马化腾简介：

　　腾讯控股有限公司董事会主席、CEO。毕业于深圳大学计算机专业，1993年4月至1998年10月任润讯通信发展有限公司工程师；1998年10月至今任腾讯控股有限公司董事会主席、CEO。

　　前瞻观点：

　　腾讯需要通过提升品牌价值，来带动网络广告等业务的收入。多元化、自主研发和绿色健康将是主导中国未来网络游戏发展的三大趋势。

　　2006年影响力：

　　腾讯计划投入上亿元人民币支持研究院的建设。作为腾讯公司的核心技术研究开发平台，腾讯研究院将主要着眼于预测未来技术和市场发展，制定技术发展规划和研究方向，研究和开发核心技术，提高腾讯技术实力和技术创新能力，最终实现为用户提供更好的互联网服务。

　　打造中国网络品牌的游戏时代已经到来。

　　中国网络游戏的发展经历了四个主要阶段：第一个阶段是1997年～1999年，中国游戏运营商先驱纷涌，上下求索，落后国外；第二个阶段是2000年～2001年，运营商代理为主，营利模式出现雏形；第三个阶段是2002年～2004年，代理与自主研发并进，自主研发开始起跑，品牌竞争时代来临；第四个阶段则是从2005年开始，各厂商探索新的产品及经营模式，市场规范发力，中国网络游戏市场将呈现多元化、自主研发和绿色健康三大趋势。

　　经过几年的市场培育，一个细分、多元的网游服务市场已经在中国逐渐形成。角色扮演类、休闲游戏类、即时战略类、模拟经营类等不同形式的游戏服务将在长时间内并重发展，满足多样的用户需求。

　　过去腾讯的品牌管理都是无意识的，这是因为腾讯过去很少从战略上对品牌进行规划，基本上是凭本能反应。但是现在，腾讯梳理了自己的品牌体系，包括母品牌和子品牌。在腾讯这个母品牌下面，集合了包括拍拍网、腾讯网、财付通、搜搜、QQ幻想等子品牌。同时，在营销上，腾讯与央视、湖南卫视、报业集团等都开展了合作，而2006年的超女QQ投票更让腾讯吸引了不少眼球。

　　事实上，自QQ问世以来，这项创新性的互联网服务和移动增值服务以及带给企业的高速发展，已经对人们的经济生活产生了深刻影响。

　　精准的产品定位，使腾讯将QQ锁定在16～30岁的消费群，这个年龄段的人思维最活跃，最能接受新鲜事物，观念最超前并引领时尚潮流，是最“要玩”的一群人。同时，他们又处在当今人类生存发展激烈竞争环境的最前沿，不是忙碌于学业的学子，就是疲惫于职场的职业人，学习和工作占据了他们绝大部分时间，朋友稀缺、沟通倦怠、心灵困顿、娱乐单调成为这类人的通病。QQ则以操作的便捷性，休闲的新颖性成为他们释放心灵、休憩娱乐的空间和平台。

　　在QQ的“王国”里，你可以抒发内心隐蔽观点、思想、情感，实现现实生活中所不能。QQ正谙合了目标消费者的心态、心理，使得他们成为腾讯的忠实用户。

　　一个小小的聊天工具是不能建造出一个“网络帝国”的。当QQ初步取得成功的时候，一个简单功能就可以满足用户的需求，但随着市场的变化，用户的需求越来越高。为了保证用户对品牌的忠诚度，腾讯所有的业务都紧紧围绕着“即时通信”这个核心点来开展，从这个点去纵深、去拓展，将核心产品做精、做细，为QQ注入新的娱乐休闲元素，开发新功能，这正是对腾讯专注所长，做精、做细核心产品的诠释。这个过程，完善和丰富了腾讯的核心产品，积累了品牌竞争实力。