他可能是中国最cool的有钱人，有着最最奢侈的爱好，买下了中国足球的一个标杆——上海申花足球队。 能买下足球队的有钱人或许还有几个，譬如大连实德的徐明，重庆力帆的尹明善。但是，他们自己能上场指挥吗？他们自己能踢吗？偶尔踢踢球或许也不稀奇。但是，他们踢过正经的职业赛吗？2007年，批着16号球衣的朱骏，在申花与英超劲旅利物浦队在荷兰的邀请赛中以首发阵容上场。

朱俊与吉梅内斯

　　全中国的足球老板，或许全世界的足球老板，能做到这么拉风，也没有几个。作为第九城市的董事长兼CEO，朱骏同样在一个吸引眼球、挑起口水战的行业中。

　　2007年，创下100多亿直接收入的中国网游业继续高速地发展，不少公司在香港、纽约和纳斯达克上市，新一拨年轻的富豪们正在崛起。

　　直率，热情，总是生气勃勃，带点粗俗的幽默感。如果上电视节目时还需要配合地作几分秀，私底下的朱骏更加直来直去、口无遮拦。这种表现出来的坦诚，很容易博得人们的好感。

　　中国式的成功男人中，多数腰围和他银行账户数字的增长成某种正比例关系。年过不惑的朱骏身型保持得很好；前额的头发被发蜡打得根根树起，那是我们经常在时尚杂志和走秀台的男模头上看到的发型。

　　无数时尚资讯教导我们，衣着就是人的品格。那朱骏就是他的劲敌兼邻居陈天桥的对立面，后者每天一丝不苟穿着黑西装、打着领带，梳着分头；上海滩上另一位网游大佬史玉柱则总是一身轻飘飘的白衣裤。

　　被人说年轻，是朱骏最爱听的恭维话。一兴奋起来，嗓门大得隔了几间房的办公室都听得见他的声音。

　　借用他一位属下对他的评价——“如果把九城看作一部电影，他就是这部电影里那个最卖座、带着标志性的角色。”

　　一、历史

　　第九城市公司坐落于张江高科技园区的碧波路，对面就是它的竞争对手——盛大的总部。竞争对手毗邻而居的阵势，给热衷故事的媒体们多少想象的空间。

　　对于外界传他和陈之间的江湖恩怨——“那都是带着娱乐性。商战归商战，大家底下早就和了。”他幽默着：“男人和男人打架的原因只有一个——为了女人。我和陈天桥又没有争同一个女人。”

　　虽然没爱上同一个女人，两人一前一后踏进了同一块藏金之地。对陈天桥，这块地寄托着个人的光荣与梦想。而对朱骏而言，是一场纯粹的掘金游戏。“我不是企业家，我是个商人。”他毫不掩饰地说：“我进入这个行业，就是为了赚钱。”

　　沙漠里挖不到金子。朱骏认为他这一生最正确的判断就是回国。“我是跑到一块金子里去挖金子，而且还只有我一个人在挖。”他高中的同班同学99%都在美国，麻省理工、伯克利都有，“我是最差的。现在我是钱赚得最多的一个。”

　　坊间流传着他读大学期间踩着黄鱼车绕大半个上海赚钱的奋斗故事。对于自己发迹前的历史，朱骏守口如瓶。一个经确认的信息是朱骏在80年代中期就读于上海交通大学，大二时退学——这不是一个安分的人。

　　离开学校后，他在外贸公司做了好几年。一本朱骏的传记说他大学毕业后进入上海物资局华东公司，随后进入上海申大集团，这是一家很有背景的进出口公司。朱通过承包进口七部完成了自己的最早积累。

　　1994年左右，朱骏跑到了美国，“边工作，边看有什么好的赚钱方式可以拿到中国来。”那时他像个摇滚青年，留着长长的头发，很瘦，背个包、开着车在全美国有目的地游荡。

　　上个世纪90年代后期，随着信息技术的发展和成熟，互联网业在美国开始兴起。其他行业的门槛都很高，要资金、要背景。他感觉到IT业里会有大金矿。此时的朱骏对电脑和网络技术一窍不通，开机、打字统统不会。

　　1999年，中国互联网开始第一波热潮，积累了一些本钱的朱骏回到国内。当时，三个毕业于上海交大、清华的年轻人创办了一个游戏社区网站，他们找到朱骏做投资人，最初这四人占了公司的主要股份。同年，惶恐于碌碌无为的陈天桥离开国有企业——一份貌似很有前途的工作，下海和几位同学成立盛大。

　　Gamenow最初定位为虚拟网络社区，上面有钓鱼、网络结婚、回答问题等休闲娱乐内容。开始进展得比较顺利，根据CNNIC的数据，网站流量排到第13位，娱乐网站中排到第一位。

　　然而，这没有为公司带来任何现金收入。尝试用支付卡的方式向用户收取费用，遭到了冷遇。2001年，中国互联网遭遇到了第一次寒流，众多com公司在资金断流之下重重倒下。

　　投资迟迟没有看到回报，这让身为投资人的朱骏既着急又不满，“我觉得自己比这几个youngguys要有经验。”“劝退”了当时的CEO后，朱骏从幕后走到台前。人事变动使得管理层关系一度很紧张。“当时我让技术总监给我做工作汇报，他说他会e-mail给我，我说我不会用，他说那就是你自己的事。”

　　后来发生的一切证实，这个连e-mail都不会发的外行人做起IT企业来很成功。同样的事情又发生在他买下上海申花足球队后，因为对当时教练水平、球员混日子的种种不满，他又再次越俎代庖，插手球队的训练、管理。

　　没有业务收入，也找不到方向，连着几个月发不出工资，公司里人心惶惶。朱骏追加了投资，发工资先照顾普通员工，负责人以上级晚发。“他是用这么一个姿态告诉我们——老板是愿意和大家共渡难关的。”2002年之前，公司剩下五六十个人，但是，副总和中层技术骨干都没有离开。

　　从那个时候起，朱骏开始号召员工踢足球以凝聚人心。朱骏当时踢的位置是中场和前锋。前锋的角色，是单刀赴会、进球得分；而中场，起的作用是调度和动力驱动器的作用。

　　几乎所有接触过朱骏的人，都会对他说故事的本领印象深刻，这叫“噱头”。惨淡维系到2002年春节的时候，朱骏忽然宣布定下某日为specialday，“他说这天会发生很多事情。我们大家都很好奇，兴奋得很，急急地就盼望那天到来。结果，到了那天，什么事都没发生，老板说从这天开始，我们将创下新的目标”。这些个看起来类似曹操“望梅止渴”的把戏，时不时刺激着委靡的士气。

　　2002年，在上海市运动会上，一支名为“第九城市”的代表队参加了比赛。朱骏说：“上海人口1400万，我们九城的虚拟社区中的城市人口也有好几万，这还不算农村人口，凭什么不让我们的足球队参加市运动会？”

　　之后的故事，人人皆知。他看到了陈天桥做《传奇》。2003年底，转身做游戏代理的九城终于找到了自己的金矿。

　　二、野鸭的故事

　　在这个技术决定一切的行业里，朱骏有一条基本的原则：“绝不做领先者。”

　　“陈天桥成功是偶然的赌赢，一万个里只出一个，另外还有李天桥、张天桥。但是，我跟着做就肯定是赢的。一个是投一块要么赚两块要么就全亏，一个是投一块钱肯定能赚五毛的人，投资者会喜欢谁呢——当然是像我这样肯定能赚五毛的。”

　　2002年，陈天桥豪赌MMORPG游戏《传奇》成功，并借此东风随后在纳斯达克上市，成为2004年度的中国首富。

　　看到盛大代理韩国游戏《传奇》发了，2002年他也跟着买下了韩国游戏《奇迹世界》；看到韩国《劲舞团》到达7万在线人数，他横插一脚，又硬生生从久游网那里抢下了《劲舞团2》的代理权，为媒体添了一段2007年江湖恩怨故事的素材。

　　上海市浦东新区高科技园区碧波路690号，这是九城公司所在地。同一个门牌号下对面的楼是盛大公司所在地。从朱骏办公室走不到5分钟，就能见到他的老对手，曾经的中国首富陈天桥了。

　　2005年，朱骏将公司从南京西路上的中信泰富搬到了碧波路上，定公司新址于盛大隔壁，这就是朱骏的商业策略体现。“这块地方很好，我知道陈天桥当初选这块地址花了整整一年的时间，考虑各种方面的因素，通过董事会决议最后决定。所以呢，我跟着就肯定没错。”他得意地笑着。

　　“Discovery频道有一档动物节目，说到自然界有两种野鸭，一种碰到天敌后会奋起反抗，而另一种会把巢筑在猎鹰的边上，如果狐狸来了，他就很安全。”他自己就是后一种野鸭，“这是生存之道”，也是他的赚钱之道。

　　让九城真正壮大起来、并踏上纳斯达克之旅的，是成功获得美国游戏商暴雪的《魔兽世界》的代理权。当时，这款游戏已经在北美市场被证明是个巨大的成功，吸引不少中国网游公司争夺代理权，最强大的竞争对手就是盛大。

　　谈判时，朱骏要求每个参与竞标的九城员工穿上一件T恤，在上面写上50万这个数字。这个最高同时在线人数在2003年是个天文数字。“其实，当时暴雪方面的人根本就不相信这个数字。后来，我们不到一年就真做到了。”

　　客观分析，这个刻意表明决心的marketing策略，究竟在多大程度上打动了美国暴雪，是个疑问。当时，传出盛大和《传奇》的韩国开发商发生版权纠纷的消息，此外，盛大正准备研发基于《传奇》的新款游戏——《传奇世界》。这些新闻让游戏开发商暴雪公司感到很不安。

　　安心于做游戏代理、没有显露二心的九城，或许还包括由T恤表现出来的信心，最后赢得了暴雪的欢心。按后来公开的价格，朱骏以300万美金的代理费和每年给暴雪21%的收入分成，将《魔兽世界》的中国代理权收入囊中。

　　据多次随同朱骏参与谈判的副总黄凌冬评价，朱老板在韩国、美国的游戏开发商中非常受欢迎。除了一口流利的英语，同样的激情洋溢，和这个行业契合的气质外，肯定还有一些什么——在美国生活过的朱骏显然更懂得国际游戏规则，进而博得老外的信任。

　　2008年2月中旬，九城终于交出了一份好看的财报，公司2007年第四季度净营收3620万美元，较上季度增长21%，净利润较上季度增长33%，重返国内网络游戏行业三巨头之列。去年9月全线上市的《魔兽世界》资料片《燃烧的远征》，使得九城的玩家在线人数、营收方面在短期内都获得了极大的提升，超越巨人网络，一扫三季度财报的颓势。

　　然而，这3620万美元营收基本来自《魔兽世界》。

　　一直以来，九城只做游戏代理、过分倚重《魔兽世界》的做法为外界所诟病。2007年一年间，中国网游的自主研发进入一个令人鼓舞的阶段，国内七八家公司进行研发项目。盛大2007年更是推出了声势浩大的投资计划。

　　“九城也在考虑做”，但是，看得出朱骏对此热情有限。“其实，我根本不care是国内还是国外的，我只关注产品好不好、吸引不吸引到中国玩家。玩家才不管你的游戏是代理的，还是自主研发的。”

　　在他所从事的行业里，从领导者个人气质的角度来盘点新兴网游行业巨头们是一个有趣的角度：盛大的陈天桥秘书出身，永远是西装革履、目光坚定、头发整齐；网易的丁磊痴迷技术，一身休闲却显得随意自然；巨人的史玉柱烟不离手，近似光头透着一股仙气；九城的朱骏发型豪横、嗓音沙哑，一股豪情扑面而来。

　　他们的路也各有不同，在这个行业里，当家人的思路很大程度上决定了企业的发展方向：陈天桥立志打造网上的迪斯尼，抛出“盒子”计划力图打造多媒体娱乐平台；丁磊坚持自主研发网游，屡败屡战，却也赚个盆满钵溢；史玉柱像做脑白金一样做网游，深谙中国人品性的他把pk、升级赤裸裸和玩家的口袋连在一起，非议不断却成为网游界的黑马；朱骏坚持做代理，试图垄断国外最好的大型网游，壮大自己同时不给对手快速翻身的机会。

　　他很不客气地评说，国内多款出名的游戏不过是抄的《魔兽世界》，某某公司不过是雷声大雨点小的PR攻势。“如果我们做研发，就围绕产品。不会跟着宣传PR来，是委托还是自己做，剩下的就是一个商业模式的问题了。”

　　没有一个记者想到我做足球的目的

　　第二次与朱骏见面，是在上海申花足球俱乐部的康桥基地。初春的上海，气温相当低，五六级的大风，这一天，上海申花和江苏队进行友谊比赛。

　　在训练场看台的阴影里，五六个男人猫在一起，都穿着厚厚的申花训练羽绒服，一起用上海话评点着比赛。朱骏就在其中，其他人都是俱乐部的管理层。

　　比赛结束后，朱骏跑到队伍中，拉着防守核心、国脚杜威，提醒他就算是比赛到了最后也不能随便开大脚解围。杜威陪着笑脸，解释自己是担心让对手扳平。

　　接下来，在球队训练室里，他开始和整个球队分析今天比赛的得失。

　　这是3月3日，一个星期一的下午。

　　四天前，也是在这块场地上。在一场友谊赛后，朱骏和没有上场的申花队员们打了一场七人制比赛。而场外还有一些人要等着和他谈事情。

　　这场比赛迟迟没有进球，朱骏开始下场休息。在喝了一瓶矿泉水后，他摇摇头：“不行，不能这么打。”转身又上场比赛，他的位置是前锋。

　　几分钟后，终于由他攻破了对手城门。场下有人调侃说这是假打，他马上问手下：“那个门将是不是专业的，还是其他位置的不专业？”在得到肯定的回复后，他显得很得意：“中超也就是这个节奏！”

　　在我们的第一次见面中，他说：“说句心里话，中国没有一个记者能想到我做足球的目的。”

　　就在四年前，上海九城俱乐部还在乙级联赛时，朱骏对俱乐部总经理周军说：“要不了几年，我们要和申花看齐。”

　　2005年，中超七君子闹足协革命，他和《体坛周报》记者严益唯说：“三年内，我要和徐明平起平坐。”

　　他都做到了。

　　改革老牌国有足球俱乐部

　　2007年初，朱骏以三年增资扩股1.5亿元的方式入主上海申花SVA俱乐部。

　　他实现了自己三年前的心愿，放言“不就是每年几辆法拉利开到黄浦江嘛”。

　　2007年8月4日，在鹿特丹港口杯申花对阵英超利物浦队的比赛中，身披16号球衣出现在球场上的朱骏，或许也将因此而定格在世界足球的历史中。那一刻，他应该是世界上最幸福的足球爱好者。

　　英国《卫报》在报道这场比赛时说，“贝尼特斯使用了很多新人，但比赛的效果值得怀疑，因为上海申花选择了让他们的老板首发，尽管这位肥胖的‘前锋’仅仅打了5分钟就被换下。”利物浦当地著名的《回声报》的评论就更是搞笑，“朱骏选择让自己上场，也许是为了有朝一日能够给他的孙子说我曾经和利物浦打过比赛吧！”

　　在年初的A3比赛中，申花夺得了冠军。直到今天，朱骏都坦言：“比赛是我指挥的。”

　　对在亚洲杯上发挥出色的毛剑卿，朱骏给他上起了专业课，告诉他应该如何根据队友的跑动进行传球。而对曾经留洋荷兰的孙祥，朱骏同样也是给予细致指导。

　　对于足球，朱骏有着自己独到的理解，面对记者，他丝毫不掩饰自己的玩家心态：“结果说明一切。我在利物浦打比赛不是很好吗？A3冠军是谁？日本、韩国是谁战胜的，是我！在A3联赛的九天，韩、日、山东队，为什么我们夺冠？我站了九分钟，所有的排兵布阵都是我一个人说了算。我还要把主要精力放在九城上。我不在，所以他们中超联赛打不好。第一年，队员会认为凭什么你来领导我，不买我的账，反正拿点工资就是混。经过这一年，你看他们对我的臣服。”

　　在日本比赛，朱骏要求队员们见到他必须叫“老板好”，“必须这么叫！对付IT行业的精英和足球队，完全是不一样的玩法。有趣得很。”

　　就连中国足协掌门人谢亚龙，朱骏也敢于不买账。

　　有媒体报道过，在2005年3月，刚刚上任的谢亚龙前往上海调研，原本希望与朱骏就中甲联赛的话题进行交流。没有想到朱骏对谢掌门并不买账。

　　据说在交流的过程中，朱骏明确指出，国内联赛走到今天这一步，主要原因就是来自于中国足协，因此中国足协有关部门必须纠正自身的工作作风和改革思路。他的直言不讳也让谢亚龙颇为震惊，现场的气氛一度非常紧张。

　　1999年，某品牌研究室发布消息，声称上海申花的品牌价值高达11亿元人民币。

　　申花足球俱乐部，在上海具有强烈的符号意义。在职业联赛开始时，在上海一直流传着一种说法是，星期一如果市委市政府要开会，第一件要讨论的事情就是申花昨天的成绩。

　　申花的跟队记者严益唯说，申花每一次换帅或者是大的动作都要报请上海市高层。在上海滩，申花就是非卖品。

　　已经下马的前上海市委书记陈良宇是申花的球迷，徐根宝在其回忆录《风雨六载》中回忆：号称“足球书记”的陈良宇，不仅每场申花队的主场比赛都到现场观看，甚至对比赛前的训练也会观看。每次申花比赛前，陈良宇都打电话给俱乐部，说明自己的建议与要求。“从某种程度上可以说陈良宇是‘参与了球队工作’。”

　　陈良宇还将自己刚大学毕业不久的儿子陈维力托付给郁知非，出任申花俱乐部的副总经理。

　　体坛周报上海记者站站长葛爱平说，申花的体制最多只能说是半职业化，上海的足球就是政府利用行政资源，以强势国企为后盾进行的一场游戏。

　　一位接近申花俱乐部高层的人士指出，如果没有陈良宇的下台，朱骏是买不到申花的。朱骏能成为申花的老板，一方面是自己的实力和热情，更重要的是上海市高层的同意。

　　在球队注册问题上，如果没有上海高层的出面，在很短的时间内，中国足协无法完成对新申花的注册工作，因为这涉及到了敏感的国有资产流失问题。

　　申花历史上经历过三次改制，前两次都是在国企范畴体系内，第三次朱骏接手则将一个老牌国有足球俱乐部引向了民营之路。

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