背景介绍：2009年11月12日，由传媒领袖网主办，人民网、新华网、记协网、网易共同协办的题为“传播的多元化时代”第二届传媒领袖高峰论坛在北京伯豪瑞廷酒店隆重举行。本次盛会云集近百位业界顶尖媒体的社长、总编辑和在华跨国公司的总裁及传播负责人出席了此次峰会。此外，新华都总裁唐骏，中国新闻网副总裁玉树，新浪网执行副总裁陈彤，CRI国际在线市场总监何德龙等多位国内各领域传播大腕出席了峰会，全方位探讨多元化时代传媒行业内的热点问题及未来发展趋势。 以下为环球时报副总编辑段静涛的演讲实录：

　　面对多元化的危机时代怎么办？企业方和媒体方也各抒己见，作为传统媒体没有别的选择，只能用改变来迎接新的改变。

　　现在我们正处在一个发生剧变的时代，最近30年来人类技术革命的改变，相当于超过了过去人类历史上所有变革的总和。传统的纸媒在保持了多年的优势之后，今天也面临最艰难的抉择。有一次赵忠祥作为北京电视台的记者采访郊区的老农，老农说，人民日报已经来过了，你们中央电视台还来干什么？短短几年，这已经成为席勒一个笑话。数字产业的发展不仅颠覆了媒体发展的模式，也颠覆了地域、行业的边界。数字生活充足了娱乐，同时也积累了物质生活的新来源。

　　环球时报第一个发展高峰是在1999年，那一年我国驻南斯拉夫使馆被炸，我国的记者冒着生命危险发回了第一个报道。而今天这种模式已经无法复制，在巨量的海量信息面前，纸质媒体的内容将被淹没其中，我们也成为了新兴数字媒体的供应商。

　　同时，今天的受众也变得从未必有过的难以把握，大家可以在上班路上用手机阅读新闻，也可以通过Facebook和朋友联系，也可以通过开心网展开社交，也可以通过刚刚诞生三个月的新媒体微博来进行个人媒体的发布。现在受众对于媒体有完全的自主选择权和创造权。中国的手机用户量接近7亿，这个庞大的数字之后也蕴含着对于信息的需求，10月31日中国的iPhone在中国销售，所到之处中国人都是排队采购。大家可以看到，3G时代受众的追随，使得3G离我们越来越近了。试想一下，未来的传媒格局就是这样立体化的格局。

　　多元化的竞争也是残酷的，但是同时也带来多元化的机遇和发展。下面，我简单介绍一下环球时报在应对挑战的一些做法。

　　首先，报业媒体的突围必须在媒介形式上需要多元化。数字化技术的普及，使得报业必须改变传统的传播方式，寻求内容的立体化传播。通过内容的立体化传播，形成差异化才可以占领内容传播的制高点。07年9月份，我们创办了环球网，增加了立体传播的平台，在网站创办之初就提出了要做原创性的网站，绝不能做成环球时报的网络版。所以，大家除了可以看到环球时报的内容之外，还可以参与读者投票，针对热点问题发表你的看法。我们会邀请各国的驻华大使和网民互动，也会有记者在上面写博客等等。这样创办2年来，环球网在国内的新闻网站已经排到了前五名以内，在全球的排名已经排到了前500名。

　　随着中国与世界的融合越来越近，中国的媒体也需要在世界上提升我们的影响利，今年10月20日，环球时报的英文版创刊。我们的中文版一直致力于帮助中国与外界沟通，向中国的读者展示与他们相关的世界，尤其是忠实地表达中国人民的真实情感，传递中国民众在重大国际问题上的立场和看法，做中国民间舆论的代言人。创办环球时报英文版，我们也借此机会走入英语世界，这也是环球时报发展历史上的重要里程碑。它秉承环球时报客观、尖锐，对于敏感问题不回避的风格，报道面比中文版将更宽。世界可以从这里看到中国，中国也可以听到来自世界的声音。

　　我们在这样一个平面、网络结合，中英文并举的格局下，意味着我们有了组合营销的传播能力和经营能力。环球时报中文版是我们的核心，是我们坚持品质的基础，英文版我们要立足国内、辐射亚洲、走向世界。在互联网引领新媒体的今天，我们会把环球网的发展作为重中之重。现在这个框架在初步形成，我们可以由此为读者和客户提供全方位、多角度的服务。比如说我们的老朋友华硕，以前我们只能在环球时报中文版上宣传，现在我们可以多角度宣传。面对多元化的时代，客户有多远化的需要，所以我们的传统媒体也必须形成多元化的格局，来适应这个需要。这就是我今天要跟大家分享的，谢谢大家！