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欧阳国忠谈论坛经营:好创意可以四两拨千斤
——典盛传播、环球活动网CEO欧阳国忠访谈录
作者:姚丽静     来源:传媒领袖网     更新时间:2007-6-11 9:21:04


  四、直面价值评估--一切都是可以量化的,数字说明一切。

  做活动要是能很好的做到各种资源的整合和对接,将是非常有意义的事情。有不足才有空间,才有突破和创新的可能。很多行业在起步阶段都是很乱的,我国发展文化产业起步就晚,这必定要经过一个过程。乱是必然的,乱世出英雄,时势造英雄。

  传媒领袖网:现在高峰论坛举行的频率很高,很多单位包括媒体和企业都在做,这样形成的局面就是有点乱。很多时候一个名号很大的论坛,实质上很虚弱。那现在有没有专门的评测机构?

  欧阳国忠:现在价值评估机构还是缺位,没有一家可以给活动打分评级的机构。所以混乱的现状,没有一个可以给出优劣评论的机构。但是现在的市场需求是有的,而且很大。所以做活动要是能很好的做到各种资源的整合和对接,将是非常有意义的事情。有不足才有空间,才有突破和创新的可能。很多行业在起步阶段都是很乱的,我国发展文化产业起步就晚,这必定要经过一个过程。乱是必然的,乱世出英雄,时势造英雄。一切都是可以量化的,影响力也可以量化,一个活动的各个方面都应该有衡量的指标,如果有专业的机构来做认证评估,对论坛的健康发展是很有帮助的。

  传媒领袖网:如果有了评测的机构,可能也更有利于企业广告的投放和活动的举行,毕竟需要专业的有品牌影响的机构或者公司出现,其实这样可以避免资金的浪费。现在高峰论坛在执行过程存在的问题有哪些?

  欧阳国忠:数量太多,而真正形成强势的品牌又太少;形式老套,内容弱智没有专业的力量去做,只是表面的繁华;商业气息太浓,权威性性受质疑。这些跟活动主办主题模糊、诉求不一有很大关系;活动完全交给公司,商业太浓;缺乏系统框架等等都是目前存在的问题。

  另外举行论坛有急切求成的弱点。在没有品牌基础的情况下就想通过一个活动实现多少的赢利,这是不太可能的。培养一个品牌也需要时间和努力,举行策划一个活动要看你想要什么,是培养品牌还是创造经济效益,而不管预计的目的是什么,都需要逐步积累经验。

  后记

  采访欧阳是一件很有预谋的事情,从06年初,在网上看到他和喻国明、黄升民教授一起探讨“媒体如何过大年”,到看到他的著作《媒体活动实战报告》,再到作为支持媒体参加“中国财经媒体高峰论坛”并看到欧阳国忠本人,到后来专程拜访并就论坛的相关问题进行探讨,对欧阳国忠的了解也就从想象到了现实。依然不变的印象,是他给我的繁忙感觉。他相信从容淡定,相信坐看风云起依然可以决胜于千里之外,相信一路追寻就可以看到更加广阔的世界。

  在电视媒体创新论坛上,欧阳国忠请书法家写了“鸿鹄高翔九重天,骏马奔腾万里尘。”当我问起这个问题,他很有兴致地讲起这句诗是自己在初中时候写下的,我们在惊叹立志之早的同时对这个努力追寻梦想的人充满了敬意,对这个多年媒体从业者和研究者充满了期待。好多的朋友都说欧阳头发又少了。而他笑着说:头发越来越少,见识越来越多,希望烦恼越来越少。欣赏淡泊明智,宁静致远。欧阳心态平和面对喧哗和闹市,并在闹市中自由而努力的游弋。海纳百川的气魄和他不断追寻开拓的脚步,伴随他在大浪淘沙的时代激流中向成功冲刺。 (作者:姚丽静 摄影:王玉军)

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