中国俨然已步入了国际市场的买家地位。在经历并购初期的狂欢之后，民众却开始学会用更为冷静的审度目光，审视这些意气风发的海外并购事件:我们究竟是在抄底还是在做冤大头？一项基于海外并购的统计数据或许提供了注解——中国67%的海外收购不成功。但这却无法湮灭企业家们面对这前所未有之时代的并购热情，一如此次温州商人对英国电视台的收购一般。不同的却是，与以往收购案中民众的理性审度相比，此番海外电视台并购，人们更多愿意解读它将带给海外的“中国声音”意味，俨然忘了这其实是一起与其他并购案并无太大区别的经济行为。

　　在这种普遍的狂欢之下，民众显然更在意这项并购行为是否传递了中国声音，展示了中国形象及文化。这似乎也是温州商人叶茂西并购英国电视台的初衷:利用这个宣传载体，大力传播中华文化、礼仪、历史、风土人情、经济发展以及产品品牌、精英人物等，激发欧洲人对中国的关注，对中文的热衷。当然，除了这些展示因素，精明的温州人应该更多是嗅到了其中的商业气息，正如当年另一温州商人王伟胜买下阿联酋一家国有电视台一样，其实质是瞄准了中国外贸企业急需一个国外展示宣传平台的需要。如是这样理解此番并购行为，倒更符合一个民营企业的商业逻辑。只是，也诚如一些分析人士所说，在目前欧洲外贸市场萎缩的情境下，意图通过收购英国电视台宣传中国外贸，似乎显得冒险。

　　这也许才是就此次并购经济行为真正应该展开的思考路线。但民众狂欢的喧嚣显然湮没了这些就经济行为本身思考的声音，人们在意的似乎只是我们是否被海外认同，从中可窥见国人在自我认同上的深切焦虑——仿佛我们所有的文化、历史、礼仪、经济发展甚至精英人物，只有让外国人认同了，我们才是真正的成功者。这种焦虑似乎也在我们的日常生活中无处不在，几乎在国内各个城市涉外的大型组织活动中，那些举全城民众之力显文化、创新貌，以换取海外人士认同的案例还在不断上演。诚然，多年来海外媒体对中国的误读所造成的巨大惯性，一定程度造成了这种焦虑心态。但如果不能反思焦虑产生的真正根源，我们似乎就永远无法走出这种迷局，一如现在风生水起的各种海外并购案带给我们的喜悦与迷惑一般。

　　要消除这种焦虑产生的根源，恐怕也不是靠彰显财力雄厚，并购几家海外企业，甚至通过并购海外媒体拓宽宣传渠道所能够解决的。实质上，国人目前在海外并购案中凸显的不智，正愈发加深着这种不被认同的焦虑。也唯有理智地在海外并购中实施经济行为，真正在涉外活动中彰显国人的头脑。届时，这种认同焦虑恐怕才能真正消弭，中国的经济发展也才能在消除这些认同狂欢与不被认同的焦虑后，真正进入理性的良性循环。