面对纷争的互联网招聘，中华英才网CEO张建国认为，两年后或许局面才能看清，而在这期间市场会充满变数，领先的三家招聘网站谁都有可能成为市场的老大。
这样的判断也会让营销大战继续进行。张建国表示，目前互联网招聘依然处于初级阶段，市场的投入依然是吸引用户最有效的方式，中华英才网的市场投入还会进一步增加，今年投入的1.5亿也并非上限。
而这种持续的投入也筑起了一道高高的门槛。据了解，中华英才网从创立到现在累计投入已经达到5亿元，而在张建国看来若不能投入更多，后来者很难有机会实现超越，几家试图在中国市场分一杯羹的在就招聘企业，最后也均以失败告终。
在谈到竞争的方式时，张建国指出，差异化要等格局稳定下来才会形成，在最近的两年竞争恐还将出现同质化。
金秋九月，中国互联网行业迎来一年一度的年度盛会——2008年中国互联网大会。腾讯网作为本届互联网大会官方指定战略合作门户网站和官方指定独家合作新闻中心，于9月1日正式启动一场史上最大规模的互联网企业CEO专访。日前，中华英才网CEO张建国在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》时解读了中华英才网08年发展，以及他对互联网招聘市场的理解。
互联网招聘格局依然未定
随着中国网上招聘这个行业来，应该说已经进入了行业竞争比较激烈的阶段，从两年以前来看的话，可以说，任何行业一样，都是就说是地方格局，就不同的企业，他可能都有自己的生存空间，而且互相之间的也有交叉的程度相对来说是比较低的，开发一些客户群，是客户对象，就是从这两年，也就是从2006年以后的话，尤其是2007年，2008年这几年的话，竞争就比较激烈，那么这里面激烈的原因呢，就是说是服务的客户群应该说交叉覆盖的话是比较厉害的，也就是几大网站的话，每一个网站都是有很强的一个扩张的欲望，那么每一个网站都是想成为一个第一，而且现在是，哪个网站第一，优势不是那么明显，所以在这个情况下，大家都有机会，做这个老大。
三大招聘网站优势并不明显
张建国说随着中国网上招聘这个行业来，应该说已经进入了行业竞争比较激烈的阶段，从两年以前来看的话，可以说，任何行业一样，都是就说是地方格局，就不同的企业，他可能都有自己的生存空间，而且互相之间的也有交叉的程度相对来说是比较低的，开发一些客户群，是客户对象，就是从这两年，也就是从2006年以后的话，尤其是2007年，2008年这几年的话，竞争就比较激烈，那么这里面激烈的原因呢，就是说是服务的客户群应该说交叉覆盖的话是比较厉害的，也就是几大网站的话，每一个网站都是有很强的一个扩张的欲望，那么每一个网站都是想成为一个第一，而且现在是，哪个网站第一，优势不是那么明显，所以在这个情况下，大家都有机会，做这个老大。
招聘网站难改同质化
那么从目前来看，首先还不是停留在一个产品的一个差异化的性质，应该说就是产品是相对来说是比较雷同的，都是基于互联网这个平台，那么这个现在首先是一个地位的问题，因为客户它也有一个，就是使用的习惯，你不可能完全去改变他的习惯，所以更多的话就是在于这个，还是一个信息量的问题，信息量就是一个搜索的问题，觉得怎么样能找到，快速找到他所需要的信息。
服务是网络招聘的方向
服务还不跟网站完全区分开，比如说报聘宝这个服务，它毕竟也是通过人工的，也是在网上面服务的，他这个会员，可以在网上面自动去搜索他所需要的信息，实际上他也是基于互联网的，但是就是，跟它增加了很多人力资源的一些专业服务在里头，包括我们高端也是一样的，虽然说有人工的服务在里头，但是还必须有基于互联网一个信息平台，这个数据库作为基础，如果没有互联网这个数据库作为基础的话，他也没有办法去搜寻人才，也找不到人才。
外包人力资源很难实现
应该说还是比较困难的，因为像中华英才网，我们的客户群来说，数量很大，像去年的话，在中华英才网付费服务的客户，有十几万家，十几万家客户呢，我们不可能每一家客户我们都给他提供这样的服务，这个实际上量是非常大的，我们对一个前面系统的战略性的服务的话，只能适合于对战略性的客户，一般对中小企业来说呢，更多的服务是资助式的服务，就是给他提供更好的一些资讯，而不是说，通过专家团队去给他提供一些服务，这个是做不到的。
中美计算盈利有差别
中国计算营收的方式是有差别的，那么如果你这个企业增长不快，去年跟今年差不多，那么你一年以后，跟一年以前，如果持续再下去的话，那就是不会有什么大的有这种影响。像前程无忧来今年上半年增加百分之十几，这报上都有，所以对他来说，按照美国收入来计算的话，就是不会影响它，当时的盈亏状态，因为他是从去年的很多收入，都移到现在来了。那么把今年的收入移到一年去以后就没有那么大的差别，在中国我们增长很快的，我们去年就是增长80%，今年的话，同样又增长50%、60%，所以我们很多的收入的话，当时是看不出来的，都移到后面去了，那这样，从我们目前情况来看的话呢，公司确实存在的状态，当时就是盈亏，就是从中国的这边计算方法来看，已经进入到一个比较好的盈利状态。
小网站有压力也有钱赚
这三个网站以外，像其他的这些网站，应该说可以分成两种性质，一个就是说地方性的网站，比如说，以前有省和市局的，以人才中心为背景的，然后建立一个小网站，那这个呢，就是在各个省的话呢，很多城市里面都有，但是从这几年来看的话，发展速度比较慢，大概也有维持了一年，大概一年有两三百万的收入的水平，但是他们投入也很低，，实际上也和去年有一个比较好的盈利状态，越发的比较困难，再有的就是像中华英才网，刚才的几大网站，就是影响力越来越大的时候，包括在一些当地区的时候，影响力也比较远的时候，在当地网站生存空间就会比较小了，我们也是比较雷同的，包括就是像在深圳热线，以前就是说发展还是很好的，那么在深圳影响力也很大，但是就是工资的增长很低，基本上就没有什么增长状态。大概维持了一年，收入也就是3、4千万这个收入水平，但是这几年确实发展困难。
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