2008年，和讯网一改以往的低调风格，频频出手，动作不断。年初传出全球最大财经信息供应商汤森路透集团以现金方式曲线注资和讯网，成为和讯网第二大股东的消息，而到了下半年，百度将与和讯结盟，共同打造百度-和讯财经网的消息又被爆出。

　　最近，和讯将“承包”百度财经的传闻终于得到验证，百度与和讯网达成一份结盟协议。根据协议，结盟后百度财经约20名采编团队将纳入和讯网的人力资源管理体系，而百度财经频道也将变成百度和讯财经频道。

　　如此频繁地融资结盟，和讯网意欲何为？

　　一改低调作风

　　“和讯看来是来真的了。”和讯的内部人士王强（化名）12日晚间这样形容自己的感觉，“和讯和百度之间的谈判速度很快，大概不到一个月就谈成了。”亲自进行此次谈判的是和讯网COO陈剑峰和百度市场和商务拓展副总裁任旭阳。

　　“相比以往的‘务虚’行为，和讯这次更加‘务实’。把盘子做大、增强盈利能力并能持续盈利是上市的基本要素。”王强对记者说，在他眼里和讯这次以及最近众多的表现都在为其上市做准备。“相比4年前，这次看来更有希望。”公报发表的第二天，艾瑞咨询评价说，在股市低迷、传统财经广告主预算降低的背景下，百度广告营收发挥作用的空间更大。显然，这次的联盟行为将对和讯的广告收入起到帮助。

　　让王强坚信和讯将上市的理由还包括今年4月，汤森路透收购中国和讯网40%的股权，成为和讯网第二大股东一事。“路透的此次战略投资，或是和讯网上市重提日程的信号，路透集团希望借和讯网上市获得丰厚回报。”王强套用评论家的结论对记者说。

　　实际上，这是和讯网为了上市准备中的一小部分，大的动作早在之前的人事变动就已经有所显现。2007年8月2日，和讯网首页继2005年9月改版之后做出了又一次大幅调整。带来这次调整的正是新近走马上任的和讯网总编辑杨斌。外界评论说，杨斌的到来让和讯网重归财经之路。“和讯此前试图向Web2.0方向转型，但2005年11月掌舵人谢文的离职宣告该战略受挫。”王强对记者说，和讯网于2007年1月8日任命了新的总编辑——《新京报》原总编辑杨斌，这被认为是彻底放弃了Web2.0，重新回归到财经资讯的发展方向上来。杨斌上任14天后，和讯网获得了互联网新闻信息服务许可证。这也预示着和讯网将大力推动新闻资讯方面的建设。

　　和讯网一位老员工对记者说，一朝天子一朝臣，人变了做事情的方法也就变了，这条路不通就走另外一条路。

　　最早的互联网企业

　　“在谢文上任之前，公司内部对和讯到底是搞互联网，还是做财经资讯曾有过长时间的争论，现在从董事会到公司经营管理层，都已经统一认识，那就是重归互联网。”这段时间就是2001年互联网进入低潮到2003年谢文加盟和讯之间长达两年的时间。

　　1995年5月9日和讯信息科技有限公司宣布成立，成为国内最早的5家ISP（接入服务商）之一，一年后推出ICP（内容提供商）业务。1997年，和讯开通“中国金融资讯网”，并在1999年5月更名为“和讯网”。

　　然而，就是这么一家元老级网络企业，在互联网进入低潮之后却开始怀疑自己作为互联网企业的定位是否准确，并在“搞互联网还是财经资讯”之间犹豫不定了两年时间，直到2003年下半年互联网经济再次回暖，特别是许多国内网络企业争先上市纳斯达克之后，和讯才又下定决心挂起互联网的招牌。

　　在互联网经济重新热起的时候选择重归互联网，和讯此举再次昭示了自己的“纳市”情结。对此，时任和讯CEO的谢文曾毫不忌讳地表示过，和讯从成立开始一切就是按着纳斯达克的要求来做的，甚至2004年的营收和利润计划也是为了上市的需要———年收入1个亿，利润2000万元正好符合了华尔街投资家的要求。

　　“和讯登陆美国纳斯达克的时间最迟在明年初，也可能提前到今年底。”2004年的谢文甚至曾公开向记者透露和讯上市时间表。然而，他的雄心壮志未能等到激情宣泄的时刻。2005年11月掌舵人谢文离职。

　　谢文曾主导开发和讯网个人门户，对Web2.0研究颇深。“可以肯定的是，谢文的离开一定程度上标志着和讯网在纳斯达克上市的希望渺茫。与同业金融界相比，和讯网的规模比金融界大，资源也比其好，而金融界早于2004年10月在纳斯达克成功上市，和讯到现在为止却没有看到任何希望。”著名互联网评论人士洪波（博客）认为，谢文的辞职就在于他的Web2.0，“和讯原来是一个财经网站，但从和讯目前的发展来看，和他如今宣扬的Web2.0有着很大的偏离，所以也许资本方就没有了耐心”。

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