积聚力量，创造需求，打造中国企业家年会

　　传媒：中国企业家年会是国内倍受关注的一个企业家的盛会。2002年，首届中国企业家年会成功举办，获得业界同行的盛赞，请问贵刊在活动举办前是如何积累和准备的？

　　刘东华：首届中国企业家年会成功举办之后，业界都非常惊奇：为什么它能够无声无息中突然拔地而起，把中国几乎所有知名企业家全都招揽了过来？我想借用我那次年会的闭幕晚宴上说的话来回答：企业家是经营企业创造利润的，政治家实际上是经营天下的，而媒体人是经营梦想的。大家看到的“中国企业家年会”是我们刚刚结出的一颗青涩的果子，实际上你们却没看到之前我们是如何精心地去培育和呵护它的。它今天的一切都是一个逻辑结果。所以我认为，一个重要的事情，一开始会经历一个“有因无果”的过程，然后是一个“大因小果”的过程，然后是个“多因一果”的过程……这其中有多少因素在支撑它啊！

　　我们所做的积累，首先是对企业家群体的精神界面的深刻理解，以及与这个群体非常深的良性互动和信任。2000年的时候，我们就在亚布力和田源（中国国际期货交易协会会长）创办了中国企业家论坛。当时我是论坛执行主席，后来发现在合作中总存在些欠缺默契的地方，所以我们另起炉灶，02年的时候，在这边独立创办了中国企业家年会，后来我们发现，很多之前做活动时没有实现的理念在这里都实现了。

　　我们能够把这件事情较轻松地完成，第一个原因是我们创造了需求，让大家都觉得这件事需要有人来做，并且觉得只有你做才能最大限度满足大家的需求，此时你来做这事就是众望所归了，事情自然水到渠成。

　　第二，我们创造了做这种事的资格。在年会创办之前，很多人都问我们为什么不像其他杂志一样去搞“排行”。我回答说，我们不是不搞，而是我们正在努力创造搞排行的资格。因为排行是一杆秤，你必须具备公正性与公信力。所以第一我们要自身具备这种资格；二是要认真去完成这份工作，把这份工作做好。

　　传媒：目前各类杂志的年会、颁奖会等活动会议活动名目繁多，企业家也是疲于奔走在各色会议之中，请您对目前国内媒体举办的活动现状谈谈您的看法，同质化竞争的日益激烈是否会导致活动流于形式及影响力大大减少？您认为决定年会的影响力和号召力最关键的因素是什么？

　　刘东华：几年前，我们承办中国企业家论坛以及年会的时候，是因为企业家们自身需要一个这样的平台。而如今的各类商业评比性质的活动中，也确实存在着你所提到的这种情况。我曾经说过一句话，好的企业家都相当于带着一群孩子赶路的母亲，如果碰到坏人想要欺负她的话，很难避免。说实话，这些企业家谁也不敢得罪。如果受到某媒体邀请而没有去，就有可能得罪媒体。有时明知道某些媒体活动他不该去，但是反复权衡后最终还是去了。但是我认为这类质量不高的活动最终还是会被自然淘汰掉，毕竟没有实实在在的竞争力。

　　我们做年会的理念只是简单的三句话：关键的人；关键的时刻；关键的话题。我们做任何活动的目的都是着眼于参与者的真实需要。

　　编后语：

　　在采访刘东华的过程中，他对待问题的独特视角，真诚的态度，都能让人真切地感受到他作为一个媒体人所具备的强烈的社会责任感，以及基于社会责任感产生的拳拳爱国之心。他为严肃媒体的经营链条进行了很好的归纳：公信力---创造基于公信力的影响力-把基于公信力的影响力转化成效益，这三个要素完成了经营链条的良性循环。在这里拿出来与大家共享。

　　最后，刘社长也为《中国企业家》自身的特点，概括为两句话：

　　1我们会对对自己的梦想、信念、价值观，坚决的捍卫和坚守；

　　2我们必须为自己的理想买单。

　　（传媒领袖网 王拓达 史煜霞）

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