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坚持办刊路线 办一份真正吸引读者的杂志
作者:佚名     来源:传媒领袖网     更新时间:2007-6-8 14:13:26

人民网正在进行现场直播

    一、网络媒体需要向平面媒体学很多东西

   提问:我刚才听您讲有两个吸引我,一个是新闻办杂志,还有一个是商业调查,我经常会看商业杂志,我看了一下您这个与其他杂志的区别,有一些漫画性的插图,我想知道您的用途是什么意图?

    曹健:我觉得这个问题讲得很好,我说如果你的主流,这是很大的问题,我们认为什么叫新闻,我们认为战争是新闻,和平不是新闻,我们认为人咬狗是新闻,狗咬人不是新闻,这是一个。第二个我们如果听听他的主流的东西,我们的理解是这样,抓住整个产业的发展趋势,抓住产业中的大的企业的动向和变革,这就是我们对这本杂志的主流性、新闻性的全部的理解。我不知道我的回答你满意不满意。

    提问:我问一下,您刚才说,周围的网络媒体好像是没有一家做得比较好的。我想请您说一下,评价的这个标准是什么?

    曹健:现在的网络媒体我个人认为就是同质化的东西太多,新浪有的腾讯也有,没有这种差异性的东西。网络媒体从业人员的素质比较差,主语、谓语都搞不清楚。所以网络媒体真正要做得非常好,我觉得就是要学习平面媒体的基本功,把海量和原创性、独创性都结合起来,因为你叫媒体的话,媒体就必须要朝这个方向发展,包括电视。

讲座结束后,同学们依然意犹未尽

    二、坚持办刊路线 办一份真正吸引读者的杂志

    提问:我是学传播学的,我想知道IT周刊它的竞争对手在你脑海中是怎样的,我想说,如果IT时代让它入手一个新的领域,它会不会随着新的IT圈内是否带来繁荣,这一方面是说,很稳定,但另一方面我们可以对比一下,IT发展6年,它确实发生很大的变化,不知道是说它的进取心方面不太强。那么作为包含发行量由20万的杂志,我想知道,这个杂志的标题是不是模仿报纸标题那么长,如果还有时间的话,在发行和营销上,这20万的发行量,在广州、上海、北京、成都它们各占多少?

    曹健:专业人士问的问题还是很有专业性的,其实我认为我们的竞争对手是我们自己。我觉得《IT时代周刊》注重商业的方面多点,我们是抓新闻调查的,他们更多的是抓管理的;我们动态的文章多一点,就是比如说我们做虚假电视购物的调查,都是大的调查报道,而他们多是静态的管理类文章。因为我们更多的是需要干预这个社会的发展,这是第一个。第二个你问我们说6年来我们办刊不变,我们所说的这个“不变”是指总的大框架不变,而我们中间的很细节的东西一直在趋于完善,包括我们的漫画,包括我们的色彩的变化,其实变化蛮大的。我们大的主干道没有变化,不像其他杂志,来一个美编就变一下,来一个主编再变一下。第三,我们的标题为什么像报纸的标题。我告诉你,现在的人工作节奏是非常快的,人家没有时间去看你毫无意义的不能吸引人的标题。我要求在标题上和导语上让我的读者马上知道你在讲什么,我感不感兴趣。所以我们的标题很长,有很多标题还是双标题,上面还有一段引语。你愿意看就看,不愿意看就仍到一边去。

    三、杂志名称不重要 内容好就能风靡全国

    提问:我想问一下,就是为什么《IT时代周刊》这本杂志的历史来源,我觉得这杂志给人的感觉就是讲信息知识,所以我觉得它很容易失去很多客户群,如果对那些不感兴趣的,他还认为是电脑方面的知识呢。IT它是以信息为平台的一本杂志,IT时代周刊有很大的冲突,你为很多大公司做广告,你为自己的IT时代周刊是怎么做广告的?你怎么让更多的人知道这本杂志?

    其实《IT时代周刊》这个名字蛮好的。我觉得叫什么名字并不重要,你哪怕叫个王八蛋,你内容好,照样能够风靡全国。那个小伙子刚才说到发行,我们网站上有很多数据,你可以去看看。我们的数据是通过我们连续三年6次通过世界最权威的发行认证机构认证,这个数字不是我们随便讲的,世界500强是承认我们这个数据的。这个数据的审核过程非常严格,每年要来两个老外,要在我们的杂志总部住大概8个工作日,从你的整个财务报表,从你的流程,一直到杂志出刊才会认证你。不吃你的饭,不喝你的水。

    主持人:让我们再次以热烈的掌声感谢曹总的讲座。

 

讲座现场接受媒体专访

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