传媒领袖网：能取得如此大的进步的关键因素是什么？

　　肖东坡：一句话，有激情一切有可能，当你觉得充满了进取心的时候，能够痴迷于这个过程的时候，就会有奇迹发生，我觉得更重要的是对于自己的怀疑和争论，我们要不断的完善自己去适应别人的需求。这样的过程才是最根本的原动力，不在于具体的方法。有了这种原动力的驱使才能够不断的完成自身跨越，自身完善。就像金庸笔下的萧峰一样，他用最简单的太祖长拳，而不用花招，关键最根本的原因是他有内力，能够真正达到举重若轻。对于我们来说，打铁还需自身硬，没有劈不开的木头，只有不锋利的斧子。不断的去完善自身才是根本，不在于你的方式方法。

　　肖语录：真正支撑收视率的是团队的健康。

　　传媒领袖网：请问当时你们在策划这一栏目时，你们在寻找选题方面有什么具体的标准？请您结合《乡约》这四年发展历程来谈谈《乡约》是如何创新的。

　　肖东坡：我们整个的选题的在内容方面的定位大概经历了几个层次，第一个层次是做一些比较感人生动的“小人物”，做完后发现收视率并不理想。于是我们又进入了第二个层次：去做一些大人物，做吴仁宝、袁隆平、郭凤莲、茅于轼等等这些耳熟能详的人物，但是这条路也很快就面临着采访资源的匮乏，就像央视的《艺术人生》一样。因为三农人物当中这些耳熟能详的人物毕竟有限，真正家喻户晓的更少之又少。因此发现这个也不是我们更好的选择。于是我们就开始做有故事能感人的，能够让别人哭的节目，这也是我们的第三个层次。

　　在这个阶段，我的嘉宾90%都掉眼泪，我在采访当中也曾经把他们的哭来当作节目制作好坏的标准，但是结果收视率上并没有多大起色，我们就一直在苦苦思索，在那个阶段，我们都快得抑郁症了。经过我们的思考发现能够感动人的这样的东西传播的面远远不如快乐传播的多。比如说说到伤心痛苦的事，只有能够与之经历相当能产生共鸣的人才能感动。而快乐是不关乎年龄，不关乎职业，不关乎性别，谁都能够感受到快乐的诱惑，谁都乐于乐在其中。这是第四个层次。第五个层次我们又在快乐访谈的过程中加入猎奇，奇人异事。这两者相加后，杀伤力就更见一斑了，这次调整使的节目收视率又有所提高。当然，我们也不单单是追求收视率，我们在制作手段上慢慢的趋于成熟。

　　在这个基础上我们开始追求品质，追求口碑。这也是第六个阶段，平凡心态调侃，心灵鸡汤一碗。我觉得这样的选择才能使得我们这条路走的更长久，同时我们和观众之间的关系平等温馨快乐。

　　当然以上谈的主要是业务方面的问题，其实业务的问题，就像我会一套武功秘籍，那么武功秘籍就是我对于业务的理解，但是真正的要使武功秘籍变成武功还得需要和我的身体进行嫁接，我能够深谙其道成为武林高手，不仅仅在于我有超武器的秘籍，更重要的在于使我的身体素质，我的团队，我的集体，使我整个团队的执行力，能够管理的有序，能够达到一定的标准，能够达到天人合一。

　　整个业务上对于收视率的提升仅仅占了1/3而已。团队和管理也占了1/3，任何一个真正经营一个栏目成功的人都能够听懂这句话，真正支撑收视率最根本的最难的最有技术含量的最让人操心费力的恰恰是团队的健康。真正的一批志同道合艰苦奋斗的一伙人能够拧成一股绳，高效率的去运作。真正能够做到这一点是所有的企业所有的单位都梦寐以求的。人是生产力当中第一因素，绝对不是技术。第三个1/3就是精力，在这个过程当中如果你不进行有效的时常互动，那么他给你提供的精力支持使你有效的完成下一步进一步提高的最重要的保障，所以就单纯的从调整内容定位形态定位制作方法来提高收视率。

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