新闻跑口何时成为一个制度，无从考证，从国内到国际已然普遍存在，却是一种现实。制度合理性不容否认，好的跑口记者会成为领域的内行专家，明确分工也可以避免多头采访造成的资源浪费。

　　但是，市场上有“店大欺客，客大欺店”的规律，记者跑口的体制也呈现出不断重复、久治不愈的种种弊端：

　　1、分工变成分田地。革命有分工，本来是个管理问题，分工成了分田地，管理问题就变成了利益分配问题。田地里自然是要长庄稼的，庄稼自然就成了跑口记者自己的收成；田地自然也是有肥有瘠的，难怪跑口记者也会挑肥拣瘦；农民的素质自然是千差万别的，有把贫瘠的口跑成肥口的，这是能耐；天上的风水自然是轮流转的，三十年河东三十年河西，今天是沧海，明天是桑田，这是运气。我建议媒体可以根据跑口记者的田地肥瘠加权调整个人收入了，或者把田地分配与记者的奖惩挂钩了，这自然是一个玩笑！

　　2、专业变成专营。跑口机制本意是让记者由专注而专业，由深入到深度，结果专业却变成了垄断性的专营，国家有盐业、烟草、邮政专营，为了国家安全，没什么好讨论，但是也会成为部门利益而非国家利益的口实；记者跑口也成专营，无非是我的田地我做主，对跑口的分享就是对个人利益的剥夺、对利益的重新再分配。我听说一些媒体的跑口记者对专营的维护是可以拼命的！这个时候，谁代表媒体的整体利益？个人利益怎么就不能服从整体利益？

　　3、媒体驻部委记者变成部委驻媒体记者。由于跑口与利益相联系，由于这种联系固化成了垄断专营，长此以往，“口”给予记者的远远大于媒体给予记者的，跑口记者的立场就发生了“无间道”式的转变。跑口记者成了“口”的喉舌，成了“口”的公关处，成了“口”在媒体的卧底。于是，行业新闻成了工作简报，部门利益俨然国家利益，记者的媒体立场没有了，记者就不是记者了。

　　记者跑口机制的弊端显而易见，也只牵扯极个别人的局部利益，不跑口的记者愤懑，管记者的领导不满，但是为什么久治不愈？

　　有媒体尝试跑口记者的轮岗，但是新人入“口”也会重蹈覆辙；

　　有媒体倚赖新闻记者的职业教育强化，以道德的办法对付利益的问题，只能对少数人收到部分效果；

　　有媒体实行采编分离，后方编辑指挥前方记者，算是以机制设计对付制度缺陷，但是前后期矛盾也是媒体的陈疾顽症。