主持人：非常感谢曹健总编辑的精采讲座，下面进行我们的提问环节。

    一、做媒体总编 要会打太极拳

    提问：首先我要向IT时代周刊问好。因为我在广东工作两年，听了曹总的讲话我有很多感触，我对传媒这块比较有兴趣，您刚才讲到的几点，我有几点比较赞同，做媒体必须按自身的操作来运作。但是我要问的几个问题：首先第一点就是在我国的媒体的现状就是这样，就是说党报的性质在这里，相对来说咱们的IT时代周刊可能因为政治的限制，必须得过审查这一关，所以我想说的是，IT媒体怎么带着脚镣跳舞？这是第一个问题。第二个问题，我国的媒体还没有产业的性质，所以我们要使传媒发展，第一个是政策的发展，第二个就是资金的融入，所以这两点我想听听您的意见。

    曹健：调查性的文章的确面临很多的压力，在目前现有的媒体环境之下，我们要学会打太极拳，不可以硬上，硬顶，硬顶可能人家把你的刊号取消了。所以这就是总编要有很丰富的社会阅历和政治的知识，会打太极拳，否则这个总编就不称职，就要撤职。你要不会这个东西，你就把这个媒体玩儿死了。我记得武汉曾经出了一份报纸，只出了五期就被中央给撤掉了。我认为最大的责任就在总编辑身上，因为这个人不具备在现有的中国政治经济文化体制之下去运作一份媒体的能力。我很尊重它，但是它死了。再谈媒体产业化，其实大家有没有考虑，最近这两三年来，中央对媒体的产业化因此迈出了很大的一步，其实已经在默默地默许你这样做了，就看你会不会用政策。我不知道你的回答你满意不满意。

    二、小事讲风格，大事讲原则

    提问：听了课以后，大开眼界，但是我要问两个问题，刚才你提到平面媒体和新媒体，但是我想说的是平面媒体和新媒体实际上是我们读者群和听众群不同的需求而已，他们怎么能够做到公正性、公信度，就是讲IT媒体的。第二个问题，今天我拿到这个杂志，我刚才也看了一下，咱们这里头有12页的广告差异，咱们的分页是杂志的分页，这里就有一个爱立信的广告，在第20页的有一个文章，那么这个文章和广告有什么联系呢，我今天看到一个凤凰台的消息，现在读报纸的人还是第一位的，第一位是瑞典，每个人是58分钟每天。在中国您怎么看平面媒体和新媒体的差异？

    曹健：其实你说广告商会不会左右媒体的内容，我觉得会，而且很会。从IT时代来讲，我们有两个分离，采和编分离，你做记者的人不做编，你编的人不出去采访，就有一种我家的孩子最好的感觉。第二个就是记编辑不允许插手有任何经济行为的事件，我们的经营人员一般不去干涉编辑部的工作，那么你说我的广告商，比如像微软，干涉不干涉我们的内容报道，我说重大新闻它是干涉的，那我们怎么办？我采取的办法是小事讲风格，大事讲原则，什么意思，这篇报道不能够上的，如果这个事情像微软，如果影响了中国的事业的发展，那我可能就会报道，因为这是个原则问题。我不知道我的回答你满意不满意。

    三、增强自身策划能力是网络媒体未来方向

    提问：我想问您三个问题。我想问的第一个问题，您刚才说在新媒体，比如说网络媒体它的不足是因为新闻的原创性不足，平面媒体怎么竞争？第二个问题是，你们的特约记者住在世界各地，那么特约记者相信不是您一家的记者吧，他一定是其他的一些报刊的记者，那么这些记者如何写出独创性的报道，如何避免IT记者报道与其他报刊重复？比如说凤凰周刊、凤凰卫视，他们在结合发展中需不需要转换一个重点？也许就是说曾经的重点是凤凰卫视，现在的重点是凤凰网？

    曹健：首先回答你第一个问题，网络媒体如果像平面媒体做得这么扎实，有原创的独创的东西，在现有的条件下，网络媒体没有这个实力，因为网络媒体的内容要求太多，几乎是海量，如果说网络媒体50%是它原创的话，那它的投资是非常惊人的，不具备这个实力。所以网络新闻更多的是一种综合。就是采取各家东西来加强自己的策划，可能才是它的未来的方向，这是一个。第二个问题，凤凰卫视有网络凤凰网，有凤凰周刊，有凤凰电视，我现在还看不出来就是凤凰网替代凤凰卫视，它非常一般，凤凰卫视之所以能够吸引你，就是它报道了中央人民电视台不敢报道的东西。凤凰网非常小，我去过。像中央人民电视台一年20亿广告，凤凰网太小了。

    提问：还有一个问题就是您的特约记者怎样保证您的报道的独创性？

    曹健：我对独创的理解，我对提价的理解是这样的，这个新闻如果是我的读者群还不知道，那我的报道就是独家的，如果它专门为我写的，如果大家都知道，那也不是我独家的。它是一个有地域性的，就是有认知度，比如我报道黄菊逝世了，但是你根本不知道黄菊逝世了，但是我告诉你，你就会知道。所以这就是这样的问题。所以说我特约的记者发回来的东西对国外来讲不是新闻，但是对我来说是新闻。我的理解是这样的。