平面纸质媒体下滑趋势明显

　　传媒：《新民周刊》在南方的影响力是不是要高于北方？《新民周刊》是不是在编辑的时候更多的是考虑南方读者的阅读习惯？

　　丁：《新民周刊》诞生在上海，不可避免就带有鲜明的海派特质。这种特质无所谓好坏，但与读者的阅读期待有很大关系。《新民周刊》在长三角的订阅和零售数非常可观，这可能与读者的阅读口味有关。但是《新民周刊》北京、天津、广州、深圳以及沈阳、武汉、重庆、程度、昆明等其他发达城市的读者也不少，甚至增长幅度更大，这说明所谓阅读口味只反映了事物的一面，另一面，读者对于《新民周刊》的深度调查、对着眼于国际大都市的经济、社会、文化报道也有着特别的关注度，所以《新民周刊》除了在上海乃至长三角的读者在稳步增长，在这些地区以外的其他一些城市，尽管发行绝对数不如上海，但是零售和订阅的增长幅度更大，譬如北京、石家庄等就是如此。

　　传媒：前几年您接受采访的时候谈到当时《新民周刊》最缺乏的是人，现在《新民周刊》是否还存在这一问题，现在人才流动是否频繁？

　　丁：现在这个问题得到了很大的缓解。适当的人才流动我认为很正常。

　　传媒：新民周刊广告收入和发行量每年增长的幅度在文新传媒集团中是否属于很高的水平？今年的经营情况如何？有没有给将来订一个目标？

　　丁：严格说来，《新民周刊》的广告收入和发行总量与我们集团旗下的新民晚报没有可比性，相对于《新民晚报》这样一个年广告收入达六亿左右、发行量达到百万份以上的日报，我国新闻性杂志还没有出现这样的航空母舰。但是《新民周刊》在文新集团的子报子刊中，无论内容品质、经营质量还是采编队伍，应该说名列前列，优秀记者、编辑也很多，在圈内外有很大影响。近三年（2006年、2007年、2008年），周刊上缴的纯利润年年递增。尤其今年，在平面纸质媒体下滑趋势明显的情况下，《新民周刊》经营稳步增长，每月如期完成预算任务，将来正朝着一个更好的方向前进。

　　传媒：在订阅和零售的比例上一般是多少？

　　丁：新民周刊的情况大致接近于四比六吧，订阅占四层，零售占总量六层。

　　传媒：您刚才提到平面纸质媒体下滑明显，您认为平面纸质媒体下滑的原因主要有哪些？《新民周刊》如何做到经营稳步增长的？

　　最近两三年，由于新媒体的崛起，特别是互联网和手机媒体的崛起，这些对年轻的读者更有吸引力。特别是，新技术的发展和推动，互联网不断有新鲜的举措或者新鲜的阅读体验来吸引年轻读者。整体上讲，平面媒体，无论是报纸还是杂志，它对读者视觉上的满足，从读者行为方式来说，阅读本身的体验还是变化不大的，哪怕你在文字表达、视觉表达有很多创新，增加了很多图片的东西，甚至设计了一些异形广告，但是从本质上来说，纸质媒体的特点还是决定了阅读体验上没有划时代的技术突破。

　　这两年传统的纸质媒体与新生的网络、手机、楼宇视频媒体相比，从广告的增长幅度来看，传统媒体显示萎缩和下滑，这个趋势非常明显。

　　相对而言，以细分市场作为目标来经营的杂志，它受网络影响要小得多。作为一个传统的纸质媒体，面对这样的竞争态势，面对这样的新技术的冲击，最好的办法就是除了在平面媒体这一块当中做实做强外，它还要和互联网有一个良好的互动。《新民周刊》有自己的网站，同时我们也和相应的网络媒体，比如说与新浪、搜狐、腾讯等等合作也非常密切，彼此双赢嘛。我们提供内容，他们提供传播上的二次扩大。我觉得效果很好，我们集团也有集团的新闻网站，晚报也有新民网，大家一直都是良性的互动的关系。所以对《新民周刊》来说，目前还是能够保证稳步的发展态势的。

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