这位中国互联网元老级人物，在做到搜狐总裁之后，却激流勇退。而后，又自己创业，仅仅用了两年的时间，就创出了一个网络视频行业内中国最大，全球第二的网站。世事难测，在金融海啸的袭击下，还未实现盈利的视频网站行业，一夜间遭到了风险投资的漠视。

　　他的优酷网能否撑到最后，造就中国另外一个互联网神话？优酷创始人古永锵说：

　　“在搜狐做了六年，该干的都干了，该上市也上市了，该盈利也盈利了。一个人职业人生有不同的阶段、不同的需求。当公司做到那么大规模的时候我反而想回到一个创业环境。”前搜狐总裁，现中国最大视频网站创始人古永锵在接受记者采访时这样描述创立优酷的最初想法。

　　古永锵对现在的事业信心满满，在他看来，这只是一次中国视频行业的洗牌，并且洗牌还会继续，最终会存活一至两家企业，而优酷无疑将成为其中一家。中国互联网也将从图文时代进入视频时代，全民视频时代就要到来。

　　搜狐往事

　　古永锵最早在圈内成名是因为搜狐。1998年的时候，古永锵对互联网产生了浓厚的兴趣，于是他有意识去接触相关项目和人。那个时候，互联网业是一个更小的圈子，很自然地，他就认识了张朝阳。“其年8月，在北京国际大饭店一楼咖啡厅，张朝阳和我一起咖啡，本来是谈给他的搜狐网投资的，结果谈了一会儿，他说：我不要你投资了，你过来吧，过来帮我去融资。”古永锵回忆道：“2001年我开始接手运营，包括企业发展、销售、市场、产品。到2001年7月份就当上了首席运营官，后来就做了总裁。”

　　但就在古永锵功成名就之际，2004年底，他却主动向张朝阳提交了辞呈。对于选择离开搜狐，古永锵称，“我离开搜狐，完全是功成身退。整个人心态就是归零和总结。”古永锵的辞职还有另外一个解释，那就是他的“温柔体贴”。他的爱人希望落实到美国进修的愿望。这是促成古永锵选择这个时间辞职的另外一个原因。接下来，古永锵陪同太太到纽约大学读媒体管理。在这为期一年的学习生涯中，古永锵花了3个月环球旅行，从北美出发，然后南美洲、澳大利亚、新西兰一路过去，最后是非洲。他称，“这是我十年不变的梦想。”

　　“在旅行期间，我经常有冲动要把这一切的美轮美奂记录下来，跟家人和朋友分享，可手中的相机只能留下瞬间的影像，无法传达那时那刻立体的‘美妙’。”古永锵说，“我当时突然想到，如果再创业，是不是要做和这种‘记录’有关的事情。”“硅谷式闭关”造就优酷

　　古永锵像很多硅谷的职业创业者一样，在休息了几个月后认真找起项目来，他开始研究心理学。“通过视频媒体自主地认识事物，是人们本质的心理需求的一种体现，是一种不会消失的需求，网络视频必将成为互联网的主流应用之一。由其引发的商业活力更是不可限量。”而这一休息，被古永锵自创的称为“硅谷式闭关”。最后，古永锵终于决定给予自己新的身份，一个视频网站的CEO，同时也是一个“拍客”。“我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热情，来自独立制作人的创意。”其实，在确定最终经营视频网站之前，他给自己的未来设置了两个前提：首先自己创业，从零开始，或参与一个新公司，界定100人以下的小公司。“我运营出身，也喜欢运营；其次一定要做一把手。这个跟我的性格以及自身工作经历有关。”

　　“不断创业，这可能也是我给自己的人生规划。”古永锵说，“我喜欢充满激情和挑战的生活，实际上，在‘闭关期间’也有不少公司邀我加盟，可是，也许斯坦福商学院特有的创业基因根深蒂固地融在我的血液里，选择离开搜狐就是希望回到一种创业环境。”

　　古永锵回忆，2005年11月21日，当时还没有优酷。我召开第一次媒体见面会，正式宣布出山，谈的概念是搜索资金。这在当时的中国是一个新鲜事物，是硅谷独特的创业模式。2006年2月，公司搬进北京东直门附近天恒大厦。

　　2006年，当Youtube被卖给Google的时候，它的价格是16.5亿美元！这一消息让业界振奋。一时间，国内视频网站如雨后春笋般纷纷成立，中国的视频网站也增长到200家之多。然而，让人称奇的是，在优酷仅仅创立两年年之后，就一举成为了视频领域国内第一、全球第二的网站。

　　这时出现在聚光灯下的古永锵，身份已经成为了国内最大视频网站优酷网的创始人。而擅长资本运作的古永锵在2007年的一句言论，在金融海啸突然来袭的如今看来，更具震撼力：“视频是有钱人玩的游戏，融资必须上亿，否则别玩”。

　　古永锵自信地说，优酷从来没有为融资犯过难。从2006年回国创业至今，我再没去过美国，不像其他同行全国或全球到处跑融资，不知道飞了多少圈地球。

　　优酷第一轮融资，投资方是成为基金，还有Farallon。2006年11月，优酷又顺利完成第二轮1200万美元融资，成为基金拉上了SutterHill。贝恩在第三轮融资时介入，优酷第三轮融资完成2500万美元。

　　古永锵介绍，优酷的第三轮融资决策，是2007年8-9月份。贝恩是全球有名的重视数据分析的投资公司，他们投资优酷前，做了很多调研。QQ相关高层看了后台数据，对贝恩建议：你们应该投优酷！

　　到2008年第四轮增资扩股，贝恩又拉上Maverick。“我们一部分的技术贷款，则是第二轮进入的股东SutterHill介绍的，”古永锵说。

　　优酷融资有一个特点：每一个股东加入，在新一轮融资里，他们都继续加投。这是比较罕见的一种持续多投现象。在所有投资者后面，是耶鲁大学基金。耶鲁大学曾经投了贝恩，也投了Farallon、成为基金和SutterHill。这些公司现在管理的资金规模超过1000亿美元。耶鲁大学首席投资官在美国投资界属于元老级人物。

　　在古永锵的领队下，优酷网的融资量名列所有中国视频网站融资量的前两名。

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