由中国互联网协会主办、工业和信息化部等部委指导的2008（第七届）中国互联网大会，于2008年9月23日至25日在南京会议展览中心召开。本届大会主题是“融合促进发展、渗透创造价值”。

　　同时，搜狐IT在大会现场开通视频专访间，对参会嘉宾进行视频专访。

　　以下为优酷网CEO古永锵先做客搜狐嘉宾专访间的文字实录。

　　主持人：各位搜狐的网友，大家好，欢迎来到搜狐与计世网共同主办的互联网大会现场的第一访谈间，我们今天有幸请到的是优酷网的CEO古永锵先生。古总你好。

　　说冬天还是早了

　　主持人：古总今天来到互联网大会，和以往有什么区别吗？

　　古永锵：第一在南京，这次是一个完全新的，这个会议中心我们是第一个会。规模蛮大的，整个场地还是蛮棒的。

　　主持人：我们谈一下最近大家比较关心的一个问题。最近大家比较关心的就是美国的金融危机，前些日子，雷曼兄弟破产了，投资界有一点人心皇皇，这样会不会给互联网带来一个冬天呢？您怎么看？

　　古永锵：冬天是有各个层面吗？从资本层面来讲，全球的大环境会让最近的，无论是从上市公司而言，还是从风险投资而言，确实是比较寒冷，这是客观现实。但是如果从用户和营销的角度来讲，可能这个跟资本市场还是有点不一样的，所以中国互联网发展虽然十几年，但是我觉得从用户角度，以及他营销等等能够产生的作用，其实我觉得还是初中期。这一块说冬天还是早了。

　　主持人：就是说还是要观察是吗？

　　古永锵：我觉得行业发展还是有很多很多的未来，冬天更多的是从资本方面。

　　主持人：但是有很多人置疑，比如优酷这样的网站，视频网站都在烧钱，未来呢，因为我们的成本比较大，再融资的时候投资人会比较谨慎，很多投资人是持观望的态度，您怎么看这个？

　　古永锵：这方面，我们大概3、6个月份前也判断了整体的状况，跟董事会达成了协议，我们在今年6月的时候，我们还是有现有的资金的，有超过一千万美元的资金，当时跟董事会谈完以后，它们下决心做一次四千万美元的增值扩股。对这次的资本方面的危机讲，对优酷网的长远发展是非常关键的一次（投资） 。我们董事会里面有很多的投资高手，它们劝我们说，这是一个非常重要的时刻。我们在还有资金的情况下，很多人不做融资扩股的时候我们这样做了。

　　我再回应一下，如果是从视频行业，从投资来讲，我以前也是搜狐出来，客观来讲，打造一个强大的媒体平台，是需要钱投入的。早期你说，当时我在搜狐做总裁的时候，很多人同样问你，搜狐是不是烧钱啊，是不是盈利啊？其实当时也回答过，股价跌到6毛钱，2001年底的时候也是互联网泡沫危机时候，还好当时搜狐上市了，在7月份上市，有了资金，当时也是上市5千多万，没有那个时候的资金就没有现在的搜狐。

　　从资本运作角度来讲，在2001年抓紧营销方面，在2002年能够盈利，前期的上座视频网站，大的媒体平台是需要前期的投入。否则很难凝聚我们现在在视频领域已经超过50%的市场份额，以及每天超过2千万的独立用户。可以说，我们的流量，可以由一个比喻，大概有每天2300万人，每天花一个小时时间在优酷网。这样的规模来讲，从访问量角度来讲是非常的巨大。有非常大的媒体和营销价值，我们这样的健康主流定位，有200多家的合作伙伴，以后的收入崛起也会像搜狐当年2002年一样，会很有势头。

　　视频领域正在走向分化

　　主持人：我还有一个问题。现在我们看到有很多视频网站，我觉得已经比较危险了，已经在转型了，56、土豆动开始转型了。是不是寒冬到来之后，市场格局会变发生变化？另外一个问题，我们的优酷网会不会在这样一个寒冬季节，我们也是压缩成本，或者通过各种方式来应对这样一个挑战呢？

　　古永锵：两点在资本环境比较恶劣的条件之下，确实是会引导一个领域快速集中，本来说视频这个领域已经高度集中，我们市场份额是52%，排第二个竞争对手是25—26%左右，我是它的两倍。我们两家加起来已经占了2/3的市场份额，已经比较集中了。再加快这个集中程度来讲，其实已经差不多到位了。但是同时，视频是一个非常大的领域，不同的行业的从业者，去转型或者去分化是一个好的现象，就好象图文网站以前也是，开始的时候只有媒体属性的网站，后面也有社区属性的网站，也有垂直类的网站，等等，我觉得视频类的网站，一开始，包括我们的竞争对手大家都很笼统的去说视频网站，视频门户、视频分享。

　　从优酷网而言，我们是中国视频第一网站。我们不是分享，要做到最大，这个目标是应该在媒体领域为主，但是也会有我们的原创的领域和拍客领域。但是我们现在的竞争对手会偏向社区类。我们的竞争对手往往都是社区属性和原创属性比较强的。这个差异化已经开始有，在很多早期的时候，大家可能都笼统的把我们放在一起，但是，长远而言，这种分化是必然的。

　　08、09年是营销调整的阶段

　　主持人赵言：看来我们大家都有比较多的问题要问古总。古总我的问题是，美国的金融危机，你们的很多投资人是来自美国的，这会不会对您的规划和投资进行更改？

　　古永锵：我比较幸运的就是，我们优酷网比较幸运的就是每次说要达到的里程碑都能够完成。这也是能够增值扩股的一个资本。比较强的投资家往往都是在资本环境比较差的情况下找好的投资。我们的董事会在前段时间比较好的时候很少问我有什么好的投资机会。最近一个月往往都在问我，现在市场上好多公司都在低迷，究竟那些公司今后比较好，我以前也是投资背景的，这一块应该听听巴非特的看法，大家静候的时候大家应该是贪心的时间。

　　主持人赵言：最近有没有上市的计划？

　　古永锵：06、07年是用户和流量的阶段，08、09年是营销调整的阶段。在媒体采访上我比较说，在上市、市值上我都比较低调的处理。现在言之过早。上市是水到渠成的。你看到伟大的互联网公司都不是急着上市的。我觉得现金流的长远发展才是硬道理。在这一块上，一个业务长远发展的话，在合适的时间上市才是最理性的。

　　主持人赵言：优酷网给人的感觉是发展的节奏比较好，去年是做流量，今年是做的营销，不知道现在的营销情况怎么样？给大家介绍一下。

　　古永锵：非常好的问题，如果视频这个行业里面，今年可能最关键的标签就是视频营销元年，里面有几个发展的态势，现在总体来讲，视频是非常主流化的应用，在所有的主流应用里面排名第四了。随着整个行业走上正规，也是为视频营销达到很好的基础。第三我觉得优酷网这样很早的树立了这种跟200家媒体合作伙伴的合作计划，也是产生一种很好的品牌广告组的营销环境，达到很好的平台，我觉得因为有这几个元素，不单纯是从用户流量的角度占到超过一半的市场份额，也是从品牌和媒体合作的角度，发挥的潜力在2008年我们确实是在快速在这方面崛起。现在应该是今年的9月份，我们已经超过100家一线的广告客户，各个领域的都有。现在到 的网站上，我们的网民都会发现，今年优酷网一个很大的变化。现在见到很多的品牌客户住优酷，你每天到优酷去看都能够看得见。

　　收入过亿是09年下一个门槛

　　主持人赵言：今年既然营销发生了这样爆发性的增长，可以预计一下，到什么时候，优酷网、视频可以一马当先了，自己自主，不再需要外面的资本的时间？

　　古永锵：我觉得现在最重要的衡量指标就是收入和营销。当然用户跟流量是达到这样的收入的营销的基础。我觉得我以前讲过三个过亿。基本上投入过亿，UV过亿、流量过亿，我们已经提前完成。收入过亿是我们现在的下一个09年的风向标，或者说门槛。在这方面只是达到这个指标的话，就是意味着收入规模的规模化。另外是盈利之路的逐渐明显。你不可以说一个亿必定是盈利的，但是你可以说在那么短的时间之内，可以达到过亿的收入的话，意味着你以后的两亿、三个亿的扩张是靠铺的。这样意味着你的成本也不可能无限的去增加的情况之下，就意味这这个盈利之路越来越明显了。

　　主持人赵言：预计还有多久呢？

　　古永锵：收入过亿的话，盈利之路就可以看见。视频盈利的话比较难猜，但是10年是比较靠谱。优酷网现在的用户覆盖是超过1个亿了，网民2.5个亿，我们要多覆盖一倍，所有的网民是不可能的，我们从成本的角度来讲，扩张也是会有限度的扩张，在很多方面，收入的方面现在是重点发力。就像以前讲门户网站也好，其他属性的媒体网站来讲，从投入的角度来讲，他会快速崛起，但是逐渐恢平滑，在很多方面，你的收入是很有扩展性的。媒体平台的属性都一样。我以前做平媒的也一样，做图文网站也一样，做视频网站也一样。

　　主持人：谢谢古总。

　　古永锵：感谢。

　　主持人：谢谢，再见。