欧阳国忠简介

　　欧阳国忠，传媒研究与运营专家，中央电视台特邀研究员，典盛传播、环球活动网（www.hhddw.com）董事长兼CEO，中南大学文学院、四川大学新闻传播研究所兼职教授。被亚洲会展节事财富论坛、新华网主办的2006中国节庆产业年会评为“中国十大节庆理论人物”。先后策划和操作80多个评选、颁奖晚会、文艺演出、论坛、文化考察等大型活动，任总策划、总导演。

　　曾担任：广源传媒集团副总裁兼列车电视CEO；中央电视台研究室节目研发项目负责人；湖南卫视《新青年》、《千年论坛》执行制片人和湖南电视台名牌栏目《流动记者站》制片人；创办大型电视杂志栏目《科技环线》并任总制片人；中视国际传媒总经理；北京大华万里国际影视公司副总裁。

　　出版专著：《媒体活动实战报告》、《焦点--对话中国著名电视制片人》、《中国媒体大转折》、《中国电视前沿调查》。  

　　一、畅谈高峰论坛--做有意义的事情，做实在的人，把能做好的做到最好。

　　运做一个论坛需要一个专业化的职业化的队伍，这个队伍也是不断修正不断发展的，有很多细节的东西只有在具体的操作过程中，才能暴露出来，其实这也是一个不断总结的过程。经过一次次的锻炼，队伍才会走向职业化。才能达到加速奔跑的状态。

　　传媒领袖网：媒体利用自己的品牌和资源，进行营销活动，已经是众多媒体认可的形式。依据您的实践经验，高峰论坛的组织策划过程大概有几个阶段？

　　欧阳国忠：调研、策划、执行是论坛组织策划中的三部曲。要想做一个成功的论坛，首先要调研，了解市场的需求是什么，有多大的需求。这样才能在具体的构思过程中有据可依。调研过程中，组织者自身的媒体经验是很重要的因素，对自己熟悉的行业可能了解和洞悉的更多更准确。如果自身没有过多的经验，对论坛的调研就重点去了解参加论坛的人。包括嘉宾、媒体、和客户及普通与会人员。了解这些不同的人来论坛的目的和需求，达到多方的共赢。另外论坛发起人的个人魅力也是不可小觑的因素。个人的影响力将给论坛带来更多的关注。其次是创意。再次是执行，运做一个论坛需要一个专业化的职业化的队伍，这个队伍也是不断修正不断发展的，有很多细节的东西只有在具体的操作过程中，才能暴露出来，其实这也是一个不断总结的过程。经过一次次的锻炼，队伍才会走向职业化。才能达到加速奔跑的状态。

　　传媒领袖网：我注意到您策划的论坛在命名和议题上都很有新意，能把握住热点和问题焦点，一个论坛最核心的要求是什么？

　　欧阳国忠：那就是创意。好的创意可以起到四两拨千斤的作用。别人没有想到的，你想到了，是创意，别人想到做不到的，你做到了，是创意，别人想不到的，你做到了就是很好的创意。

　　传媒领袖网：有时候一个好的论坛名称就会吸引很多人的注意，包括专家，包括媒体和企业，大家都会觉得通过来参加这个论坛活动是很有价值的。

　　欧阳国忠：对，论坛发起人是对这个行业熟悉的人，他能够掌握现在这个行业发展的现状，有什么突出的问题，有什么明显的趋势，再根据自己的经验和语言综合的表达出来，就很有吸引力。

　　传媒领袖网：有了好的创意，论坛就有了核心诉求，为达到论坛预期的传播效果要做哪些准备工作？

　　欧阳国忠：首先在合作媒体的传播渠道上，制作专题，发布消息，对论坛进行宣传，让业内的人知道，让想合作的客户有准备。做到让到场的人可以互相认识交流，共同探讨，达到场内的交流。为以后的工作提供更多的可能性。让场外的人，可以通过网上的现场文字实录和现场图片了解活动的内容。这样达到场内外的连续传播。

　　传媒领袖网：是的，我就经常有这样的感觉，有时候你并没有想去就某个问题访问某个专家，可是偶然的机会，就有可能认识这个专家，并了解到他正在关注和研究的问题，这样联系下来，就会有新的选题和角度。可以说场内的交流还是很重要的。

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