的复兴起到了一个什么样的角色，以及企业在这个社会中所扮演的角色。

　　我们从99年酝酿，2000开始推出了这个未来之星的评选活动。随着改革开放的升入，每隔几年，中国企业的大环境都会有很大的变化。所以我们必须要随时关注企业界发展的最新动态，以及新兴创业者的企业思想和逻辑。我们把这个“未来之星”评比比喻成了寻找中国企业家的鲨鱼苗。

　　但是对于我们最初的举动，社会上包括“鲨鱼苗”本身都并不认同，而且在内部我都要跟大家做工作。因为我们要做这样的事情，本身要投入大量的财力和精力，且是没有任何产出的。我们要做的不是简单的评比，而是认认真真地去研究规律。这无论对于企业家还是我们自身来说，都是看不到眼前利益的。所以很多人觉得我们是在做费力不讨好的事情。但是做着做着，价值就出来了。因为我们在寻找“鲨鱼苗”的过程中，在认识企业发展规律方面，培养了很好的专业眼光。而这种“专业性”让大家看到了价值，越来越多的人想要学习这个规律。这样一来，便有越来越多的投资机构，创业人，企业人开始关注《中国企业家》。

　　我们自信能够驾驭一个比较长的价值链，一件事情要么不做，要做就要按照它内在应有的规律去做，而不能急功近利，急功近利是会伤“本”的。

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