主持人：您预计网络视频市场需要多久才能明朗化，视频网站如何经营才能留到最后？在金融环境恶化这样一个外部环境中，悠视网在企业的经营战略上有哪些举措？

　　李竹：目前，视频网站中有视频分享网站和网络电视两类，视频分享网站已经开始转型，要做门户、做媒体。未来，这两类可能会融合。因为，视频网站是通过传播主流内容获得网民的认可。2008年有很多大事件，2010年可能又会有各式各样的大事情。在未来两年的时间里，视频网站这个行业格局会相对清晰。我们可以看看还有哪些视频网站剩下来。那个时候就可以看出谁是实力最强的，现在，视频网站有六七家是比较有实力的，将来可能会剩下一半。

　　主持人：互联网对于传媒界而言已经超越了传统媒体的传播方式，您认为未来几年网络媒体将呈现什么样的发展态势？

　　李竹：我觉得在现在这种环境下，2亿多的网民，其中80%都已经在使用网络视频服务了。在未来的时间里，网站视频化是一个发展趋势。另外一个就是现有的垂直类的视频网站，内容定位逐渐清晰化。这两个趋势最后的发展会使所有的网民得到一个更全面、更细心的服务，你要看什么样的内容都可以准确地找到。因为大的门户也在视频化，实现整个网站在宽带时代的提升。垂直类的视频网站内容会越做越细、越做越精，视频服务和传统电视又是完全不一样的，更多的会得到年轻用户的喜爱。

　　主持人：现在一些视频分享网站很多受众是年轻人，您觉得视频网站要想真正融入主流，应该如何从内容上进行更好的转型？

　　李竹：我觉得这肯定是需要时间的，目前视频网站的主流用户还是集中在18岁至35岁之间，这可能和视频网站目前主要以泛娱乐化的属性为主，我想如果视频网站要进入主流，需要有两个方面，一是需有足够多的用户，二是需要更多的主流内容。

　　未来的网络电视会成为一种全新的媒体表现形式

　　主持人：在网络上的网络电视和我们日常所听到IPTV有什么不同，在技术方面有什么差别？

　　李竹：网络电视是基于开放的互联网、广义的互联网。而IPTV主要是基于一城一区的互联网，比如说上海的IPTV在北京是看不到的。但是网络电视在全世界各地都可以看到，基于网络传输的机理是不一样的。将来，网络上的网络电视也会到电视上，它会成为某种形态的IPTV，将来再说到IPTV的时候，网络电视可能会成全新的媒体表现形式。现在城域网运营的IPTV发展速度相对比较慢，需要每个城市做服务器和运营系统的部署，还需要每个城市解决政策上的一些问题。技术成熟的网络电视可以转换成IPTV，将来的IPTV就是基于网络传输的，未来IPTV的概念也会有一个变化。

　　主持人：现在网上的网络电视能够真正实现与网民的互动吗？

　　李竹：现在的网络电视网民可以互相交流，并和别人分享。比如看体育直播的时候，大家可以一起聊天评论比赛，这就是网络电视的优势。

　　主持人：现在UUSee网网络电视能给网民提供哪些服务呢？

　　李竹：我们目前主要提供海量的直播和点播的内容，直播包括体育直播、电视台的娱乐节目直播。点播主要是以电影电视剧这些内容为主。用户在刚刚看的时候，体验到我们网站的清晰度还是很高的，明年我们可能会做的更好，在网络上看到像电视机一样清晰的视频。看网络电视，大家可以随意进行精彩回放，也可以随意拖动观看的进度，这比电视的限制播放又有一定的优势。从用户来说，可以有更多的预约节目、提醒收看、自动录制、搜索观看等等功能，收看体验是非常好、非常自由的。

　　主持人：您刚才说如果用户看高清视频的时候，会面临一个带宽的问题，对于视频网站而言，这部分带宽需要很高的成本，UUSee是如何解决的？

　　李竹：我们利用P2P传输技术，很好地解决了高清晰度的视频传输问题。很多用户在看高清晰网络电视的时候，视频带宽可能只有传统网络视频的3%到5%。在整个视频高清化的过程中，逐渐会拉开视频网站之间的差距，有的视频网站没有办法跟随行业的发展就会被淘汰。比如说只是用传统的服务器来支持这些高清视频的播放，成本非常高，没有办法支撑很大的流量，就会在竞争中落后。

　　网络电视是从P2P技术发展起来的，这点同视频分享网站内容定位不一样。所以在视频分享上可能有的内容观看的人数就很少，没有办法用P2P的技术。但是对于比较热门的内容，将来必须用P2P技术才能成功。比如，视频分享网站在播放内容时，占用的带宽或服务器的资源都会线性增加，而P2P技术的网络电视，在用户量大幅度增加的时候，播放成本基本上是不变的，这样的话就可以从增加的流量里面获得足够的收益。

　　李竹：面对网络"过冬论"关键是选择正确的策略

　　主持人：现在业界普遍认同互联网某些领域已经进入了“冬天”，部分视频网站通过裁员等措施实现企业“节流”，您认为这些措施对帮助网站过冬会起到多大作用？

　　李竹：我觉得裁员节流是一个手段，但是只能起到辅助的作用，最关键的是企业的商业模式。如果这个企业自己的商业模式没有走出来，是不能成功的，所以企业选择的商业模式能否健康发展是很最重要的一点。裁员节流会使现金流好些，但未必坚持的时间更长，只有走在一个正确的道路上才能保证你走上了成功之路。

　　主持人：业内专家在总结视频网站发展过程都会面临几大问题，如盈利、流量、版权、技术等等，您作为UUSee的一家之主，是如何解决这些问题的？我们首先来谈谈版权问题，据报道土豆推出“黑豆”，优酷组成百家网站联盟，酷6与上千家视频工作室达成合作，在合作的同时也确定了各家视频网站的行业地位，请问UUSee网如何解决视频的版权问题？

　　李竹：我们解决版权问题主要通过两个手段，第一、版权的合作与购买。刚才你提到的这些网络媒体，他们都在跟一些网站进行合作，购买版权，其实这样的合作UUSee网两年前就已经开始了。当然，我们现在也在大量地购买正版的内容，主要是主流的电影电视剧、体育直播等等。当然我们还通过视频搜索的内容聚合一些内容，这样既有主流内容，也有衍生内容。

　　再有，版权内容量相当大，任何一个企业不可能完全地购买所有内容的版权。每个企业在做自己的视频网站的时候肯定有一个定位，比如说UUSee网，是以大娱乐的概念来进行电影电视剧、体育直播的制作。其它的版权我们就采用和其它视频网站进行合作，通过搜索聚合让我们的用户能够看到其它的内容。

　　主持人：您是如何看待互联网“过冬论”的？形成这个问题原因是什么？

　　李竹：目前影响整个世界的金融危机使资本市场紧缩，从而影响到了视频网站。因为视频网站目前处于一个需要投入，需要孵化的阶段，在这个阶段里面，资本的突然紧缩可能会使它受到影响。所以视频网站要做好“过冬”打算是毫无疑问的。各家网站可能会采取不同的策略，有的大幅裁员，有的资金难以维持了。无论是何种动作，其实都是在应对现在这个“寒冬”，在视频网站还没有盈利的情况下，如何走得更远、走得更长，我认为，关键是选择正确的策略。

　　主持人：最后请您，再给网友们说两句祝福的话语。

　　李竹：在年末，我想祝新华网的所有网友圣诞快乐、新年快乐，预祝大家在2009年有更多的收获和更多的喜悦。