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光线总裁王长田:解析卫视发展四要素
作者:佚名     来源:凤凰网传媒频道     更新时间:2009-7-15 9:50:41

  凤凰网:凤凰网的网友们大家好,大家现在收看到的视频信号来自于凤凰网传媒频道。今天我们演播室非常容幸地请到了光线传媒的总裁王长田,王总。王总是中国传媒界非常知名的人士,我们今天演播室能够请到王总,也感到非常得容幸,非常感谢王总。今天我们和王总会围绕两个话题来做探讨,第一个是关于中国卫视的现状以及未来的发展;第二是光线传媒本身未来的一些战略定位,未来的一些规划。我们将围绕这两个方面的问题和王总做一些探讨。那下面请王总和凤凰网的网友们打声招呼。

  王长田:凤凰网的网友大家好,非常高兴能够跟大家在传媒频道见面。

  卫视频道和地面频道“两手抓两手都要硬”

  凤凰网:非常感谢王总,我们今天的话题从光线最近的一些动作说起。那最近这几个月来我们关注到光线和各个卫视有频繁地一个接触,或者说在卫视这方面有频繁的一些动作。比方说在5月份的时候,光线联合广东卫视推出了“亚运天使”的选拔赛,这样的一些活动,还有就是前个阶段还跟四川卫视也有一些合作。其实我们很关注这个点,因为在早些时候光线更偏重的是和各个城市台、地方台的一些合作,那突然间在这个阶段,开始大规模的和卫视这方面有一些更大的合作,这是基于一个什么样的考虑,是看到了卫视一些新的发展机会,还是有其他方面的原因?

  王长田:是这样,光线在去年成立了卫视工作室,它的主要方向就是面对卫视,卫视量身订作,或者跟他们合作做一些新形态的节目,或者是活动,这个策略是跟这两年中国电视市场的变化连在一起的。这几年我们注意到全国的卫视互相之间的竞争越来越激烈,崛起了一批卫视,这些卫视在全国的市场份额也越来越大,他们互相之间的竞争给地面频道带来非常大的压力,蚕食他们的份额,不管从收视率还是从广告收入上来讲,都处在一种大幅增长的状态。这样一个情况之下,光线作为一个内容提供商,肯定要应对这种形势,那我们的策略就是加强跟卫视的合作,来弥补在地面电视网方面的不足。

  我们目前在地面是两个层面,一个是作为节目的发行商,我们跟600多个频道在进行合作,每一天有几个小时的节目,在全国600个频道播出,也是覆盖全国1大概10亿人口。那同时我们在建立一个以全国城市台为目标的这样一个内容的联供网,那目前已经有60个地面频道加盟到这个网络里面来,每一天我们向他们提供6个小时的节目,到年底的话,节目联共网能够达到100个台。但是我们觉得这100个台也好,还是未来的300个台也好,还是不足以覆盖整个全国的观众,不足以使我们的节目都能得到一个有效的播出。尤其是广告商,这几年他们的要求不断的在提高,他们希望是一种交叉的、多层的覆盖,立体的覆盖。我们的地面网是很好的一个网络也非常的完整,如果再加上卫视的话,我们这个网络就更加立体了,天罗地网就可以做到了,我们可以为广告商提供更好的服务,同时我们也能够分享卫视的增长所带来的这种利益。

  凤凰网:那王总刚才讲,其实现在是两手都要抓。

  王长田:对。

  凤凰网:而且是两手可能都要硬。

  王长田:对。

  凤凰网:因为可能给外界的感觉,有一种错觉就可能说是不是光线以后要在卫视方面要加强,可能地面频道是不是要削弱。其实并不是这样,而是两个手都要抓,是不是这样?王总。

  王长田:是这样子,在全国你要跟地面频道要合作,达到一定的数量,比如说几十家,三五十家台,这并不是一个特别困难的事情,因为中国的电视台很多,几百个电视台,有2000个频道,并不是特别得难。但是你要想跟卫视合作,要做起来的话,实际上这个难度就比较大的。那只有有实力的公司,能够持续提供优质节目的这样的公司,尤其是能够提供多种形态的节目,其中包括特别节目,包括日常规的栏目也包括活动,这样一种综合性的节目的公司,实际上是非常少的。这方面光线已经积累了非常好的基础,我们在卫视上面有条件,有能力满足卫视对节目的要求。所以并不是要放弃地面,而是用卫视来作为一种补充。

  

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